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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請

多級審批

會議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

通達(dá)OA辦公系統(tǒng)介紹

通達(dá)科技通達(dá)科技的全稱是中國兵器工業(yè)信息中心通達(dá)科技,“通達(dá)科技”是一個商標(biāo),并不是一個公司,這是一個很特殊的情況。另一個特殊之處在于,通達(dá)OA辦公系統(tǒng)是主流OA系統(tǒng)中采用PHP開發(fā)的(同偉創(chuàng)軟件(jm9b.top))。我們知道,PHP是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開發(fā)的主流語言,所以在企業(yè)級管理軟件中,已經(jīng)很難找到PHP開發(fā)的產(chǎn)品了。雖然通達(dá)OA辦公系統(tǒng)的T9版本也號稱是JAVA開發(fā)的,但據(jù)了解主體仍然是采用了
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機(jī)械制造業(yè)如何正確實(shí)施ERP系統(tǒng)?

一、做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時(shí)各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行,而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。    而在ERP實(shí)施企業(yè)的操作過程中,主生產(chǎn)計(jì)劃往往在營銷部門提出交貨計(jì)劃后,由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達(dá),并提出物料需求計(jì)劃,各類計(jì)劃在
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制造業(yè)重要的知識節(jié)點(diǎn)在哪里?

國內(nèi)制造業(yè)“復(fù)制”的多,“創(chuàng)新”的少,要實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)和做大,研發(fā)能力是首要的環(huán)節(jié)。研發(fā)能力代表著企業(yè)的創(chuàng)新能力一一開發(fā)新產(chǎn)品的能力。新產(chǎn)品的開發(fā)能力代表了企業(yè)的未來發(fā)展?jié)摿ΑP庐a(chǎn)品研發(fā)的過程,是人們智慧的集中體現(xiàn),從專業(yè)的角度來說,就是知識轉(zhuǎn)化的一個過程。在研發(fā)人員頭腦中的隱性知識,經(jīng)過顯性化并共享出來,然后通過集體的相互碰撞和激發(fā),形成新的知識,從而加速產(chǎn)品的研發(fā)過程。研發(fā)的過程
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警惕OA系統(tǒng)行業(yè)的假大空現(xiàn)象OA辦公系統(tǒng)

   在產(chǎn)品理念上,一些OA廠商無所不用其極的包裝自己,把所有新的管理理念和方法都引用到自己的產(chǎn)品上,甚至還“發(fā)明”出一些看似新穎,實(shí)則老舊的理念,以此來吸引用戶、取寵用戶,什么精確管理、企業(yè)社交、全面協(xié)同等等。    個別OA廠商儼然以管理專家、咨詢專家自居,夸夸其談的宣講各種管理理論。OA系統(tǒng)固然給企業(yè)帶來了先進(jìn)的管理理念和辦公方式,但歸根到底還是要適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的管
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企業(yè)移動OA呈現(xiàn)大市場、小作為狀態(tài)OA辦公軟件

  再看看傳統(tǒng)OA廠家,一夜之間都推出了移動OA客戶端,甚至有很多廠家用一個WAP頁面放在手機(jī)上來冒充APP。對于企業(yè)來說,如果已經(jīng)在用某家的OA產(chǎn)品,那么9x%會優(yōu)先選擇它對應(yīng)的移動客戶端,如果一個企業(yè)和這個OA廠家根本沒有關(guān)系,那么0%的概率會選擇它。傳統(tǒng)OA廠家的作為也只能限于已有客戶的群體,無為為上,攻堅(jiān)無城,只能等老客戶端的主動召喚。   ERP的廠家貌似從來沒有誰在移動信息化中出現(xiàn)過
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確保OA系統(tǒng)成功實(shí)施的7要素

1.選型絕大多數(shù)的OA潛在用戶對OA市場一開始都會比較陌生,但要成功應(yīng)用好產(chǎn)品,就必須做好OA選型。所謂三分產(chǎn)品、七分實(shí)施的說法,是非常片面的。2. 試用OA的潛在用戶要明白一點(diǎn),要想知道一款產(chǎn)品是否跟自己想象的是否一樣,就必須試用,了解產(chǎn)品實(shí)況,不能只看方案和DEMO。OA好不好,用了才知道。而且OA不同于ERP這樣的大型化、復(fù)雜化軟件,是適合試用的。3.實(shí)施選好了產(chǎn)品,并不意味著就能用好這一款產(chǎn)品
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企業(yè)OA管理系統(tǒng)制度有哪些

1、組織職責(zé)。包括OA系統(tǒng)維護(hù)部門的職責(zé)明細(xì),這部分需要詳細(xì)說明維護(hù)部門在OA系統(tǒng)設(shè)置、培訓(xùn)、維護(hù)、數(shù)據(jù)管理、需求管理、賬號管理等方面的工作內(nèi)容和權(quán)限;還包括其他部門/子公司的職責(zé)明細(xì),主要指對本部門工作內(nèi)容的管理規(guī)定。2、文件管理。文件管理是OA系統(tǒng)應(yīng)用的重點(diǎn),所以需要嚴(yán)格規(guī)范公司收文、發(fā)文、通知、公告、審批文件的管理方式,包括文檔格式的規(guī)范,以及文檔傳輸、審批、存檔的規(guī)范。3、系統(tǒng)
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大型企業(yè)選擇OA辦公系統(tǒng)看重哪些方面

1、OA系統(tǒng)應(yīng)做好項(xiàng)目規(guī)劃和管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目成本、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、后續(xù)服務(wù)等內(nèi)容。2、應(yīng)該選擇專業(yè)化的OA辦公系統(tǒng)廠商,盡量避免其他軟件開發(fā)商或系統(tǒng)集成商。因?yàn)镺A辦公系統(tǒng)不是這些公司的主業(yè),他們通常采用項(xiàng)目定制的方式來實(shí)施,會導(dǎo)致實(shí)施周期長、成本高,穩(wěn)定性和適用性差,后期的服務(wù)和二次開發(fā)都非常不便,后續(xù)費(fèi)用也很高。3、OA系統(tǒng)應(yīng)該非常成熟、健壯、穩(wěn)定,能夠滿足大規(guī)模用戶
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制造業(yè)如何運(yùn)用ERP系統(tǒng)

制造業(yè)在ERP設(shè)計(jì)過程中,就需要考慮出錯的可能性,從程序上進(jìn)行提醒、警告或阻止,力求避免無謂地犯一些低級錯誤。其次要加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)和管理,對運(yùn)用好ERP系統(tǒng)具有至關(guān)重要的作用。具體要求做到:1.ERP系統(tǒng)本身具有較好的防錯功能。在調(diào)研確定符合企業(yè)實(shí)際要求的管理流程后,對相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范和固化,在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后,通過程序?qū)θ菀壮鲥e的地方要進(jìn)行提示,或者對錯誤批令進(jìn)行終止,這需要在ERP實(shí)
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衡量OA辦公系統(tǒng)好壞的標(biāo)準(zhǔn)

1、目的性可分為兩個層面,一是企業(yè)上OA辦公系統(tǒng)的目的,二是上某OA辦公系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)該上OA辦公系統(tǒng)的目的。具體落實(shí)到OA辦公系統(tǒng)上,便是OA辦公系統(tǒng)的實(shí)用功能能否滿足企業(yè)自身的需求。作為平臺型OA辦公系統(tǒng),能為用戶量身定制解決方案,從而徹底滿足用戶信息化需求。2、產(chǎn)品的穩(wěn)定性和成熟度軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和成熟度,是衡量軟件優(yōu)劣的一個重要指標(biāo),也是反映OA辦公系統(tǒng)廠商實(shí)力差距的一個例證。如果某軟件
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OA辦公系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵因素

決定OA辦公系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵因素有:1、向管理靠近OA辦公系統(tǒng)從本質(zhì)上來說,是解決公司內(nèi)部管理的問題,是提升公司內(nèi)部管理水平的一種重要手段。所以O(shè)A辦公系統(tǒng)不是單純的應(yīng)用軟件,而是蘊(yùn)含著深刻管理思想的應(yīng)用管理軟件。軟件中體現(xiàn)的管理思想是OA辦公系統(tǒng)的靈魂所在,脫離管理思想的OA辦公系統(tǒng)就是無源之水。OA辦公系統(tǒng)廠商要想開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,就必須對管理有著深刻的見解,能為客戶提供強(qiáng)而有力的流程優(yōu)化
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SaaS OA系統(tǒng)為企業(yè)來帶的好處

SaaS OA系統(tǒng)加快了企業(yè)各業(yè)務(wù)流程進(jìn)展,提高了企業(yè)辦公效率,使得企業(yè)內(nèi)部信息及時(shí)共享,它為企業(yè)來帶的好處包括:1、建立內(nèi)部的通信平臺:建立單位內(nèi)部的郵件系統(tǒng)、及時(shí)通訊系統(tǒng)、論壇、博客等,使單位內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢。  2、建立信息發(fā)布的平臺:在單位內(nèi)部建立一個有效的信息發(fā)布和交流的場所,例如電子公告、電子論壇、電子刊物,使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡報(bào)、技術(shù)交流、公告事項(xiàng)等能夠
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幾種無法長期發(fā)展的OA辦公系統(tǒng)

第一、不夠開放如果一個OA辦公系統(tǒng)不夠開放,那么它的生命力就是非常有限的?赡茉诙唐趦(nèi)滿足使用需要,但時(shí)間一長就力不從心了,因?yàn)樗荒軌蜢`活的升級和拓展,無法滿足用戶發(fā)展變化的管理需求,無法實(shí)現(xiàn)更高層次和更深層次的管理需求。另外,很多企業(yè)的信息化管理者也希望OA系統(tǒng)能夠非常開放,使自己能夠方便的對系統(tǒng)功能進(jìn)行調(diào)整和二次開發(fā),而無需完全依賴于廠商的服務(wù)。目前,一些優(yōu)秀的OA辦公系統(tǒng)都具
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政府機(jī)關(guān)部門如何選擇OA辦公系統(tǒng)

一、政府應(yīng)以集團(tuán)公司的角度來選擇OA系統(tǒng)在政府部門中選擇OA系統(tǒng),應(yīng)該以集團(tuán)公司的角度去考慮,而不是只適合單個企業(yè)的產(chǎn)品。為什么這么說呢?因?yàn)闊o論哪個政府部門,都有上下級,也有同級的部門。如以一個省為例,有省農(nóng)業(yè)部門,也有各個地級市的農(nóng)業(yè)部門。地級市的農(nóng)業(yè)部門需要向省級部門匯報(bào)工作,各個地級市的農(nóng)業(yè)部門之間也會有協(xié)同的內(nèi)容。如果從企業(yè)架構(gòu)來看,省農(nóng)業(yè)部門就好像是企業(yè)的集團(tuán)公司,而各個
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OA辦公系統(tǒng)實(shí)施的九大原則

OA辦公系統(tǒng)是將現(xiàn)代化辦公和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來的一種新型的辦公方式,是當(dāng)前新技術(shù)革命中一個非;钴S和具有很強(qiáng)生命力的技術(shù)應(yīng)用。但深入理解的話,OA辦公系統(tǒng)其實(shí)是一次組織行為變革的代號,其形式是軟件部署和使用,實(shí)質(zhì)是組織行為模式的變革,特別是協(xié)同模式的變革。因此,OA辦公系統(tǒng)要想成功實(shí)施,必定會遭遇不小的困難。OA辦公系統(tǒng)實(shí)施的九大原則,具體為:1、OA辦公系統(tǒng)先進(jìn)性:應(yīng)當(dāng)采用當(dāng)今主流技
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OA辦公系統(tǒng)選型三大風(fēng)險(xiǎn)

很多企業(yè)在選擇OA辦公系統(tǒng)的時(shí)候都比較茫然,甚至盲目,結(jié)果是憑感覺做決定,而在實(shí)施和使用中才發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)這也不行,那也不行,根本滿足不了自己的實(shí)際需要。做二次開發(fā)的成本太高,不做又用不下去,結(jié)果就做成了一鍋夾生飯。根據(jù)很多企業(yè)在OA辦公系統(tǒng)選型的存在的問題,總結(jié)了OA辦公系統(tǒng)選型三大風(fēng)險(xiǎn),為廣大選型者提個醒:第一、理念越強(qiáng)越好OA辦公系統(tǒng)的歷史已有20余年,主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展的管理理念也經(jīng)歷了非
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OA辦公軟件,協(xié)同OA

OA系統(tǒng):“五好OA”成就行業(yè)好OA1、 功能好 功能是OA系統(tǒng)的基礎(chǔ)和根本。 核心功能和輔助功能是構(gòu)成一款OA系統(tǒng)的功能組成部分。一款好用的OA功能關(guān)鍵之處在于核心功能必須過硬,可完全滿足甚至超越用戶的各種需求。比如工作流管理功能,必須能夠支撐業(yè)務(wù)流程管理,便捷的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合和報(bào)表統(tǒng)計(jì),這是一款優(yōu)秀的OA系統(tǒng)必備的品質(zhì)。 輔助功能負(fù)責(zé)滿足用戶的最基本使用需求,例如項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理、檔案管理
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企業(yè)OA辦公系統(tǒng),企業(yè)OA

OA系統(tǒng)為企業(yè)走向信息化提供便利      近些年來,OA軟件逐漸被國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所熟悉并接受。作為信息化建設(shè)的第一步,很多人都認(rèn)為OA實(shí)施成功率是一個非常高的數(shù)據(jù),但這只是一個誤讀。實(shí)際上,來自業(yè)界資深專家的數(shù)字表明,OA的實(shí)施成功率不過只有15%,這成為困擾企業(yè)的一個難題。如今,傳統(tǒng)的OA軟件已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化辦公  more...OA辦公系統(tǒng)為企業(yè)搭建的信息化平臺
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的幾點(diǎn)重要因素

     制造業(yè)想成功實(shí)施erp系統(tǒng),選擇合適的服務(wù)商是邁向成功的第一步。那么如何選擇合適的服務(wù)商呢?首先,企業(yè)的招投標(biāo)制度要公開透明,項(xiàng)目經(jīng)理人選要專業(yè)正直,這是選對服務(wù)商的制度保障。其次,選擇時(shí)應(yīng)綜合考慮服務(wù)商的實(shí)力、服務(wù)人員的技能和道德水平、產(chǎn)品匹配度、行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、售后服務(wù)等方面。應(yīng)該說,“最優(yōu)的erp服務(wù)商”只存在于理想狀態(tài),實(shí)務(wù)中應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)erp服務(wù)商與本企業(yè)的適
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機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施注意事項(xiàng)

    機(jī)械制造業(yè)可能是歷史上最悠久的工業(yè)形式,從遠(yuǎn)古人類制作石斧開始的那一天就宣布了它的誕生。石斧的制作雖然簡單,卻也有至少打磨與安裝手柄兩道工序,可能也是今天的離散裝配生產(chǎn)方式的最早雛形。時(shí)至今日,機(jī)械制造業(yè)仍舊是第一大的工業(yè)。     在廣大中小機(jī)械加工企業(yè)實(shí)施ERP的過程中,往往因?yàn)椴僮鞯碾S意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)
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機(jī)械制造業(yè)CRM系統(tǒng)使用的注意事項(xiàng)

   不過隨著企業(yè)CRM技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷成熟,這種挑戰(zhàn)將逐步得到緩解。其實(shí)CRM并不是一門單純的技術(shù)或一套軟件,而是一套基于大型數(shù)據(jù)倉庫的客戶資料管理系統(tǒng),實(shí)施CRM是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它實(shí)施于企業(yè)的市場營銷、銷售、服務(wù)、技術(shù)支持等與客戶有關(guān)的領(lǐng)域。CRM的指導(dǎo)思想就是對客戶進(jìn)行系統(tǒng)化的研究,以改進(jìn)對客戶的服務(wù)水平,其最終目標(biāo)是提高客戶的滿意度和忠誠度,不斷爭取新客戶和新商機(jī)
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制造業(yè)CRM系統(tǒng)選型企業(yè)應(yīng)該知道哪些

   隨著云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)+的迅速發(fā)展,CRM市場風(fēng)生水起,火爆發(fā)展。然而企業(yè)面對著如此眾多的CRM供應(yīng)商,卻不知該如何選擇。有的企業(yè)花了大價(jià)錢引進(jìn)CRM系統(tǒng)之后,卻由于與自身實(shí)際情況不符、執(zhí)行難度較大、技術(shù)支持不到位等原因,最終沒有成功實(shí)施起來。    究其原因,還在于企業(yè)在CRM選型的過程中,沒有真正與自身實(shí)際需求相結(jié)合,導(dǎo)致產(chǎn)品的較多功能模塊無法發(fā)揮實(shí)際價(jià)值。而且沒有過多考
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制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用簡單分析       在社會不斷進(jìn)步的同時(shí),各企業(yè)對人力的利用及財(cái)務(wù)的支出要求更加合理化,此時(shí)若采用一套行之有效的人力資源管理系統(tǒng)來管理員工的基本信息、各項(xiàng)津貼及月工資結(jié)算會方便很多。為了便于員工的工資管理、考勤管理、公司部門管理以及縮短工資結(jié)算速度,做到高效、智能化的管理,各企業(yè)僅需要一套有效的人力資源管理系統(tǒng)軟件。人力資源管理
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制造業(yè)ERP軟件實(shí)施的幾點(diǎn)建議

制造業(yè)ERP軟件無可爭辯的7大好處       追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機(jī),通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP能為您檢測銷量不好的產(chǎn)品,從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。掌控存貨——囤積最少的貨,滿足最多的客戶,從而使現(xiàn)金流最大化。ERP能為您提供有效的工具來掌控庫存成本,幫助您分析需求的走向和變化,避免斷貨,減少積壓商品。將所有軟件整合到ERP系統(tǒng)中——ER
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制造業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些好處

制造業(yè)CRM系統(tǒng)選型企業(yè)應(yīng)該知道哪些   隨著云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)+的迅速發(fā)展,CRM市場風(fēng)生水起,火爆發(fā)展。然而企業(yè)面對著如此眾多的CRM供應(yīng)商,卻不知該如何選擇。有的企業(yè)花了大價(jià)錢引進(jìn)CRM系統(tǒng)之后,卻由于與自身實(shí)際情況不符、執(zhí)行難度較大、技術(shù)支持不到位等原因,最終沒有成功實(shí)施起來。究其原因,還在于企業(yè)在CRM選型的過程中,沒有真正與自身實(shí)際需求相結(jié)合,導(dǎo)致產(chǎn)品的較多功能模塊無法發(fā)揮實(shí)際價(jià)
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的有效經(jīng)濟(jì)效益

      有效經(jīng)濟(jì)效益是指那些難以定量計(jì)算,不能直接用貨幣來體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,制造業(yè)ERP系統(tǒng)的無形效益主要是通過以下幾個渠道來實(shí)現(xiàn):      一、連帶效益      連帶效益就是用來估計(jì)一個功能的改善連帶產(chǎn)生的組合影響,它代表了使用新系統(tǒng)引起功能或過程改變所帶來的連鎖反應(yīng),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是連帶效益。例如,在企業(yè)管理中采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行信息的收集、保存
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)成本控制的三個問題

     成本控制是現(xiàn)代制造業(yè)取得競爭優(yōu)勢的根本途徑,因此深入現(xiàn)代制造業(yè)的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng),還有很多不完善的地方,具體來說,主要表現(xiàn)在以下三個方面:     第一,成本管理不夠細(xì)化     現(xiàn)行的企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)中,多是采用標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)成本管理體系,對企業(yè)的數(shù)據(jù)和運(yùn)營狀況需要進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)收集,并充分保障其信息和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確 性,根據(jù)我國當(dāng)前的實(shí)際,以
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淺析SOA的ERP的應(yīng)用現(xiàn)狀

各ERP廠商都在SOA的技術(shù)規(guī)范下建立了自己的SOA研發(fā)環(huán)境,都試圖在SOA規(guī)范的基礎(chǔ)上,增加和擴(kuò)充屬于自己的一些東西,并希望其成為行業(yè)內(nèi)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn),比如SAP的NetWeaver、甲骨文公司的Fusion、金蝶的BOS等,這些廠商基本上都足要把所有原來ERP的功能模塊重新定義并做成服務(wù)形式,再把基于服務(wù)的形式創(chuàng)建成關(guān)于業(yè)務(wù)邏輯的知識,并建立了“企業(yè)服務(wù)知識庫”,把所有的服務(wù)歸納在一起,然后在知識庫的基礎(chǔ)上重新
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如何應(yīng)用SOA構(gòu)建ERP系統(tǒng)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展,軟件架構(gòu)日益向B/S結(jié)構(gòu)遷移,為SOA在ERP中的實(shí)踐提供了基礎(chǔ),同時(shí)中間件和平臺技術(shù)的成熟也給SOA在應(yīng)用層面上的實(shí)踐提供了有利的保障。為了解決現(xiàn)有ERP系統(tǒng)難以重構(gòu),難以與企業(yè)之外的供應(yīng)商、分銷商集成的問題,企業(yè)需要用一種手段,來消除上下游,以及企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的壁壘。實(shí)現(xiàn)信息、人員、流程的通暢,最佳的技術(shù)手段就是SOA。SOA是對企業(yè)各種異構(gòu)的信息孤島進(jìn)行整合的最有效方法,
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什么是SOA

1.概念SOA(Servicp Oriented Architecture面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu))是由Gartner公司在1990年提出的,它根據(jù)需求通過網(wǎng)絡(luò)對松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進(jìn)行分布式部署、組合和使用,是目前最流行的一種架構(gòu)模型。SOA軟件系統(tǒng)是由不同的功能單元(稱為服務(wù))組裝而成,服務(wù)之間靠定義良好的接口和契約聯(lián)系起來,這使得構(gòu)建在這樣的系統(tǒng)中的各種服務(wù)以統(tǒng)一和通用的方式進(jìn)行交互。2.主要思想SOA的主要思想是最大限度地
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OA:企業(yè)提高效率的核心

經(jīng)營管理系統(tǒng)是指企業(yè)經(jīng)營管理的各方面和整個過程,即把人員、設(shè)備、資金、材料、信息、時(shí)間等有限資源, 合理地組織起來,最大地發(fā)揮它們的作用,以求達(dá)到某些經(jīng)營性目標(biāo)的企業(yè)系統(tǒng)。   現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個復(fù)雜的多目標(biāo)的系統(tǒng),既要致力于提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,又要致力于提高資本運(yùn)營 質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,提高質(zhì)量效益,提高資本增值盈利等多重目標(biāo)。正是由于企業(yè)目標(biāo)的多元性及其核心問題
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選擇OA軟件需要把握的要素

   1.符合企業(yè)信息化的整體技術(shù)戰(zhàn)略 企業(yè)為了提高工作效率和滿足管理的需要,已經(jīng)制定或者建立了信息技術(shù)政策,或者已經(jīng)開發(fā)了相關(guān)的信息系統(tǒng)。在這種情況下,選擇技術(shù)產(chǎn)品時(shí),就需要考慮到未來的企業(yè)OA管理系統(tǒng)是否符合企業(yè)的整體技術(shù)戰(zhàn)略。一般來講,企業(yè)支持不同的平臺、不同的應(yīng)用系統(tǒng)比單純支持一個平臺要付出更多。   2.符合未來技術(shù)的發(fā)展方向 由于企業(yè)技術(shù)發(fā)展得很快,可能出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)制定
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大型企業(yè)如何選用OA辦公系統(tǒng)

   首先還是先來看看大型企業(yè)的辦公特點(diǎn):大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理體系、崗位流程等都非常穩(wěn)定和固化,一般不會變動,但一旦變動就會非常大。人員分工細(xì)致,部門林立,崗位眾多,辦公分散,總部和分部、分部和分部、部門和部門之間的溝通與協(xié)作隨著規(guī)模的擴(kuò)大而變慢、變笨。    由于中間層級過多,決策層、管理層、執(zhí)行層之間很容易出現(xiàn)斷層,對決策層來說,很難及時(shí)、真實(shí)的
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OA辦公系統(tǒng)的不可替代性

1、使用范圍不重疊OA辦公系統(tǒng)定位于全員使用,這與ERP只涉及組織個別部門是完全不同的,也直接決定了二者不可能是從屬關(guān)系。事實(shí)上,OA辦公系統(tǒng)的牽涉的范圍也比ERP要廣得多,涉及到各個部門的應(yīng)用,所以O(shè)A辦公系統(tǒng)辦公系統(tǒng)的界面一般為門戶結(jié)構(gòu),這樣不同權(quán)限的人進(jìn)入系統(tǒng)看到的都是與其工作相關(guān)的精準(zhǔn)信息。作為管理層門戶是匯總員工平時(shí)工作信息生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表為管理提供決策支持,以及所有審批的信息都匯總
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移動OA系統(tǒng)市場未來發(fā)展趨勢

第一,業(yè)務(wù)移動化。對于企業(yè)的很多員工和管理層領(lǐng)導(dǎo)來說,他們都會有在出差或者在上下班的路途中需要處理一些工作業(yè)務(wù)的時(shí)候,這時(shí)移動OA系統(tǒng)的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了,他們完全可以應(yīng)用隨身攜帶的手機(jī)或者平板接入網(wǎng)絡(luò)隨身隨地輕松高效處理手頭緊急的工作。由此,強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理移動化需求仍會激發(fā)移動協(xié)同辦公市場,迫使軟件廠商繼續(xù)深耕移動OA系統(tǒng)市場并不斷改進(jìn)產(chǎn)品以求獲得更多市場份額。第二,移動門戶。隨
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企業(yè)如何做好OA辦公系統(tǒng)的試用工作

一.做好合理的OA辦公系統(tǒng)試用計(jì)劃用戶應(yīng)該制定合理的試用計(jì)劃。包括試用人員、試用重點(diǎn)、試用數(shù)據(jù)、試用時(shí)間等。對OA辦公系統(tǒng)的試用切忌大而全,否則就會精力分散,容易走馬觀花,難以發(fā)現(xiàn)問題,意見不好統(tǒng)一。建議組織核心人員,對核心功能進(jìn)行試用即可,試用時(shí)間以不超過一個月為佳。在OA辦公系統(tǒng)的試用過程中,用戶需要和廠商保持好溝通。在試用中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)該及時(shí)聯(lián)系廠商,看看是自己對功能不熟悉
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