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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶設(shè)置

分組設(shè)置

市場活動

客戶操作
 
 

客戶查詢

客戶排序

客戶公海

放棄客戶

接受客戶

商機記錄
 
 

詢價記錄

出差記錄

來訪到訪

洽談記錄

樣品贈品

回訪投訴
 
 

客戶合同

應(yīng)收實收

客戶交流

售后記錄

開票記錄

客戶統(tǒng)計
 
 

客戶管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

服裝企業(yè)實施客戶管理系統(tǒng)的意義

客戶管理系統(tǒng)系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理信息化的重要組成部分。 客戶管理系統(tǒng)的內(nèi)涵 客戶關(guān)系管理(客戶管理系統(tǒng))于1996年由Gartner Group首先提出。要理解客戶管理系統(tǒng)應(yīng)從兩個層面入手:一是從管理科學(xué)來看,客戶管理系統(tǒng)源于營銷管理中的客戶關(guān)系價值理論,側(cè)重于研究企業(yè)行為與客戶行為的內(nèi)在協(xié)調(diào);二是從技術(shù)上來理解,客戶管理系統(tǒng)軟件是將客戶管理系統(tǒng)理念通過技術(shù)手段模塊化而成為現(xiàn)實的管理工具,是客戶管
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服裝企業(yè)客戶管理系統(tǒng)如何選型

服裝企業(yè)的客戶管理系統(tǒng)選型主要關(guān)注以下幾個方面: 1、服裝企業(yè)客戶管理系統(tǒng)選型需要明確階段目標(biāo)關(guān)注系統(tǒng)擴展能力 服裝企業(yè)首先要了解自身的情況并進行流程的梳理和調(diào)整,然后制定出實施客戶管理系統(tǒng)后期望達到的目標(biāo)并制定出評估策略,這樣才能在選擇客戶管理系統(tǒng)系統(tǒng)時做出準(zhǔn)確的判斷。企業(yè)需要對各種客戶管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品的功能和性能進行全方位考察后選擇適合本企業(yè)規(guī)模的產(chǎn)品,并且需要考察產(chǎn)
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服裝企業(yè)客戶管理系統(tǒng)有效實施的措施

客戶關(guān)系管理在供應(yīng)鏈中整合了企業(yè)上游的資源,將企業(yè)后臺及銷售、服務(wù)部門的信息聯(lián)系在一起,網(wǎng)絡(luò)作為一個快速有效的客戶接觸點,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營銷更有利于高效收集客戶信息。作為長遠策略,為促進網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下服裝企業(yè)的發(fā)展,提出以下方案: 服裝企業(yè)客戶管理系統(tǒng)有效實施的措施:1、服裝企業(yè)客戶管理系統(tǒng)引導(dǎo)客戶進行網(wǎng)絡(luò)營銷先實現(xiàn)部分網(wǎng)絡(luò)營銷 在傳統(tǒng)營銷過程中向客戶宣傳自己的網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)營銷理念,
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客戶管理系統(tǒng)信息組織流程

客戶管理系統(tǒng)信息組織流程:從數(shù)據(jù)、信息到知識客戶管理系統(tǒng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是捕捉和利用正確的信息以加強客戶關(guān)系?蛻艄芾硐到y(tǒng)試圖從大量的數(shù)據(jù)中整理和提取出信息,進而將這些信息轉(zhuǎn)化為可支持決策的知識。促使數(shù)據(jù)到信息,再到知識的轉(zhuǎn)化,就是在促使客戶管理系統(tǒng)戰(zhàn)略發(fā)展和相關(guān)的商務(wù)智能的實施。很多企業(yè)耗費巨資投資于客戶管理系統(tǒng)卻沒有得到他們所需要的或想要得到的東西,就是因為他們不能夠確切地知道,
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客戶管理系統(tǒng)中引入商務(wù)智能的必要性

一般我們可以認為商務(wù)智能是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)收集、管理和分析結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的商務(wù)數(shù)據(jù)和信息,創(chuàng)造和累計商務(wù)知識和見解,改普商務(wù)決策水平,采取有效的商務(wù)行動,完善各種商務(wù)流程,提升各方面商務(wù)績效,增強綜合競爭力的智慧和能力閉。商業(yè)智能逐步形成了其完整的技術(shù)體系,主要由數(shù)據(jù)倉庫(DW)、聯(lián)機分析處理(OLAP)以及數(shù)據(jù)挖掘(DM)三部分組成。商務(wù)智能中信息組織的過程是這樣的:從不同
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客戶管理系統(tǒng)在物流業(yè)的應(yīng)用分析

國內(nèi)外物流企業(yè)的客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用及研究現(xiàn)狀客戶管理系統(tǒng)在國外的發(fā)展已有至少十幾年的歷史背景。在物流行業(yè)中的應(yīng)用也已經(jīng)較為成熟。許多物流企業(yè)通過引進C刪對企業(yè)進行改革。為企業(yè)的客戶關(guān)系的改良和企業(yè)盈利提供了捷徑。客戶管理系統(tǒng)在中國物流企業(yè)中的應(yīng)用還處于起步階段。我國大多數(shù)物流企業(yè)本身實力有限。普遍存在規(guī)范化程度低、客戶溝通渠道狹窄、信息透明化程度低、客戶智能管理缺乏、客戶信息的分析
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客戶管理系統(tǒng)做好系統(tǒng)單據(jù)的設(shè)置

企業(yè)客戶管理系統(tǒng)銷售系統(tǒng)單據(jù)有很多種形式。如樣品訂單、返單(客戶第二次下同樣的訂單)、新客戶訂單等等。而且客戶也分為好幾種,如有些客戶是公司的客戶,銷售人員只是跟單而易。具體的連續(xù)工作都是銷售經(jīng)理在復(fù)雜。而客戶、訂單類型的不同,可能會對銷售業(yè)績的考核產(chǎn)生不同的影響。如某些客戶的訂單部能夠算到銷售人員的考核業(yè)績中。如果企業(yè)有這方面需求的話,那么就需要在單據(jù)設(shè)置的時候進行單獨的設(shè)置。
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客戶管理系統(tǒng)給企業(yè)員工帶來的作用

客戶管理系統(tǒng)通過工作流設(shè)置自動提醒功能如果要讓銷售人員業(yè)績考核更上一層樓,往往需要借助工作流來實現(xiàn)自動提醒。如當(dāng)某些關(guān)鍵考核指標(biāo)達到他們的預(yù)定義的值之后,需要使用預(yù)先定義好的提示和工作流來通知用戶。這主要包括兩個方面的含義。一是達到某個預(yù)定義的值之后,對銷售人員自己或者其他考核人員發(fā)出相關(guān)的提示。如此銷售總監(jiān)就可以在第一時間內(nèi)表揚這個銷售人員,這對其他銷售人員也具有鼓勵的作用。
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客戶管理系統(tǒng)的內(nèi)涵

所謂客戶管理系統(tǒng)是指通過管理客戶信息資源,提供客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù),與客戶建立起長期、穩(wěn)定、相互信任、互惠互利的密切關(guān)系的動態(tài)過程和經(jīng)營策略?蛻艄芾硐到y(tǒng)作為一種新的經(jīng)營管理哲學(xué),對其內(nèi)涵的進一步理解,可以從不同角度、不同層次來理解。客戶管理系統(tǒng)有哪些內(nèi)涵?1.客戶關(guān)系管理也是一種管理技術(shù)。它將最佳的商業(yè)實踐與數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫、一對一營銷、銷售自動化以及其它信息技術(shù)緊密結(jié)合在一
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餐飲行業(yè)CRM系統(tǒng)集成商該如何進行選擇

       眾所周知,CRM,就是我們平時講的“客戶關(guān)系管理”,指的是用CRM來管理企業(yè)和客戶之間的關(guān)系?v觀整個IT這個圈子,做CRM的企業(yè)到處都是,每一個企業(yè)都有自己的產(chǎn)品宣言,令人眼花繚亂。但是好多的餐飲企業(yè)的老板不解的是,我們的確是在使用,但是效果則不是很理想,究竟是什么原因?其實歸根到底,CRM不但但是一套工具,要看使用者怎么去選擇它。       在選擇
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旅游業(yè)CRM系統(tǒng)實施中70%的失敗率如何避免

     究竟什么才是CRM成功實施的標(biāo)準(zhǔn),如何才能提升實施的成功率呢??        一步到位還是循序漸進?        旅游業(yè)CRM系統(tǒng)建設(shè)是一個長期的管理工程,項目的成功與否要看項目當(dāng)初確立的目標(biāo)是否合理。過去,對于企業(yè)管理者而言,當(dāng)然希望CRM系統(tǒng)經(jīng)過實施上線,很快就能見到效果-銷售量能直線上升。然而,經(jīng)過多年的研究和實踐,
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旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)該如何進行選型

旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)選型舉棋不定的原因     從這些年國內(nèi)外的客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用狀況來看,客戶管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)不同,沒有明顯的行業(yè)特征,只是在營銷管理方式上有著明顯的業(yè)務(wù)模式差異。一些客戶行業(yè)不同,但業(yè)務(wù)模式卻是相同的,而一些企業(yè)雖然所處行業(yè)相同,但業(yè)務(wù)模式差異卻很大。企業(yè)要在一定的選型周期內(nèi)整理自身的需求、考察諸多的系統(tǒng)提供商,同時完成大量的商務(wù)談判和溝通,工作量是
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)該如何選擇

服裝業(yè)CRM系統(tǒng)的擴展:系統(tǒng)定制還是內(nèi)部控制      在員工數(shù)量不斷增長的情況下,如何保證員工對系統(tǒng)的強化應(yīng)用也是成功實現(xiàn)CRM系統(tǒng)擴展的關(guān)鍵。公司的過快發(fā)展常常為企業(yè)帶來兩種效應(yīng):一方面,雇員的增多和運作規(guī)模的擴大表現(xiàn)了企業(yè)的活力和成功;另一方面,企業(yè)可能會因此而遇到發(fā)展的困擾。其中,IT系統(tǒng)就是困擾企業(yè)發(fā)展的問題之一。沒有預(yù)先考慮員工數(shù)量增加,沒有更強戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè),其I
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建筑行業(yè)CRM系統(tǒng)實施的度量標(biāo)準(zhǔn)

        建筑行業(yè)CRM系統(tǒng)是企業(yè)為提高核心競爭力,達到是競爭機制快速成長的目的,樹立以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上開展的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶  所需實施的全部商業(yè)過程。在全球經(jīng)濟迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)突飛猛進的情況下,各種行業(yè)的企業(yè)數(shù)量在迅速增加,同時企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量也在迅速提高和趨于完善。           
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保險業(yè)CRM系統(tǒng)實施時可以分為哪幾點

保險業(yè)CRM系統(tǒng)促使企業(yè)發(fā)生新變革       保險業(yè)CRM系統(tǒng)的出現(xiàn),改變了以往客戶資料分散、客戶管理復(fù)雜繁瑣的狀況,還讓企業(yè)對客戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品信息、員工數(shù)據(jù)實現(xiàn)了統(tǒng)一。自20世紀(jì)90年代以來,CRM的經(jīng)營理念和運作體系迅速被企業(yè)界所接受并在大企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,但是,占企業(yè)總數(shù)90%以上的中小企業(yè)如何有效地應(yīng)用CRM卻是一個非常重要的研究課題。這不僅是因為中小企業(yè)數(shù)量龐大,對國民經(jīng)濟
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服裝業(yè)CRM系統(tǒng)的擴展:系統(tǒng)定制還是內(nèi)部控制

      在員工數(shù)量不斷增長的情況下,如何保證員工對系統(tǒng)的強化應(yīng)用也是成功實現(xiàn)CRM系統(tǒng)擴展的關(guān)鍵。公司的過快發(fā)展常常為企業(yè)帶來兩種效應(yīng):一方面,雇員的增多和運作規(guī)模的擴大表現(xiàn)了企業(yè)的活力和成功;另一方面,企業(yè)可能會因此而遇到發(fā)展的困擾。其中,IT系統(tǒng)就是困擾企業(yè)發(fā)展的問題之一。沒有預(yù)先考慮員工數(shù)量增加,沒有更強戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè),其IT系統(tǒng)將很難適應(yīng)發(fā)展變化的需求。系統(tǒng)定制還
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保險業(yè)CRM系統(tǒng)的實施可分為哪幾點

       保險業(yè)CRM系統(tǒng)首先是一種管理理念,也是一種管理軟件和技術(shù)。它應(yīng)用于企業(yè)市場營銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等企業(yè)外部資源整合的領(lǐng)域。成功地實施和應(yīng)用CRM系統(tǒng)必須要有與之相適應(yīng)的企業(yè)文化做支撐。成功的CRM實施所關(guān)注的除了其系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等工作之外,更重要的是把精力放在其員工的理念的貫徹、思想的融合等方面,也就是企業(yè)文化體系的改造及貫徹上。    &n
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物流行業(yè)CRM系統(tǒng)未來發(fā)展前景

物流行業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用需要關(guān)注的幾個點    物流行業(yè)CRM系統(tǒng)現(xiàn)在在企業(yè)中的運用越來越多,其中需要關(guān)注三大點,包括:缺乏CRM戰(zhàn)略,缺乏支持與協(xié)作,以及唯技術(shù)至上。一、缺乏CRM戰(zhàn)略 許多公司在“用CRM解決方案來做些什么”這一問題上都缺乏深入的思考。CRM是一種戰(zhàn)略決策,它對實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)起到支持的作用。缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向的CRM實施就像無頭蒼蠅,就算暫時能夠利用CRM來改善某些流程,但也無
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造價咨詢行業(yè)的CRM管理系統(tǒng)介紹

      隨著我國市場經(jīng)濟體制的完善和發(fā)展,我國工程造價管理制度發(fā)生了重大變革,這對工 程造價從業(yè)人員來說,既是難得的發(fā)展機遇,又是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識, 轉(zhuǎn)變思想觀念,才能確保工程造價咨詢行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的需要,工程造價咨詢業(yè)從業(yè)人員的隊伍日益壯大,同時從業(yè)人員“質(zhì)”的問題愈發(fā)突出,如編審能力降低、繼續(xù)教育
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新媒體時代電商行業(yè)CRM系統(tǒng)的功能

    一般電商企業(yè)建立CRM系統(tǒng)是為了增強已經(jīng)消費過的消費者——會員客戶,做客戶忠誠度管理。通過傳統(tǒng)SMS/DM/CALL CENTER以及現(xiàn)場活動方式來做一些簡單的客戶關(guān)懷和新產(chǎn)品活動的推薦,亦或者是做一些新產(chǎn)品的調(diào)研來研究客戶的真實需求和對產(chǎn)品的關(guān)注度。這些操作可以說是信息化運作,但是,是遠遠不夠的。      要構(gòu)建社區(qū)化新興媒體與傳統(tǒng)的CRM管理系統(tǒng)整合在一起,需要
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餐飲行業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用簡單介紹

     對于CRM系統(tǒng)的基本概念,可以從三個角度來闡述。首先,CRM系統(tǒng)既是一種管理理念,又是一種改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機制。因為CRM系統(tǒng)的核心思想是將企業(yè)的客戶作為最重要的企業(yè)資源,通過完善的客戶服務(wù)和深入的客戶分析來滿足客戶的需求,保證實現(xiàn)客戶的終身價值;同時它實施于企業(yè)的市場營銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域。      通過向
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電子商務(wù)行業(yè)CRM系統(tǒng)功能如何實現(xiàn)

      對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,實施CRM不只是獲得一個客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。CRM是一種以客戶關(guān)系管理為視角的運營戰(zhàn)略,特別適于客戶導(dǎo)向型的公司。CRM能夠完善公司自己的客戶交流能力,能夠藉此使客戶原意更多的花錢購買公司的商品或服務(wù)。      從本質(zhì)上說,CRM更多的是一套戰(zhàn)略規(guī)范和公司流程制度,也包括一部分軟件工具。CRM最有價值的部分是您的公司員工頭腦中的理
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餐飲行業(yè)CRM系統(tǒng)實施該避免的誤區(qū)

餐飲行業(yè)應(yīng)用CRM系統(tǒng)該避免的幾大誤區(qū)      CRM系統(tǒng)是指客戶關(guān)系管理,很多餐飲行業(yè)商家利用CRM系統(tǒng)管理處理客戶關(guān)系,也就是運用計算機自動化分析銷售,從而進行市場營銷及客戶服務(wù),而使用CRM軟件最直接的目標(biāo)就是可以縮減銷售周期和銷售成本,增加收入,尋找可以擴展的業(yè)務(wù)及新的市場和渠道以及提高客戶的價值、滿意度、贏利性和忠實度  more... CRM系統(tǒng)是如何引領(lǐng)企業(yè)
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旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實施時應(yīng)注意哪些

     那么,旅游業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的管理模式是什么呢?一句話,這其實就是如何同這客戶保持良好的關(guān)系,讓游客游的開心,讓商戶享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的問題。這就使看起來還有點陌生的客戶管理系統(tǒng)在這種特別的旅游服務(wù)業(yè)找到了實踐意義。      在眾多的企業(yè)中,市場銷售類的工作無疑很重要,因為他直接關(guān)系到企業(yè)的盈利狀況,傳統(tǒng)的銷售工作業(yè)績往往是靠一些比較優(yōu)秀的銷
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奢侈品行業(yè)CRM軟件如何進行客戶細分

對于任何企業(yè)而言,客戶都是企業(yè)最寶貴的資源。所以,“以客戶為中心”的CRM客戶管理系統(tǒng)已經(jīng)被越來越多的企業(yè)提上臺面,伴隨而來的就是市面上琳瑯滿目的客戶關(guān)系管理軟件?蛻絷P(guān)系管理的指導(dǎo)思想是對客戶進行系統(tǒng)化的研究,以便改進對客戶的服務(wù)水平,提高客戶滿意度和客戶忠誠度,并因此為企業(yè)帶來更多的利潤。奢侈品行業(yè)的客戶是一個比較特殊的群體,這個行業(yè)的客戶在消費方面具有很強的自主性,而且這些人
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食品行業(yè)CRM系統(tǒng)功能應(yīng)用簡單介紹

       企業(yè)發(fā)展的不同階段,管理手段和理念都是不同的,所需要的管理流程會隨著企業(yè)的發(fā)展而變革,CRM軟件畢竟是給人來用的,只是個工具,是用來規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。所以,企業(yè)在采購CRM時務(wù)必要考慮企業(yè)未來3-5年的發(fā)展,再根據(jù)不同階段確定CRM應(yīng)用的側(cè)重點,梳理出企業(yè)現(xiàn)有的流程和要改進后即將融入到CRM中的流程,另外,企業(yè)的發(fā)展趨勢是否和要選擇的CRM產(chǎn)品理念一致也是要
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電商行業(yè)CRM系統(tǒng)如何正確應(yīng)用

幾個技巧幫助你正確使用CRM系統(tǒng)     在說服銷售采用CRM作為其日常工作的工作過程中,企業(yè)的CIO被不斷挑戰(zhàn)著。很多情況下,銷售人員其實已經(jīng)非常清楚CRM系統(tǒng)的優(yōu)點,以及能為企業(yè)、銷售和用戶帶來的好處。但是,這意味著他們在接受好處的同時,也不得不改變自己的習(xí)慣,接受新工具和新應(yīng)用時帶來的不適:陌生的系統(tǒng),不熟悉的流程。本質(zhì)上,這是由人性決定的,人們習(xí)慣堅持老套路,習(xí)慣保持
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制造行業(yè)CRM系統(tǒng)如何高效實施

制造業(yè)CRM系統(tǒng)選型企業(yè)應(yīng)該知道哪些      隨著云計算和互聯(lián)網(wǎng)+的迅速發(fā)展,CRM市場風(fēng)生水起,火爆發(fā)展。然而企業(yè)面對著如此眾多的CRM供應(yīng)商,卻不知該如何選擇。有的企業(yè)花了大價錢引進CRM系統(tǒng)之后,卻由于與自身實際情況不符、執(zhí)行難度較大、技術(shù)支持不到位等原因,最終沒有成功實施起來。究其原因,還在于企業(yè)在CRM選型的過程中,沒有真正與自身實際需求相結(jié)合,導(dǎo)致產(chǎn)品的較多功能模塊無法發(fā)
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制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)的實施簡單介紹

       客戶關(guān)系管理(即CRM,Customer Relationship Management)簡單地說,就是一套擁有完整客戶資料,然后根據(jù)其特點量體裁衣,進而提供最優(yōu)服務(wù)的信息系統(tǒng)。      我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,買方市場的迅速形成,使制藥企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力。由于國內(nèi)制藥公司整體上缺乏研發(fā)能力,導(dǎo)致產(chǎn)品的競爭力不強,隨著中國加入WTO和知識產(chǎn)權(quán)的保護,這種局面短期內(nèi)難以改變
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淺析CRM系統(tǒng)后續(xù)管理逆水行舟不進則退

    一、嚴(yán)格執(zhí)行已有的流程與操作制度    在CRM系統(tǒng)項目實施時,實施顧問一般會幫助企業(yè)建立起一套標(biāo)準(zhǔn)流程,以及相關(guān)的操作制度。有些是企業(yè)已經(jīng)有了,然后實施顧問幫助企業(yè)進行了一定的修改?傊瓹RM系統(tǒng)上線后企業(yè)一般都會有一套與之配套的業(yè)務(wù)流程與操作制度。大部分企業(yè)在系統(tǒng)上線的一年或者兩年之內(nèi),還能夠嚴(yán)格按照這套流程或者制度來操作?上У氖且欢螘r間之后,就全變樣了。原
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物流行業(yè)CRM系統(tǒng)該如何正確使用

物流行業(yè)CRM系統(tǒng)如何把握時代機遇     加強物流行業(yè)CRM系統(tǒng)有助于第三方物流企業(yè)提高對客戶的服務(wù)水平,為客戶提供高質(zhì)量、低成本的物流服務(wù),使客戶的價值最大化,提高客戶滿意度,這對以客戶為驅(qū)動的第三方物流企業(yè)而言是很重要的。通過與客戶之間建立起長期、良好的合作關(guān)系,通過滿意的客戶介紹和推薦,企業(yè)將會挖掘更多的潛在客戶,獲得更多的物流服務(wù)項目,與此同時也就提高了第三方物流企業(yè)
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簡單介紹如何挽救一個失敗的CRM系統(tǒng)

  一、分析而不是責(zé)備  1. 找出錯誤,但不要責(zé)備當(dāng)事人。  在進行下一個項目以前,應(yīng)該首先找出上次到底是哪里出了錯。這樣最后往往變成對當(dāng)事人的指責(zé)。其實指責(zé)對任何人都沒有好處。最好應(yīng)該找出哪里出了問題,然后努力進行改進。您應(yīng)該問以下這些問題:  到底是供應(yīng)商的問題,還是企業(yè)自己問題?是沒找到好的SI供應(yīng)商,還是兩方面都有責(zé)任。把問題全推到供應(yīng)商身上當(dāng)然很容易,但是很多
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淺析企業(yè)如何構(gòu)建有效的CRM系統(tǒng)平臺

     這種將CRM視為企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)中一個獨立技術(shù)項目思想,導(dǎo)致了CRM項目投人高,效果差,企業(yè)與客戶之間難于實現(xiàn)互動,系統(tǒng)難于提供幫助企業(yè)進行市場定位的有效信息,難于收集有效的客戶信息;另一方面CRM供應(yīng)商試圖標(biāo)準(zhǔn)化自己的產(chǎn)品,但每家企業(yè)又有其特性,企業(yè)如何結(jié)合自身特點構(gòu)建有效的系統(tǒng)。      (一)整合企業(yè)的信息系統(tǒng)      將客戶管理思
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金融行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實施中有哪些阻力

金融行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實施情況介紹    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,客戶關(guān)系的管理理念已經(jīng)在各個領(lǐng)域都有所運用。企業(yè)在運行中搞好客戶關(guān)系就會提高客戶對企業(yè)自身的滿意度,讓企業(yè)保持較高的客戶群,這樣在企業(yè)中客戶收益與潛在收益就會有積極的作用。但是在實際中企業(yè)運行客戶管理系統(tǒng)同時也面臨著極大的挑戰(zhàn),稍有不慎就會導(dǎo)致嚴(yán)重的失敗。因此在實際中就需要對CRM客戶管理系統(tǒng)的開發(fā)進行認真地研究,為企業(yè)
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CRM系統(tǒng)的正確使用和濫用

    你的銷售員工是否在真正使用你的CRM系統(tǒng)?  CRM系統(tǒng)的最大殺手是不便于使用。如果企業(yè)管理軟件沒有使你的銷售團隊的工作更加輕松,那就不必使用它。看上去簡單易用的CRM系統(tǒng)并不容易使用。 真正方便的CRM系統(tǒng)是那些有高自定制功能的CRM系統(tǒng),而這些系統(tǒng)需要幾周或幾個月的個性化實施時間。比如說, 你首先需要將公司特有的報價單等單據(jù)融入到CRM系統(tǒng)中,還有你特有的統(tǒng)計報表! 『玫匿N售人員
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客戶管理系統(tǒng)實施功能簡單介紹

客戶管理系統(tǒng)—破解銷售管理死穴的三個錦囊妙計       企業(yè)的銷售管理制度不完善,就像缺了一塊板的木桶,盛不住水,不僅員工的工作積極性會降低,企業(yè)的利潤發(fā)展空間也會變得有限。這時候,企業(yè)必須建立一套完善的銷售管理體系以打通銷售管理的死穴。在線CRM系統(tǒng)就提供了一套完善的銷售管理工具,幫助企業(yè)的銷售團隊在銷售流程的每一個環(huán)節(jié)中大幅提 高效率和生產(chǎn)力。無論是初期的潛在客
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