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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

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客戶合同

應(yīng)收實收

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客戶統(tǒng)計
 
 

客戶管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實施的現(xiàn)狀和存在的問題

     現(xiàn)代企業(yè)57%的銷售額來自于12%的重要客戶。其余88%中的客戶對企業(yè)是微利,開發(fā)一個新客戶的成奉是留住一個老客戶的5倍,流失一個有價值老客戶的損失,需要爭取到10個新客戶才能彌補。而客戶管理系統(tǒng)是為了解捷這一問題而產(chǎn)生的先進的管理理念和管理方法。     汽車企業(yè)實施客戶管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀和存在的問題:     (1)沒有樹立以客戶為中心的理念。它們其
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房地產(chǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的實施方法簡單介紹

       最近幾年,房地產(chǎn)市場的競爭不斷加劇,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,僅僅開發(fā)出好的樓盤產(chǎn)品是不夠的,企業(yè)應(yīng)該更注重在這變化多端、競爭激烈的市場環(huán)境中,如何獲得更強的核心競爭力,在市場中始終立于前列。       在房地產(chǎn)行業(yè)中,土地、技術(shù)、資本和人力等都是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,但是這些因素都有可能被競爭對手抄襲和復
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保險行業(yè)客戶管理系統(tǒng)選擇需關(guān)注的幾大焦點

    隨著保險行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的日益深入人心,作為一種全新的管理方式和流程體系,保險行業(yè)客戶管理系統(tǒng)已經(jīng)開始引起保險行業(yè)的重視,特別是在發(fā)達國家和地區(qū),被視為其他提供增值服務(wù)、培養(yǎng)客戶忠誠度、手機客戶信息的重要手段。     現(xiàn)在企業(yè)都在談客戶關(guān)系管理,那么這個客戶管理系統(tǒng)到底其關(guān)注的是什么?能夠給企業(yè)帶來什么收益呢?小編認為,可以把客戶管理系統(tǒng)所關(guān)注的內(nèi)容概括
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旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)選型關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)分析能力

       對于旅游企業(yè)而言.游客的滿意程度直接影響著企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益。因此,旅游企業(yè)必須重新認識客戶資源的重要性,建立游客導向的經(jīng)營目標。旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)也將成為必然之選。       信息化時代,很多企業(yè)進行客戶關(guān)系管理都會選用旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)的客戶管理系統(tǒng)一般都能夠涵蓋市場營銷管理、客戶信息管理、銷售管理、售后服務(wù)管理等功能模
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企業(yè)如何借客戶管理系統(tǒng)向移動化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

       在互聯(lián)網(wǎng)時代的新的商業(yè)鏈條中,企業(yè)的重心早已經(jīng)轉(zhuǎn)移,由一切以產(chǎn)品為中心,轉(zhuǎn)為“一切以客戶為中心”,并將整個企業(yè)生產(chǎn)運營過程與客戶的需求進行有效結(jié)合,借助客戶管理系統(tǒng),運用智能化的生產(chǎn)方式和供應(yīng)鏈運營實現(xiàn)“客戶需求決定生產(chǎn)”的數(shù)字化生產(chǎn)模式。       這種“需求——生產(chǎn)”的模式,打破了傳統(tǒng)的企業(yè)服務(wù)模式,無論是提供實物產(chǎn)品的企業(yè),還是提
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金融行業(yè)客戶管理軟件應(yīng)用的幾大關(guān)鍵步驟

        因為現(xiàn)代金融業(yè)已經(jīng)不允許任何業(yè)務(wù)通過手工來實現(xiàn)了。而金融業(yè)不同于制造業(yè)的特點就在于它是一種服務(wù)貿(mào)易,無需生產(chǎn)過程,可以說金融業(yè)最大的資源就是客戶。它的商業(yè)模式就是通過向客戶提供金融類服務(wù)取得利潤,所以客戶管理軟件在金融業(yè)的應(yīng)用遠較在其它行業(yè)具有更重要的意義。        客戶管理軟件戰(zhàn)略不能被孤立地發(fā)展。它必須和公司整體戰(zhàn)略具有相關(guān)性和
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旅游行業(yè)客戶管理軟件項目實施給企業(yè)帶來的優(yōu)勢

       隨著信息技術(shù)以及旅游業(yè)的不斷發(fā)展.在旅游行業(yè)尤其是游客管理中引入CRM理論.是旅游業(yè)提高競爭力的必經(jīng)途徑.是未來必然的發(fā)展趨勢。結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)狀可見.在我國的游客管理中引入CRM理論會有以下幾層意義:          1、提升游客管理的能力       通過對游客信息進行整合和管理并加以分析和利用,能夠提升游客管理和景區(qū)服務(wù)的
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建筑行業(yè)客戶管理系統(tǒng)建設(shè)需達到什么目標

     建筑企業(yè)可以客戶關(guān)系價值和客戶反應(yīng)度(客戶對企業(yè)關(guān)系努力采取正向反應(yīng)的可能性)為緯度來劃分,從而能夠選擇出合適的客戶組合,重點追求那些高關(guān)系價值、高反應(yīng)度的客戶,并針對不同客戶區(qū)間采取相應(yīng)的關(guān)系增值策略。核心就是建立適合企業(yè)規(guī)模的客戶管理系統(tǒng),通過客戶檔案數(shù)據(jù)的不斷完善來掌握客戶的個性化信息。     客戶管理系統(tǒng),即客戶關(guān)系管理系統(tǒng),它不僅是一套
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房地產(chǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)幫企業(yè)提高客戶管理效率

     借助房地產(chǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng),企業(yè)能夠根據(jù)自身的具體狀況以及客戶的特點,迅速地從龐大的潛在客戶群體中發(fā)掘出能對自己企業(yè)產(chǎn)生效益的目標客戶。然后通過對客戶資料的收集,并對其加以分類、細化,實現(xiàn)對小微企業(yè)目標客戶的獲取與開發(fā)。     客戶管理系統(tǒng)通過與客戶建立起一種長久的、穩(wěn)固的合作信任、互惠互利的關(guān)系,使各方利益得到滿足,對企業(yè)和客戶兩者來說,都是“
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旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)選型關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)分析能力

       對于旅游企業(yè)而言.游客的滿意程度直接影響著企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益。因此,旅游企業(yè)必須重新認識客戶資源的重要性,建立游客導向的經(jīng)營目標。旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)也將成為必然之選。       信息化時代,很多企業(yè)進行客戶關(guān)系管理都會選用旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)的客戶管理系統(tǒng)一般都能夠涵蓋市場營銷管理、客戶信息管理、銷售管理、售后服務(wù)管理等功能模
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保險行業(yè)客戶管理系統(tǒng)選擇需關(guān)注的幾大焦點

    隨著保險行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的日益深入人心,作為一種全新的管理方式和流程體系,保險行業(yè)客戶管理系統(tǒng)已經(jīng)開始引起保險行業(yè)的重視,特別是在發(fā)達國家和地區(qū),被視為其他提供增值服務(wù)、培養(yǎng)客戶忠誠度、手機客戶信息的重要手段。     現(xiàn)在企業(yè)都在談客戶關(guān)系管理,那么這個客戶管理系統(tǒng)到底其關(guān)注的是什么?能夠給企業(yè)帶來什么收益呢?小編認為,可以把客戶管理系統(tǒng)所關(guān)注的內(nèi)容概括
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房地產(chǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的實施方法簡單介紹

       最近幾年,房地產(chǎn)市場的競爭不斷加劇,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,僅僅開發(fā)出好的樓盤產(chǎn)品是不夠的,企業(yè)應(yīng)該更注重在這變化多端、競爭激烈的市場環(huán)境中,如何獲得更強的核心競爭力,在市場中始終立于前列。       在房地產(chǎn)行業(yè)中,土地、技術(shù)、資本和人力等都是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,但是這些因素都有可能被競爭對手抄襲和復
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汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實施的現(xiàn)狀和存在的問題

     現(xiàn)代企業(yè)57%的銷售額來自于12%的重要客戶。其余88%中的客戶對企業(yè)是微利,開發(fā)一個新客戶的成奉是留住一個老客戶的5倍,流失一個有價值老客戶的損失,需要爭取到10個新客戶才能彌補。而客戶管理系統(tǒng)是為了解捷這一問題而產(chǎn)生的先進的管理理念和管理方法。     汽車企業(yè)實施客戶管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀和存在的問題:     (1)沒有樹立以客戶為中心的理念。它們其
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保險行業(yè)客戶管理系統(tǒng)如何有效控制項目預算

    隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展,保險行業(yè)也進入了激烈競爭的時代。面對大量產(chǎn)生的保單業(yè)務(wù),公司沒有對大量的數(shù)據(jù)進行深層次的分析和挖掘,讓海量數(shù)據(jù)發(fā)揮巨大的增值作用。其業(yè)務(wù)倉庫中的數(shù)據(jù)組織方式是滿足范式理論的,反映了業(yè)務(wù)上的組織方式,但與業(yè)務(wù)系統(tǒng)有本質(zhì)不同,首先它是為將來分析應(yīng)用而設(shè)計,以信息的表示、提取為主導,其次業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是經(jīng)過清洗的,且保存了所有的業(yè)務(wù)歷史信息
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汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的生命周期管理

    客戶生命周期是指從一個客戶開始對企業(yè)進行了解或企業(yè)對某個客戶進行開發(fā),到客戶與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系完全終止且與之相關(guān)的各種事宜完全處理完畢的這段時間。客戶生命周期一般可分為四個階段:考察期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、衰退期。    考察期是汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的孕育期,企業(yè)與客戶還處于彼此熟悉、了解、考察的階段,并進行著試探性的交易。在這一階段,企業(yè)所面對的大多是潛在客戶,
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旅游行業(yè)客戶管理軟件管理起來不必太復雜

    客戶管理軟件在使現(xiàn)代大型企業(yè)由于在管理中成功地運用而在很大程度上提高了工作效率。許多人認為,客戶管理軟件是大型企業(yè)的專利,其實不然,隨著中小企業(yè)發(fā)展的逐步規(guī)范化,中小企業(yè)也開始采用客戶管理軟件。      一提到旅游行業(yè)客戶管理軟件,人們就把它和ERP聯(lián)系在一起,印象中其軟件龐大、功能復雜、實施周期長、投資大等特點,讓眾多中小企業(yè)望而興嘆。事實上,在目前
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餐飲行業(yè)客戶管理系統(tǒng)對于企業(yè)的意義

    客戶管理系統(tǒng),是一種通過圍繞客戶細分來組織企業(yè),鼓勵滿足客戶需要的行為,并通過加強客戶與供應(yīng)商之間聯(lián)系等手段,來提高盈利、收入和客戶滿意度的遍及整個企業(yè)的商業(yè)策略。餐飲行業(yè)客戶管理系統(tǒng)指的是企業(yè)通過富有意義的交流溝通,理解并影響客戶行為,最終實現(xiàn)贏得客戶、保留客戶、客戶忠誠和客戶創(chuàng)利的目的。    餐飲行業(yè)客戶管理系統(tǒng)是選擇和管理有價值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)
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汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)更快更多抓取客源

        云計算時代,信息化飛速發(fā)展,企業(yè)要想提高營銷的投入產(chǎn)出比,汽車行業(yè)唯有借助客戶管理系統(tǒng)將企業(yè)前端營銷與銷售、合同和回款等有機整合,實施銷售全流程管理,才能在市場競爭中抓取更多客源,贏得更多訂單,賺取更多利潤。        首先,利用汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實現(xiàn)多種營銷渠道的統(tǒng)一整合,有效提高銷售線索的抓取率和工作效率。企業(yè)使用客戶管理系統(tǒng)圍
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企業(yè)如何管理,才能夠防止客戶流失?

俗話說“鐵打的營盤,流水的兵”,企業(yè)發(fā)展管理也是如此,有新員工進來就有老員工離去,如果企業(yè)沒有相應(yīng)的措施,老員工很有可能在離職時“帶走”企業(yè)的客戶資源。企業(yè)如何管理銷售人員防止客戶流失,這個問題我們不妨換個解決思路,為什么一定要通過“管理銷售人員”來防止客戶流失呢?為什么企業(yè)不“直接進行客戶的管理”(通過crm客戶管理系統(tǒng))呢?企業(yè)如何通過CRM客戶管理系統(tǒng)直接進行客戶管理呢?要知道
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金融行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實施的必要性和價值

金融業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)該如何合理實施    金融業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實施不當,不僅造成經(jīng)濟上的損失,而且會給企業(yè)的經(jīng)營造成嚴重的影響,甚至導致崩潰。作為典型的高風險項目,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實施必須進行嚴格的項目管理。而金融業(yè)管理的內(nèi)容非常豐富。下面簡單描述客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在金融業(yè)管理中幾個重要的方面。    在項目管理中,計劃編制是最復雜的階段,然而卻最不受人重視。許多
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物流行業(yè)客戶管理系統(tǒng)如何應(yīng)用

物流行業(yè)客戶管理系統(tǒng)新在企業(yè)中是如何應(yīng)用的       在早期,中小物流得不到整個社會體系的支撐,雖然這兩年情況略有好轉(zhuǎn),但是還是困擾物流企業(yè)的一個重要因素。比如說,庫房只能簡單的倉儲、搬運,運輸車只能進行簡單的貨物運輸配送,而不能解決裝卸的問題。另外,物流企業(yè)管理費用所占比重遠超美國。       我國物流企業(yè)現(xiàn)在尚處于成長和發(fā)展階段,企業(yè)的規(guī)模不大
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客戶管理系統(tǒng)實施的問題分析

醫(yī)藥行業(yè)CRM系統(tǒng)實施成功率低的原因分析    醫(yī)藥行業(yè)成功實施CRM系統(tǒng)不是買個軟件就萬事大吉,需要在思想方面和軟硬件方面做好充足的準備工作! 、 做出正確的CRM策略規(guī)劃  醫(yī)藥行業(yè)CRM系統(tǒng)策略規(guī)劃是第一步也是最重要的一步,先讓各部門提出與客戶相關(guān)的市場開發(fā)、競爭、客戶滿意等方面所面臨的最重大的挑戰(zhàn),讓不同部門所關(guān)切的事都能融入規(guī)劃考慮范圍,經(jīng)由成本效益來制定各種項目的優(yōu)先次序
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如何判斷選擇客戶管理系統(tǒng)

CRM銷售管理系統(tǒng)就是為了讓客戶升華       因此CRM不但包括對客戶行為的管理,而且更重要的應(yīng)該放在如何及時捕獲客戶“感受”,從而指導企業(yè)有效地管理客戶行為。據(jù)此來講,市面上的有些CRM系統(tǒng)其實是客戶行為或客戶交互管理系統(tǒng),而不是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。         1、升華客戶關(guān)系          一個C
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房地產(chǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的作用和實施方法

房地產(chǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)該如何進行選擇        21世紀的客戶管理系統(tǒng)是指借助于現(xiàn)代信息技術(shù),在企業(yè)與客戶之間樹立起一種可以通過網(wǎng)絡(luò)進行互動的、數(shù)字的、實時的交流和管理的系統(tǒng)。從而達到“以客戶為中心”的新時代的服務(wù)理念。        首先,房地產(chǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)可以理解為一種管理理念,它的核心思想是把房地產(chǎn)企業(yè)的客戶放在企業(yè)最重要的位置,通過對客戶資
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汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的生命周期和實施中的問題分析

汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實施的現(xiàn)狀和存在的問題     現(xiàn)代企業(yè)57%的銷售額來自于12%的重要客戶。其余88%中的客戶對企業(yè)是微利,開發(fā)一個新客戶的成奉是留住一個老客戶的5倍,流失一個有價值老客戶的損失,需要爭取到10個新客戶才能彌補。而客戶管理系統(tǒng)是為了解捷這一問題而產(chǎn)生的先進的管理理念和管理方法。     汽車企業(yè)實施客戶管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀和存在的問題:    &
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不同行業(yè)的文檔、客戶、考勤管理軟件的應(yīng)用介紹

旅游行業(yè)文檔管理系統(tǒng)應(yīng)用具體情況      由于企業(yè)文檔存儲較分散,對企業(yè)員工獲取文檔信息,也帶來了諸多的不便。有些文檔可能不知道問誰要,又或者同事出差、請假等,都將使得沒法快速便捷地獲取文檔,影響工作效率,給工作帶來不便。      文檔的越權(quán)操作往往也是對文檔安全性的一個潛在威脅,既影響工作,又有可能造成企業(yè)  more...紡織行業(yè)資產(chǎn)管理軟件應(yīng)用簡單介
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客戶管理的應(yīng)用價值 數(shù)據(jù)加密的安全方法

為什么大型企業(yè)應(yīng)該使用開源ERP大企業(yè)使用開源的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng),主要原因在于它們更便宜,更容易定制。很多情況下,當你在為一個大企業(yè)實施一個開源 ERP 系統(tǒng)的時候,要在核心系統(tǒng)之外創(chuàng)建一個新的接口外殼,來滿足公司組織的業(yè)務(wù)需求和陣容。 至少可以說,商業(yè)系統(tǒng)的現(xiàn)存接口是定制的,升級起來非常困難。采用開源 ERP 的另一個原因是因為你完全可以擁有這個系統(tǒng)和他所有的源代碼內(nèi)容,對供應(yīng)商沒
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如何培養(yǎng)客戶的忠誠

1、管理和優(yōu)化員工與顧客之間的溝通首先,對顧客疑問有標準回答,這些標準回答包羅了顧客對價格的咨詢、對服務(wù)的投訴、對競爭同行的產(chǎn)品比較等等;其次,面對面地交流和服務(wù)也需要規(guī)范管理,如統(tǒng)一的著裝,標準的言行,同時,也實行親情服務(wù),適當?shù)厥褂昧奶斓奈⑿Ρ砬椋辉俅,對溝通過程實行標準化,比如具體執(zhí)行溝通的標準步驟;最后,讓顧客了解整個工作的進程,如建立了包裹的跟蹤系統(tǒng),顧客可以通過網(wǎng)上查
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客戶管理系統(tǒng)的核心價值

一、讓顧客滿意一個企業(yè),如果想留住你的顧客,首先是要讓你的顧客滿意。那么,如何讓客戶滿意?大家都知道,真正讓客戶滿意是一個系統(tǒng)的工程,每個環(huán)節(jié)都需要到位。具體做法如下: 1、管理和優(yōu)化員工與顧客之間的溝通首先,對顧客疑問有標準回答,這些標準回答包羅了顧客對價格的咨詢、對服務(wù)的投訴、對競爭同行的產(chǎn)品比較等等;其次,面對面地交流和服務(wù)也需要規(guī)范管理,如統(tǒng)一的著裝,標準的言行,同時,也
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客戶關(guān)系培養(yǎng)的重要性

客戶關(guān)系管理(CRM)已經(jīng)成為企業(yè)管理中越來越重要的一方面,培養(yǎng)客戶關(guān)系的重要性體現(xiàn)在以下6個方面。 1、客戶開心了,就成了回頭客強大的客戶關(guān)系能增長銷售業(yè)績。擁有良好客戶關(guān)系的企業(yè)往往會發(fā)現(xiàn),大部分業(yè)務(wù)來自于關(guān)系好的客戶,而且大部分用戶是正在使用的客戶。開心的客戶更容易將企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)分享給身邊的朋友、家人和同事,這種口碑效應(yīng)的影響力是不容小覷的。反過來,好的CRM戰(zhàn)略能構(gòu)建
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未來客戶服務(wù)中心的核心在哪里?

下一代客服中心建設(shè)的目的就是服務(wù)下一代的客戶,而下一代的客戶需要什么將會是客服中心建設(shè)的重要指標參考。下一代客服中心服務(wù)的核心客戶群將會是80/90后這一批客戶,未來這些客戶有哪些變化和特點?首先,是時間管理方式的變化。智能手機的快速普及和熟練應(yīng)用導致時間的碎片化。手機依賴癥或者說手機成為人體的一個器官決定了智能手機的信息快速獲取方式,它將不斷分割、碎片化時間管理方式。第二,客服中心
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客戶管理系統(tǒng)—破解銷售管理死穴的三個錦囊妙計

  企業(yè)的銷售管理制度不完善,就像缺了一塊板的木桶,盛不住水,不僅員工的工作積極性會降低,企業(yè)的利潤發(fā)展空間也會變得有限。這時候,企業(yè)必須建立一套完善的銷售管理體系以打通銷售管理的死穴。在線CRM系統(tǒng)就提供了一套完善的銷售管理工具,幫助企業(yè)的銷售團隊在銷售流程的每一個環(huán)節(jié)中大幅提 高效率和生產(chǎn)力。無論是初期的潛在客戶搜尋,銷售機會調(diào)研,還是到后期的訂單生產(chǎn)和發(fā)貨,通過CRM,都能有
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客戶管理系統(tǒng)是否能夠快速撬動企業(yè)財富

  企業(yè)的客戶資源才會是最重要的資源。在21世紀,客戶管理得到了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的充分支持。此時客戶也有條件要求企業(yè)尊重他們,并對服務(wù)的質(zhì)量和及時性等方面提出更高要求。網(wǎng)絡(luò)時代到來,使得顧客可以有更大的選擇權(quán),市場由原來的供方主導轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩椭鲗。企業(yè)在處理與客戶的關(guān)系時,被動地處理顧客的抱怨、解答顧客的問題,顧客服務(wù)并未成為整體服務(wù)產(chǎn)品的核心。   在這種情況下,企業(yè)越來越感覺到?jīng)]
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SAP如何為客戶提供價值

SAP主要通過下面幾方面來為客戶提供價值:第一是我們的產(chǎn)品及行業(yè)經(jīng)驗。產(chǎn)品的價值體現(xiàn)在什么地方呢?首先,體現(xiàn)在整合上,比如業(yè)務(wù)和財務(wù)的整合,還有對外和對內(nèi)的整合。我們的客戶會追求業(yè)務(wù)效益的最大化。其次,在這幾十年里,SAP(中國)公司從全中國上萬名客戶中提取了頗具行業(yè)深度的經(jīng)驗,把它提煉出來嵌入我們的軟件,再返回給我們用戶,這使得我們的客戶實施時間會縮短。同時,會減少二次開發(fā),實施成功的
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vip會員管理系統(tǒng)軟件,客戶會員營銷的好選擇

客戶是否愿意加入會員,最低層次的需求就是能否更省錢,如果加入會員與普通客戶在產(chǎn)品價格上沒有任何區(qū)別,那會員的設(shè)定,幾乎沒有任何吸引力,當然省錢并不是絕對的,除非你的品牌已建立了超高的門檻,并且已加入的會員有超強的榮譽感,那么客戶會愿意想種種方式加入,但這必竟是會員體系發(fā)展后期的夢想,前期還是簡單點好,省錢才是硬道理! ▌能更好的解決問題、體驗更好 對于加入會員客戶,如果能夠有更
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客戶管理系統(tǒng)—明確企業(yè)未來發(fā)展方向

在萬物復蘇的春日里,每家企業(yè)都鼓足干勁力爭上游,但在經(jīng)濟發(fā)展速度放緩、金融危機可能性不斷增加的情況下,許多企業(yè)對未來的預期變得有些模糊。而企業(yè)想要快速發(fā)展不斷壯大,需要對未來有明確的認知,這對管理者的能力和企業(yè)內(nèi)部協(xié)作提出了新要求。 將管理者從日常事務(wù)中解放出來 管理者的精力應(yīng)該更多放在建立流程、協(xié)調(diào)團隊、監(jiān)控進度上,而不是處理日常瑣碎事務(wù),這樣才能為企業(yè)規(guī)劃出明確的發(fā)展方向、
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