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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
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煤炭行業(yè)ERP管理軟件該如何實(shí)施1、提高對(duì)ERP管理軟件的認(rèn)識(shí) ERP管理軟件是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的縮寫，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。對(duì)ERP管理軟件的透徹認(rèn)識(shí)與理解，是ERP管理軟件項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)。 當(dāng)下ERP管理軟件在各行各業(yè)中電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 五金機(jī)電類行業(yè)ERP系統(tǒng)管理實(shí)施分析ERP的應(yīng)用盡管使企業(yè)運(yùn)作績(jī)效改善程度高于沒(méi)有采用ERP的企業(yè)，但這種差距并不具有顯著性，當(dāng)應(yīng)用ERP的改善項(xiàng)目配合以相應(yīng)的企業(yè)基礎(chǔ)管理再造活動(dòng)后，對(duì)企業(yè)運(yùn)作績(jī)效的解釋程度顯著提高。因此，企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理的再造活動(dòng)是實(shí)施ERP的成功關(guān)鍵因素。就目前企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、管理水平而言，現(xiàn)實(shí)中很少有不進(jìn)行再造就適合ERP運(yùn)作要求的企業(yè)。ERP的實(shí)施經(jīng)常要求企業(yè)極大地改變?cè)袠I(yè)務(wù)運(yùn)作電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 紡織服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)如何更大發(fā)展如何建立生產(chǎn)之間的交易成本就成為一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，而建立交易成本的一個(gè)方面就是產(chǎn)業(yè)整合。產(chǎn)業(yè)整合是指如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)者之間的關(guān)系，即供應(yīng)鏈之間的關(guān)系。也許ERP系統(tǒng)是整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)有效辦法。但是，在紡織服裝業(yè)真正用上ERP系統(tǒng)的企業(yè)是非常少的。目前，很多企業(yè)間的貿(mào)易行為已經(jīng)越來(lái)越多的通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)交易。那么如果一個(gè)企業(yè)要參與這種交易的平臺(tái)，其核心若電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 電商行業(yè)ERP系統(tǒng)使用時(shí)該注意哪些電商行業(yè)ERP系統(tǒng)使用的優(yōu)勢(shì)有哪些 電商ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)很明顯，訂單、庫(kù)存、統(tǒng)計(jì)等功能都是特別針對(duì)商家而打造的，特別在雙十一這種大促上，電商ERP系統(tǒng)就顯得很關(guān)鍵了，下面 就來(lái)看看它到底能為各位帶來(lái)什么？ 1、電商ERP系統(tǒng)的訂單處理功能 也就是從平臺(tái)上對(duì)相應(yīng)的訂單做好處理，合理對(duì)訂單進(jìn)行分類、分配倉(cāng)庫(kù)、確定物流、增加相應(yīng)的贈(zèng)品甚至電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 制造行業(yè)選擇ERP軟件要解決的問(wèn)題企業(yè)決心實(shí)施ERP軟件之初，如何選型往往是一個(gè)很大的命題，面對(duì)林林總總、千差萬(wàn)別的ERP軟件廠商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件，每個(gè)行業(yè)每家企業(yè)都有不同的具體問(wèn)題要面對(duì)。企業(yè)實(shí)施ERP軟件一條大路可以走，即選擇適合企業(yè)的、市場(chǎng)上已有的成熟、通用的行業(yè)軟件，因?yàn)橥ㄓ肊RP軟件的最大優(yōu)勢(shì)就是成熟度，歷經(jīng)多年研發(fā)、在大量用戶實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)反饋基礎(chǔ)上持續(xù)完善發(fā)展的成果，無(wú)電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)的選型原則和步驟分析ERP管理系統(tǒng)是一種基于計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，它致力于在企業(yè)管理的各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的物流、信息流、資金流、工作流加以集成和綜合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，加快對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，從而提高企業(yè)管理的效率和水平。汽車行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。中國(guó)的汽車工業(yè)雖然對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著巨大的貢獻(xiàn)，整個(gè)市場(chǎng)尚處于成長(zhǎng)階段，無(wú)論是從電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 電子制造行業(yè)ERP系統(tǒng)選型面臨的三大考驗(yàn)因此，中小型電子制造企業(yè)在選擇信息化系統(tǒng)時(shí)，我們建議從以下幾個(gè)方面考慮： （1）客戶需求無(wú)法精確控制、急單、插單和訂單取消等現(xiàn)象是電子制造行業(yè)的典型問(wèn)題，因此在ERP系統(tǒng)核心部分生產(chǎn)管理模塊解決方案選型中必須要考慮如何解決這些問(wèn)題。例如工程變更、訂單變更和計(jì)劃變更等。 一電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 食品加工行業(yè)ERP軟件實(shí)施的幾大好處食品加工業(yè)ERP軟件是一種極力提高客戶滿意度為目標(biāo)不斷進(jìn)行優(yōu)化的“供應(yīng)鏈”的管理思想,同時(shí)也是一種融合了企業(yè)最佳實(shí)踐和先進(jìn)信息技術(shù)的新型管理工具。食品加工業(yè)ERP軟件的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈，將供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售以及客戶緊密聯(lián)系起來(lái),便于對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)簡(jiǎn)單介紹這些認(rèn)識(shí)其實(shí)都是很籠統(tǒng)的，沒(méi)有深入到服裝ERP系統(tǒng)里面去進(jìn)行認(rèn)識(shí)，這些認(rèn)知上的觀點(diǎn)偏差，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在上系統(tǒng)的時(shí)候失敗。這些觀點(diǎn)或者會(huì)引來(lái)企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的時(shí)候不夠重視，或者是重視過(guò)頭了。重視不夠，會(huì)容易導(dǎo)致在沒(méi)有完全弄清楚企業(yè)需求的時(shí)候就匆忙上系統(tǒng)，以至于系統(tǒng)和企業(yè)的真實(shí)需求不吻合，無(wú)法發(fā)揮作用；太過(guò)重視了也不行，在每一塊都磨來(lái)磨去，一些小小的細(xì)電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP管理系統(tǒng)本土化的必要性ERP管理系統(tǒng)現(xiàn)在如果說(shuō)按照區(qū)域劃分的話，我認(rèn)為可以劃分為國(guó)外ERP管理系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)ERP系統(tǒng)以及臺(tái)灣ERP管理系統(tǒng)，那么為什么會(huì)出現(xiàn)這三種類型的系統(tǒng)呢？國(guó)內(nèi)ERP管理系統(tǒng)本土化的必要性又是什么呢？ 先看這三種ERP管理系統(tǒng)的不同國(guó)外ERP管理系統(tǒng)國(guó)外的ERP管理系統(tǒng)軟件相對(duì)來(lái)說(shuō)行業(yè)版本和功能上會(huì)比較完善，實(shí)施性上也是比較占優(yōu)勢(shì)的，這些都是比較正常的，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的ERP管理系統(tǒng)本身就是上世紀(jì)80年代從國(guó)外引入的電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)實(shí)施部署ERP管理系統(tǒng)所應(yīng)該要注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)是什么？ERP管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有差不多20年的時(shí)間了，雖然時(shí)間不算短了，但是仍是有很多的企業(yè)在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的時(shí)候，是非常困難的，究其原因，就是因?yàn)檫@些企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有抓住相關(guān)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，所以經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，那么，企業(yè)在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)所應(yīng)該要注意的關(guān)鍵點(diǎn)又有哪些呢？企業(yè)資源規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目涉及廣泛的領(lǐng)域。一般來(lái)說(shuō)，包括軟件、硬件和服務(wù)在內(nèi)，都是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 醫(yī)院等醫(yī)療行業(yè)機(jī)構(gòu)如何借助ERP管理系統(tǒng)提升機(jī)構(gòu)的運(yùn)行管理水平大多數(shù)人對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的使用行業(yè)映像大多都是生產(chǎn)制造加工等工業(yè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)企業(yè)，但是其實(shí)現(xiàn)在ERP管理系統(tǒng)所能夠應(yīng)用的行業(yè)企業(yè)也越來(lái)越廣泛了，今天簡(jiǎn)單介紹一下ERP管理系統(tǒng)在醫(yī)療行業(yè)的機(jī)構(gòu)——醫(yī)院，是如何幫助其提升運(yùn)行管理水平的。大家都知道，醫(yī)院是一個(gè)非常特殊的行業(yè)機(jī)構(gòu)，它不僅具有健康管理功能，而且還具有企業(yè)管理功能。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，醫(yī)院機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和組成更加復(fù)雜。在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理改革的過(guò)電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的變化雖說(shuō)ERP管理系統(tǒng)及其管理思想已經(jīng)被引入國(guó)內(nèi)有了20幾年，但是不說(shuō)那些沒(méi)有用過(guò)ERP系統(tǒng)的企業(yè)，就是用了系統(tǒng)有很長(zhǎng)時(shí)間的企業(yè)都有很多不知道ERP管理系統(tǒng)從引入國(guó)內(nèi)開始到現(xiàn)在的一個(gè)變化，所以今天就來(lái)簡(jiǎn)單的將一下ERP管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的變化。即使ERP管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了20年的歷史，但是在未來(lái)ERP管理系統(tǒng)還是會(huì)繼續(xù)發(fā)展的，所以本文的時(shí)間節(jié)點(diǎn)也僅限于從引入到國(guó)內(nèi)的時(shí)間開始一直到現(xiàn)在。ERP管理系統(tǒng)的開電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可能會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響都有哪些？很多企業(yè)在為了打破現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展管理的僵局或者是順應(yīng)企業(yè)信息化管理的發(fā)展趨勢(shì)，都會(huì)實(shí)施部署ERP管理系統(tǒng)，但是實(shí)際上很多的企業(yè)并沒(méi)有準(zhǔn)備好去引入系統(tǒng)，所以可能會(huì)帶來(lái)這樣或者那樣的影響，這些影響有的是不利于企業(yè)發(fā)展的，有的是可以幫助企業(yè)快速發(fā)展的，那么企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可能會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)哪些影響呢？ ERP管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的信息化建設(shè)與管理中是一個(gè)非常重要的組成部分，因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)能夠快速電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)和現(xiàn)代化ERP管理系統(tǒng)的區(qū)別ERP管理系統(tǒng)的概念是上世紀(jì)80年代引入中國(guó)的，在這以后國(guó)內(nèi)就開始了關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，ERP系統(tǒng)也在不斷地發(fā)生著改變，現(xiàn)在2019年的ERP軟件和那時(shí)相比，不管是功能模塊還是管理理念都發(fā)生了翻天覆地的變化，那么以往的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)和現(xiàn)代化的系統(tǒng)有什么樣的區(qū)別呢？傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)指按照大批量生產(chǎn)組織方式來(lái)設(shè)計(jì)的資源管理系統(tǒng)計(jì)劃，也就是說(shuō)是適用于大型的標(biāo)準(zhǔn)化批量制造企業(yè)，電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的便利性體現(xiàn)在哪些方面？erp管理系統(tǒng)，一個(gè)可以在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中和OA協(xié)同辦公系統(tǒng)相提并論的系統(tǒng)，雖然可能在內(nèi)部的資料文件管理方面稍遜一籌，但是ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)整體資源的調(diào)控把握上可以說(shuō)是在所以的企業(yè)管理系統(tǒng)中，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，那么ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的便利性究竟體現(xiàn)在哪些方面呢？大多數(shù)情況下，企業(yè)的人工資源安排會(huì)相對(duì)分散。如果能夠合理使用ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)就可以將分散的資源安排起來(lái)，并且將業(yè)務(wù)流程更加合理化，電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在進(jìn)行二次升級(jí)開發(fā)的過(guò)程中會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題呢？隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模和業(yè)務(wù)模式都會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變，那么以往ERP管理系統(tǒng)的功能可能就無(wú)法滿足企業(yè)的日常需求了，這個(gè)時(shí)候就需要企業(yè)對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)或者升級(jí)，在原有的ERP系統(tǒng)功能上進(jìn)行升級(jí)或者是添加新的功能注入到原來(lái)的ERP管理系統(tǒng)中去，但是有時(shí)候往往升級(jí)改造過(guò)程不會(huì)那么順利，那么企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在進(jìn)行二次升級(jí)開發(fā)的過(guò)程中會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題呢？1：ERP管理系統(tǒng)版本技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與起點(diǎn)不電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)哪家好？ERP管理系統(tǒng)價(jià)格是多少錢？引入時(shí)要考慮哪些因素？ERP管理系統(tǒng)哪家好？很多企業(yè)在想要引入ERP管理系統(tǒng)時(shí)，尤其是大型的企業(yè)，都會(huì)考慮ERP管理系統(tǒng)的開發(fā)商品牌問(wèn)題，其實(shí)這都是可以理解的，因?yàn)橛械拇笮图瘓F(tuán)企業(yè)，國(guó)企，央企，外企等，對(duì)于品牌方面都是有要求的，而且大多數(shù)在考慮時(shí)，都是先確定一些軟件開發(fā)廠商，然后再以競(jìng)標(biāo)的形式，進(jìn)行確定。但是對(duì)于占據(jù)我國(guó)企業(yè)數(shù)量百分之九十八的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在引入ERP管理系統(tǒng)時(shí)的考慮順序，顯然跟大型企業(yè)是不一樣電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 汽車業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施后如何完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)ERP環(huán)境下的內(nèi)控制度的設(shè)置和檢查有其特殊性，與傳統(tǒng)內(nèi)控有了很大區(qū)別。對(duì)已經(jīng)建立了一套完整的內(nèi)控制度的企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)的全面上線意味著內(nèi)部控制工作需要結(jié)合ERP系統(tǒng)運(yùn)行的特點(diǎn)進(jìn)行必要的調(diào)整和改善。任何一種新生事物的出現(xiàn)，都會(huì)對(duì)現(xiàn)有體制帶來(lái)正反兩方面的影響，ERP也不例外。ERP系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行后，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)控的作用既有其積極的一面，也有其消極的一面。下面我們從一下電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何上線實(shí)施房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功要素有哪幾點(diǎn) 房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)是在充分融合企業(yè)內(nèi)外部各類資源的基礎(chǔ)上一體化集成的整體解決方案，覆蓋了地產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程，具備相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性�？蛻粼趯�(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，由于管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面的差異必然存在一部分個(gè)性化的需求。在標(biāo)準(zhǔn)化地產(chǎn)ERP解決方案的基礎(chǔ)上如何充分滿足客戶的個(gè)性化需求是一個(gè)必須有效解決的難題。除電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)選型不能妥協(xié)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)面對(duì)著市場(chǎng)上各種各樣可用的ERP系統(tǒng)，你是否茫然不知所措，不知選擇哪一個(gè)更好。很多決策者當(dāng)時(shí)選擇了其中的一種，但不久之后卻發(fā)現(xiàn)他的選擇并不是很適合公司的特殊業(yè)務(wù)。盡管在選擇服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的流程中，你有無(wú)數(shù)的信息可以使用，但卻有六個(gè)重要的質(zhì)量問(wèn)題是是你不能妥協(xié)的： 1.功能 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這是ERP系統(tǒng)最重要的一個(gè)特性。為了了解你所電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)帶給企業(yè)哪些好處服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是一種融合于先進(jìn)信息技術(shù)的新興管理工具,它既可拓展企業(yè)管理的范疇,對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,提升基礎(chǔ)管理水平,又可獲得及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確的各種信息,用于企業(yè)的各項(xiàng)決策。實(shí)施ERP企業(yè)管理系統(tǒng),能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率,擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)P是以現(xiàn)代管理思想為核心的軟件產(chǎn)品,應(yīng)用企業(yè)構(gòu)建成一整套管理電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施重要兩點(diǎn)食品行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)施必須有一個(gè)具有推動(dòng)力的項(xiàng)目小組，核心成員在企業(yè)中要求是具有一定影響力的人員，并且具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)綜合能力、工作協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，最好是全職的，只對(duì)決策層負(fù)責(zé)。如果核心成員歸屬于部門，在開展工作時(shí)會(huì)先考慮自己部門利益或受制于部門領(lǐng)導(dǎo)而必須服從本部門利益，這樣實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)將會(huì)產(chǎn)生一定程度的不必要的管理上的妥協(xié)，而給系統(tǒng)實(shí)施增加人為的風(fēng)險(xiǎn)，電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 物流行業(yè)ERP軟件選型時(shí)該注意哪幾點(diǎn)物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施過(guò)程介紹 ERP軟件在企業(yè)管理中的核心性作用以及物流管理在成本控制的巨大空間，在ERP軟件中建立起完善的企業(yè)物流管理系統(tǒng)，利用信息論、系統(tǒng)論等理論中的先進(jìn)管理技術(shù)對(duì)企業(yè)整體的物流過(guò)程進(jìn)行科學(xué)化管理，以提高企業(yè)物流管理的水平并節(jié)約物流成本。企業(yè)實(shí)施ERP按照ERP軟件系統(tǒng)的進(jìn)展主要分為以下幾個(gè)階段：ERP實(shí)施準(zhǔn)備階段，ERP軟件再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運(yùn)行維電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 淺析企業(yè)實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目過(guò)程分解中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是全球性的，企業(yè)不但需要引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，更要引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理，ERP是當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理工具�！ ∪绾卧谝粋�(gè)企業(yè)里成功實(shí)施ERP項(xiàng)目?這是準(zhǔn)備或正在實(shí)施ERP項(xiàng)目的企業(yè)關(guān)心的話題。在這里，作者根據(jù)自己的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)從軟件選型、實(shí)施策略、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作、工作規(guī)程等幾個(gè)要素方面做一下總結(jié)�！ �1、軟件選型 對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)IT技電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型該注意的幾個(gè)因素物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析 ERP系統(tǒng)不僅面向供需鏈,體現(xiàn)精益生產(chǎn)俿睥制造盿行工程的精神,而且必然要結(jié)合全面質(zhì)量管理以保證質(zhì)量和客戶滿意度;要結(jié)合準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以消除一切無(wú)效的勞動(dòng)與浪費(fèi),降低庫(kù)存和縮短交貨期;它還結(jié)合約束理論來(lái)定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來(lái)擴(kuò)大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出未來(lái)的ERP系統(tǒng)將在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同動(dòng)作?的基礎(chǔ)上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展。下面剖電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施時(shí)該注意的哪幾點(diǎn)食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施應(yīng)注意的要點(diǎn) 食品行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理，整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)信息門戶在內(nèi)的完整的協(xié)同商務(wù)解決方案。隨著全球經(jīng)濟(jì)的變革，很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 如何在ERP系統(tǒng)環(huán)境下完善內(nèi)部控制1、制度控制。 制度控制一般是以管理制度的形式實(shí)施的，即由主管部門制定一系列的規(guī)章制度，監(jiān)督會(huì)計(jì)部門實(shí)行，以保證會(huì)計(jì)軟件的正常、安全運(yùn)行，免遭外界干擾破壞。主要包括：組織和人事管理制度、操作管理制度、文檔管理制度、機(jī)房管理制度、系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)制度等。電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施及選型中的誤區(qū)人員在ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功中的主要影響 幾百萬(wàn)的ERP項(xiàng)目，實(shí)施成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?上線評(píng)估都要評(píng)估些什么?甲方和乙方的期望值會(huì)相差很多，甲方的管理需求，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化能在實(shí)施的過(guò)程中體現(xiàn)嗎?“不上ERP等死，上了ERP找死”的口號(hào)難道真的?難道實(shí)行信息化提高管理水平是企業(yè)自我進(jìn)化的一次“脫皮”行為?盡管ERP已經(jīng)不是什么新鮮概念，但是仍然有很多企業(yè)在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 分析ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗原因1、項(xiàng)目經(jīng)理不能掌控全局 多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理的缺陷是缺乏大型ERP系統(tǒng)管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，如果項(xiàng)目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對(duì)企業(yè)管理理解有限，那么就很難界定自己的需求，所以大大限制了ERP系統(tǒng)明確有效的目標(biāo)和范圍，導(dǎo)致后期應(yīng)用的時(shí)候出現(xiàn)失控現(xiàn)象。 2、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行乏力 &電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)，ERP管理系統(tǒng)功能ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶去的方便 第一，ERP可以合理的把控成本ERP管理系統(tǒng)能很好的把控材料的采購(gòu)，同時(shí)對(duì)于原材料的庫(kù)存情況和使用情況了如指掌，避免原材料出現(xiàn)采購(gòu)數(shù)量不合理甚至購(gòu)買錯(cuò)了的現(xiàn)象，同時(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中，也可以及時(shí)配料，避免企業(yè)出現(xiàn)原材料堆積的現(xiàn)象，同時(shí)能保證生產(chǎn)順暢的運(yùn)營(yíng)，有效降低積壓成本，增加資金流動(dòng)性。第二，ERP能對(duì)訂單做好相應(yīng)的管理ERP管理系統(tǒng)能電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 如何走出企業(yè)ERP建設(shè)的誤區(qū)下面對(duì)常見(jiàn)的幾種典型錯(cuò)誤理解進(jìn)行分析和糾正： 在ERP系統(tǒng)建設(shè)中，按照軟件工程的觀點(diǎn)，關(guān)鍵和難點(diǎn)正是企業(yè)自身的需求分析和業(yè)務(wù)流程重組、設(shè)計(jì)，程序設(shè)計(jì)在ER下面對(duì)常見(jiàn)的幾種典型錯(cuò)誤理解進(jìn)行分析和糾正： 1. 誤認(rèn)為¨技術(shù)第一”、¨程序第一” ERP的本質(zhì)是借用一種新的、科學(xué)的管理模式對(duì)企業(yè)舊的管理模式進(jìn)行改造，將企電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)在上線前應(yīng)該做哪些工作ERP系統(tǒng)在上線前，企業(yè)應(yīng)該做哪些工作 一般需要兩大基礎(chǔ)資料要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的錄入系統(tǒng) 1.所有靜態(tài)基礎(chǔ)資料：料號(hào)、BOM、Routing、客戶，供應(yīng)商、采購(gòu)單價(jià)、銷售單價(jià)、會(huì)計(jì)科目等 2.所有動(dòng)態(tài)資料：未交的銷售訂單，未交的采購(gòu)訂單，未完工的生產(chǎn)工單，庫(kù)存初始化，固定資產(chǎn)初始化，財(cái)務(wù)帳簿的初始化等。上線前要先梳理好流程（即業(yè)務(wù)規(guī)則）、定好崗位，做到事事有人管，人人電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 將ERP系統(tǒng)選型作為項(xiàng)目來(lái)管理將ERP系統(tǒng)選型作為項(xiàng)目來(lái)管理 第一，尋找供應(yīng)商，發(fā)出邀請(qǐng)通知。參考各種媒體信息選擇10家左右的ERP供應(yīng)商，發(fā)出邀請(qǐng)。這些供應(yīng)商的選擇應(yīng)該有所側(cè)重，綜合考慮供應(yīng)商的規(guī)模、業(yè)界中的聲譽(yù)、行業(yè)特色、實(shí)施特點(diǎn)、一般價(jià)格等。對(duì)一些顯然不符合本企業(yè)ERP要求的供應(yīng)商應(yīng)該毫不猶豫地予以剔除。第二，第一輪演示。第一輪開始后， more... ERP系統(tǒng)立項(xiàng)及選型中的誤區(qū)&n電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 將ERP系統(tǒng)選型作為項(xiàng)目來(lái)管理第一，尋找供應(yīng)商，發(fā)出邀請(qǐng)通知。參考各種媒體信息選擇10家左右的ERP供應(yīng)商，發(fā)出邀請(qǐng)。這些供應(yīng)商的選擇應(yīng)該有所側(cè)重，綜合考慮供應(yīng)商的規(guī)模、業(yè)界中的聲譽(yù)、行業(yè)特色、實(shí)施特點(diǎn)、一般價(jià)格等。對(duì)一些顯然不符合本企業(yè)ERP要求的供應(yīng)商應(yīng)該毫不猶豫地予以剔除。 第二，第一輪演示。第一輪開始后，ERP供應(yīng)商會(huì)派出ERP顧問(wèn)到企業(yè)來(lái)電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策erp管理系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 1.管理班子要取得共識(shí) 練好內(nèi)功，做好管理的基礎(chǔ)工作，是ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)。正如三露案失敗的教訓(xùn)總結(jié)，與其說(shuō)ERP軟件是一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目，不如說(shuō)ERP更是一次管理變革，只有自身具備了管理變革的適應(yīng)性，才能在變革面前伸縮自如，進(jìn)而才能將ERP系統(tǒng)作為工具為自所用。 電子企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)需解決的幾個(gè)問(wèn)題 &n電商行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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