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人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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淺析EHR要滿足的用戶需求有哪些方面EHR真的能成為企業(yè)家的戰(zhàn)略伙伴嗎？怎樣的EHR產(chǎn)企業(yè)家怎樣戰(zhàn)略品才適合中國目前企業(yè)的發(fā)展呢？有人說一成不變的、死一成不變企業(yè)適合板的不好，靈活的、可定制的好。那么怎樣才算靈活，在怎樣靈活那么多大范圍內(nèi)支持定制才算可定制呢？ 首先，我們從需求的角度來分析，EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些？第一，企業(yè)的所有者或者說總裁、高層管理人員，這所有者企業(yè)總裁些人印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)HR的三個層次一般來說企業(yè)引進人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對企業(yè)的三個層次的管理，這三個層次可以是只覆蓋一個的，也有是覆蓋全部的。這個具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次 提高HR部門的工作效率。員工的考勤處理、工資計算處理、職務(wù)調(diào)動處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時間，手工操作不僅效率低，且容易出錯。因此，企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用首要解決的是提高工作效率。 利用HR印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)HRM選型中具有共性的地方這里總結(jié)了HRM選型與應(yīng)用部署重點關(guān)注的幾點，這也是當前HRM選型中比較具有共性的地方：1、每個HRM項目都需要個性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財務(wù)、生產(chǎn)、采購、倉庫、訂單等部門職能的優(yōu)化，并且優(yōu)化的對象大多在于財與物。HRM是整個組織、人的優(yōu)化。即使一個成功的HRM應(yīng)用案例，拿到同一行業(yè)的另一個企業(yè)那里，也需要進行個性化。成功的HRM項目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個行業(yè)的、適合該企業(yè)當前管理水平的解決方案印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實際進行e-HR系統(tǒng)選型建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實際進行e-HR系統(tǒng)選型呢？北京首都開發(fā)股份有限公司e-HR經(jīng)理胡君宏總結(jié)了四點：第一，軟件廠商解決問題的實戰(zhàn)能力。在選型的時候，只要把企業(yè)中實際的人力資源管理問題提給廠商，看廠商用多長時間解決、解決的有效性如何。這是一個基本經(jīng)驗。第二，軟件廠商核心團隊的穩(wěn)定程度。選型時一定要對廠商核心團隊做一個考察。第三，考察軟件廠商客戶，看廠商的用戶數(shù)量，尤其同行業(yè)或類似印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過哪些步驟來實現(xiàn)的eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過三個循序漸進的步驟來實現(xiàn)的：1．第一步是先要提高人力資源管理的工作效率，包括機構(gòu)管理、人事管理、薪酬福利管理和時間管理等，這幾部分工作往往占用管理者大量的時間和精力，手工操作不僅效率低，且容易出錯。因此，eHR首先要解決的是工作效率的問題。2．第二步是規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程，包括招聘管理、績效管理、培訓(xùn)管理和員工能力管理等，在相關(guān)工作職能劃分清楚的基礎(chǔ)上印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 從需求角度分析EHR要滿足的用戶有哪些EHR真的能成為企業(yè)家的戰(zhàn)略伙伴嗎？怎樣的EHR產(chǎn)企業(yè)家怎樣戰(zhàn)略品才適合中國目前企業(yè)的發(fā)展呢？有人說一成不變的、死一成不變企業(yè)適合板的不好，靈活的、可定制的好。那么怎樣才算靈活，在怎樣靈活那么多大范圍內(nèi)支持定制才算可定制呢？首先，我們從需求的角度來分析，EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些？第一，企業(yè)的所有者或者說總裁、高層管理人員，這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理，他印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 移動HR系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪里？移動技術(shù)正在沖擊著所有IT領(lǐng)域，HR系統(tǒng)也不例外。已經(jīng)出現(xiàn)一些企業(yè)開始使用移動HR系統(tǒng)做考勤記錄，員工可以通過智能手機或平板電腦代替之前的“打卡”上下班或者提交任何請求。也有一些企業(yè)意識到，讓員工在離開辦公室后依然可以訪問工資和HR數(shù)據(jù)，能夠填寫開支報表，這對生產(chǎn)率的提升絕對有幫助。移動HR系統(tǒng)體現(xiàn)在兩方面：一是在位置上的移動，HR可以隨時隨地通過移動HR系統(tǒng)推進人力資源管理的各項業(yè)務(wù)，從而印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 云HR人力管理系統(tǒng)的發(fā)展方向如今，云計算不僅僅應(yīng)用到了OA辦公系統(tǒng)上，還應(yīng)用到了HR人力管理系統(tǒng)上，從功能層面來看，HR人力管理系統(tǒng)的核心還集中在人力資源管理的六大核心模塊上，包括人事管理、薪資管理、時間管理、績效管理、招聘管理和培訓(xùn)管理上。另外，全員應(yīng)用也得到了重視。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，基本的業(yè)務(wù)模塊都比較成熟了，但大都在原先的架構(gòu)上逐步完善的，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，云HR人力管理系統(tǒng)在易用性上提升的空間還很大。云HR人印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR人力管理系統(tǒng)的發(fā)展階段有哪些？HR人力管理系統(tǒng)發(fā)展的第一個階段應(yīng)該是一些事務(wù)性工作處理，如工資、報表業(yè)務(wù)，功能比較簡單，廠商比較少，用戶要求也比較簡單。HR人力管理系統(tǒng)發(fā)展的第二個階段主要是人力資源管理方面的需求，如績效考核、培訓(xùn)、全員參與等需求比較旺。這一階段的需求有其必然性，一方面是人力資源管理方面的需要，另一方面人們在思索，如何保證數(shù)據(jù)準確及時呢？那就是實現(xiàn)人事業(yè)務(wù)流程化，通過使用來保證HR人力管理系統(tǒng)中數(shù)印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR人力管理系統(tǒng)對于人力資源管理的意義HR人力管理系統(tǒng)就是指電子化的人力資源管理，任何利用或引進了各種IT信息化的人力資源管理活動都可稱之為HR人力管理系統(tǒng)。利用各種IT手段和技術(shù)，比如互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心、考勤機、多媒體、各種終端設(shè)備等；HR人力管理系統(tǒng)必須包括一些核心的人力資源管理業(yè)務(wù)功能，比如招聘、薪酬管理、培訓(xùn)（或者說在線學(xué)習(xí)）、績效管理等；它的使用者，除了一般的HR從業(yè)者外，普通員工、經(jīng)理及總裁都將與HR的基礎(chǔ)平臺發(fā)生相應(yīng)印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)何時引入HR系統(tǒng)最為合適？HR系統(tǒng)的作用不僅在于人力資源本身的管理，更重要的是，只有通過HR系統(tǒng)的嚴格管理，才能保證各種基礎(chǔ)信息（如部門、職務(wù)、崗位、功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限）的準確性，這些信息是公司管理的基礎(chǔ)，也是其它關(guān)聯(lián)系統(tǒng)如OA系統(tǒng)、培訓(xùn)HR系統(tǒng)使用、付款審批及預(yù)算系統(tǒng)高效運行的基礎(chǔ)。HR系統(tǒng)涉及的內(nèi)容較多，也比較復(fù)雜，因此如果員工人數(shù)較多，最好也是在OA軟件正常使用三個月以后，再考慮使用HR系統(tǒng)。在此之前，先不要啟印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 如何確定HR人力管理系統(tǒng)的預(yù)算比較規(guī)范的做法是，在與供應(yīng)商溝通前，用戶先要了解企業(yè)過去在HR人力管理系統(tǒng)上的投資策略，以便評估企業(yè)在HR人力管理系統(tǒng)建設(shè)不同環(huán)節(jié)上的投資意愿。與此相對應(yīng)，在擬定預(yù)算時，要特別注意將費用至少劃分成兩部分，即軟件系統(tǒng)費用、實施費用費用。HR人力管理系統(tǒng)費用一般指HR人力管理系統(tǒng)許可費用及每年的升級維護費用；實施費用則包括了軟件配置、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、培訓(xùn)以及定制開發(fā)等方面的費用。對于IT部門力量比印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 淺析中小企業(yè)是否需要HR系統(tǒng)相對于大型企業(yè)來說，中小企業(yè)有著自己不可避免的劣勢。企業(yè)規(guī)模小，組織發(fā)展不完善，限制了企業(yè)人力資源優(yōu)勢的發(fā)揮；中小企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，人員流動性大；缺乏長遠的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，不利于培養(yǎng)人才。在這樣的條件下，如果中小企業(yè)仍然采用手工的人力資源管理方式來進行企業(yè)資源管理，效率低下不說，而且員工很多人力資源軌跡都沒有辦法完全地記錄下來。中小企業(yè)平臺小了，就印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)價值的體現(xiàn)簡單介紹HR系統(tǒng)幾大功能 1、整合信息源 在沒有實施HR軟件的企業(yè)中，員工的個人信息、合同信息等可能被存放在不同的電子文檔或整理成紙制文件存放在文件柜中。這樣分散的信息源，在信息更新和整理時會帶來極大的工作量，對于人力資源管理人員來說就像是一場惡夢。如果領(lǐng)導(dǎo)需要一份報表時，需要將分散的信息匹配和整合起來，其工作量可想兩知。采用HR軟件后，就可以通過印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 中小企業(yè)是否需要同樣的HR系統(tǒng)在這樣的條件下，如果中小企業(yè)仍然采用手工的人力資源管理方式來進行企業(yè)資源管理，效率低下不說，而且員工很多人力資源軌跡都沒有辦法完全地記錄下來。中小企業(yè)平臺小了，就更需要給員工一個完整的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。而人力資源管理系統(tǒng)能夠幫助中小企業(yè)做到這點。 此外，HR系統(tǒng)對中小企業(yè)的重要性還體現(xiàn)在以下幾點： &n印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 淺析HR軟件未來的發(fā)展之路1、 市場需求越來越廣泛 企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模，并有提高人力資源管理水平的需求，都會有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團企業(yè)，政府部門，中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標客戶群。 2、 與門戶網(wǎng)站集成。 &nbs印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR軟件，HR軟件選型及功能HR軟件的功能 HR軟件的優(yōu)越功能，大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。第一、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動化以及報表生成功能和分析功能，規(guī)范的指令傳達、規(guī)章制度、流程審批全部自動化處理，幫助人事財務(wù)減負，降低企業(yè)人力管理成本。第二、HR軟件信息共享，支持高層決策，針對企業(yè)具體管理人員，能及時、準確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。第三、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化，管理人員只需印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR人力資源管理軟件的應(yīng)用價值而這不是僅僅設(shè)計一個考核方案或者薪酬方案能夠解決的。比如：考核問題涉及標準制定；標準制定涉及工作分析、目標管理；工作分析、目標管理又涉及組織職能、人員配置；組織職能人員配置又涉及組織機制、用人機制、分配機制。所有這些即使解決了也不一定能夠有效解決問題。 HR人力資源管理軟件正是基于上述情況，旨在為企業(yè)提供標準化、規(guī)范化的人力資源管印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)發(fā)展趨勢介紹淺析國內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢 1、 市場需求越來越廣泛 企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模，并有提高人力資源管理水平的需求，都會有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團企業(yè)，政府部門，中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標客戶群。2、 與門戶網(wǎng)站集成。 more...印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 淺議HR系統(tǒng)失敗的原因一般來說，上線HR系統(tǒng)失敗，除了技術(shù)的原因，更多的是人為造成的。 1、 把上線作為項目的結(jié)束 一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài)印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素 上線人力資源管理系統(tǒng)被企業(yè)提到了日程上來。的確，人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處是不言而喻的：人力資源管理效率的提升、企業(yè)運營成本的降低、員工滿意度的提高、員工能力的改進與企業(yè)利潤的增加等等。然而，面對市場上眾多的人力資源管理系統(tǒng)，我們該如何選擇印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 大型企業(yè)實施HR系統(tǒng)的五大關(guān)鍵大型企業(yè)因為職員基數(shù)大，管理復(fù)雜等原因，對HR系統(tǒng)要求比較高。大型企業(yè)在上線HR系統(tǒng)時必須注意以下幾個關(guān)鍵點。 一、數(shù)據(jù)真實性 數(shù)據(jù)是人力印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 淺析國內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢1、 市場需求越來越廣泛 企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模，并有提高人力資源管理水平的需求，都會有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團企業(yè)，政府部門，中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標客戶群。印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng)相對于大型企業(yè)來說，中小企業(yè)有著自己不可避免的劣勢。企業(yè)規(guī)模小，組織發(fā)展不完善，限制了企業(yè)人力資源優(yōu)勢的發(fā)揮；中小企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，人員流動性大；缺乏長遠的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，不利于培養(yǎng)人才。在這樣的條件下，如果中小企業(yè)仍然采用手工的人力資源管理方式來進行企業(yè)資源管理，印刷行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 |
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