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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
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淺談ERP軟件運(yùn)行優(yōu)化的主要對策優(yōu)化運(yùn)行ERP軟件的對策分析 1.轉(zhuǎn)變管理思想。ERP軟件是當(dāng)代發(fā)展的結(jié)果和結(jié)晶，是一種先進(jìn)的管理體系和思想。因此，要應(yīng)用好ERP軟件為企業(yè)的效益和發(fā)展進(jìn)行服務(wù)，就要對我們的企業(yè)的管理思想、模式、觀念進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以符合ERP實(shí)施運(yùn)行的需要。只有對企業(yè)的落后現(xiàn)狀進(jìn)行改革和建設(shè)，落實(shí)企業(yè)的信息管理內(nèi)容，才能有效利用好ERP軟件這一先進(jìn)管理工具。 2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)使用ERP系統(tǒng)需要考慮的幾個因素一、 企業(yè)如何建構(gòu)ERP系統(tǒng) 企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種：第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務(wù)公司，選購一套公司各部門比較可能接受的系統(tǒng)（一般而言會考察功能、價格、服務(wù)、時程、客戶評價…等要素）；第二則是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足，而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 汽車制造企業(yè)ERP系統(tǒng)的選型分析對于發(fā)達(dá)國家的汽車制造企業(yè)來說，它們經(jīng)歷了長期的市場經(jīng)濟(jì)錘煉，享受了近百年來管理方面的創(chuàng)新成果，從20世紀(jì)初就開始致力于企業(yè)內(nèi)部管理水平的不斷提高，陸續(xù)采用了泰勒的科學(xué)管理法、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制方法、庫存控制方法、生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)排序的優(yōu)化方法、全面質(zhì)量管理等一系列科學(xué)管理方法，企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)建立了較強(qiáng)的管理基礎(chǔ)。從外部環(huán)境來說，社會化分工協(xié)作體系和行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)也已經(jīng)歷了一實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 成長型企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵ERP的實(shí)施能夠幫助企業(yè)有效解決降低成本與提高質(zhì)量這一核心問題�，F(xiàn)針對成長型企業(yè)信息化的特點(diǎn)，提出在ERP系統(tǒng)實(shí)施中必須注意以下幾點(diǎn)： 一、業(yè)務(wù)流程重組須慎行 ERP系統(tǒng)要求企業(yè)先梳理清楚自己的業(yè)務(wù)流程，然后進(jìn)行簡化、重組，最后才實(shí)現(xiàn)操作自動化，這是一些成功企業(yè)的共同點(diǎn)。對于成長型企業(yè)而言，由于其管理基礎(chǔ)的約束，流程重建不能全線出擊，必須首先分析全部作實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 淺析企業(yè)在ERP軟件在選型中的困惑自行開發(fā)軟件有明顯的缺點(diǎn)： 1、時間成本過高 研發(fā)時間過長。自行開發(fā)一套ERP軟件，一般至少要2-3年的時間，再加上其他方面的工作，實(shí)現(xiàn)周期將會更長。這樣，不僅要考慮軟件開發(fā)的成本，還必須考慮推遲實(shí)施ERP的損失； 2、成功的機(jī)率不確定 不能確保成功。購買現(xiàn)成的商品化軟件可以了解到它的成功或失敗的案例。而自行開發(fā)的軟件卻不能做到實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 淺析ERP軟件實(shí)施成功的幾點(diǎn)要素主要面臨的問題包括：將ERP軟件當(dāng)作杯子碗碟等傳統(tǒng)物質(zhì)商品;財(cái)務(wù)、生產(chǎn)物流等模塊分割，數(shù)據(jù)分離;走不順，不成功;沒有達(dá)成降低庫存、成本、提升效益等真正ERP軟件的應(yīng)用效益指標(biāo)。 原因到底是什么？除去那些皮毛的、偏頗的觀點(diǎn)，20多年來，中國ERP軟件成敗主要是下列3大主要原因造成： 1、僅僅把ERP軟件當(dāng)作一種工具，為上ERP軟件而上ERP軟件——沒實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施成功的重要因素分析（一）實(shí)際上，這是一種十分錯誤和有害的偏見。 首先，我們應(yīng)看到對于中國企業(yè)來說，ERP是一種先進(jìn)的企業(yè)管理模式，從其自然屬性上講，它是通用的，其基本原理和管理邏輯對我國企業(yè)都是適用的。但ERP軟件又是一種特殊的商品，它具有社會屬性，受到國情、方針政策、規(guī)章制度、企業(yè)體制、企業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化和企業(yè)環(huán)境的限制和影響。 我們必須承認(rèn)在行業(yè)與行業(yè)之間、實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)建議ERP管理系統(tǒng)作為企業(yè)信息化建設(shè)的核心組成部份，它的優(yōu)勢不僅僅在于幫助企業(yè)建立一套信息化管理系統(tǒng)，更重要的它是當(dāng)今世界最先進(jìn)的現(xiàn)代管理思想和方法，通過業(yè)務(wù)重組、組織重組和管理重組，盡快改變我國企業(yè)傳統(tǒng)管理粗放、落后的局面，進(jìn)而建立一套符合市場經(jīng)濟(jì)體制要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。下面為大家介紹幾點(diǎn)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的意見： ERP管理系統(tǒng)工程是一項(xiàng)復(fù)雜、龐實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 淺析如何應(yīng)對ERP軟件二次開發(fā)的風(fēng)險隨著項(xiàng)目的發(fā)展，企業(yè)會提出更多的要求和期望，同時，開發(fā)商會遇到各種技術(shù)困難和開發(fā)阻力，其開發(fā)進(jìn)度也會變得無法控制，雙方的矛盾也會日益加劇，帶來如下風(fēng)險： (1)時間風(fēng)險 由于在ERP軟件二次開發(fā)階段存在著一系列的不確定因素，使得項(xiàng)目的進(jìn)展不能按照合同規(guī)定如期進(jìn)行，企業(yè)需求分析不充分，需求反復(fù)修改，開發(fā)商對系統(tǒng)開發(fā)難度和代實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 制造行業(yè)如何運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理ERP管理系統(tǒng)可以說是在制造行業(yè)中，應(yīng)用的是最為廣泛了，因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)的核心功能是從企業(yè)的整體資源調(diào)配，采購、生產(chǎn)制造、交單周期、資金回款、訂單跟蹤等，而生產(chǎn)管理可以說是制造行業(yè)中最為重要的一個環(huán)節(jié)了，那么ERP管理系統(tǒng)對于制造行業(yè)有什么好的作用呢？ 很多情況下，公司常常被很多的企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)誤導(dǎo)。他們認(rèn)為，制造企業(yè)應(yīng)首先進(jìn)入并銷售庫存和資金，然后進(jìn)行生產(chǎn)管理實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)之間的區(qū)別是什么？企業(yè)應(yīng)該如何選擇呢？很多企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理系統(tǒng)的選擇時，大多數(shù)都會比較的迷茫，不知道哪個系統(tǒng)是比較適合自己企業(yè)的，尤其是那些功能相互包含的軟件系統(tǒng)，比如進(jìn)銷存管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)，雖然說ERP系統(tǒng)中包含了進(jìn)銷存系統(tǒng)的許多功能，但是對于企業(yè)來講并不是系統(tǒng)功能越多越好，那么這兩個系統(tǒng)應(yīng)該怎么選擇呢，二者之間的卻別又是什么呢？進(jìn)銷存管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)二者的區(qū)別進(jìn)銷存管理系統(tǒng)主要是針對于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 辯證看待ERP管理系統(tǒng)，切莫盲目引入ERP管理系統(tǒng)作為一個全局調(diào)配企業(yè)整體資源的管理系統(tǒng)，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的方方面面，比如企業(yè)財(cái)務(wù)、企業(yè)資源計(jì)劃、企業(yè)生產(chǎn)制造、企業(yè)的庫存進(jìn)出等等，其重用性毋庸置疑，雖然涉及到的企業(yè)部門非常之多，功能也非常強(qiáng)大，但是也并不是所有企業(yè)都適合ERP管理系統(tǒng)的。因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)行業(yè)或者其他行業(yè)受到以往管理觀念的影響，他們往往對于ERP管理系統(tǒng)的真正核心意義并沒有太多了解，但是經(jīng)過部分軟件開發(fā)廠商的一些夸大宣實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 為什么很多企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的效果不是很好？很多企業(yè)為了讓自己的公司朝著更好的方向發(fā)展，可謂是下了很多的苦心，比如引入ERP管理系統(tǒng)等的企業(yè)管理軟件，希望借此能夠邁向更高的層次，但是引入歸引入，實(shí)際上大多數(shù)的企業(yè)引入以后的效果不是很好，那么這是為什么呢？我認(rèn)為大部分企業(yè)引入實(shí)施ERP管理系統(tǒng)以后，卻沒有達(dá)到相應(yīng)的效果，有的甚至比以前情況更加的惡劣的原因是有以下幾點(diǎn)的：1：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層只拍板喊口號，卻不幫忙2：企業(yè)抱著只要引入ERP管理實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 有哪些好的支持定制開發(fā)的ERP管理系統(tǒng)？因?yàn)樾畔⒖萍荚絹碓桨l(fā)達(dá)，所以進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)開發(fā)的軟件廠商也越來越多了，并且很多企業(yè)為了追求個性化或者是企業(yè)業(yè)務(wù)的需求都想要進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的定制開發(fā)，因?yàn)楦鱾�軟件開發(fā)廠商的“軟實(shí)力”因素等影響，ERP管理系統(tǒng)的功能效果也會有所不同。ERP管理系統(tǒng)的定制開發(fā)主要可以分為兩種形式：1：自己通過一些軟件進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程邏輯模塊的拼合2：通過購買軟件開發(fā)廠商的開發(fā)定制服務(wù)進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理系統(tǒng)如何保證系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)安全？很多企業(yè)都會將自己的一些重要數(shù)據(jù)，放入企業(yè)的管理系統(tǒng)軟件中，比如ERP管理系統(tǒng)，但是關(guān)于企業(yè)數(shù)據(jù)是沒有百分之百萬無一失的，所以那么對于這些放入ERP管理系統(tǒng)中的企業(yè)數(shù)據(jù)要如何保證呢？制定企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)要求應(yīng)該是什么，哪些是需要填寫的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，填寫規(guī)范要求？我應(yīng)該多久填一次？誰來填寫呢？當(dāng)你填的時候。所有這一切都需要明確。因?yàn)閑rp管理系統(tǒng)涉及的數(shù)據(jù)數(shù)以百萬計(jì)，所以不可能包實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理系統(tǒng)本土化的必要性ERP管理系統(tǒng)現(xiàn)在如果說按照區(qū)域劃分的話，我認(rèn)為可以劃分為國外ERP管理系統(tǒng)，國內(nèi)ERP系統(tǒng)以及臺灣ERP管理系統(tǒng)，那么為什么會出現(xiàn)這三種類型的系統(tǒng)呢？國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)本土化的必要性又是什么呢？ 先看這三種ERP管理系統(tǒng)的不同國外ERP管理系統(tǒng)國外的ERP管理系統(tǒng)軟件相對來說行業(yè)版本和功能上會比較完善，實(shí)施性上也是比較占優(yōu)勢的，這些都是比較正常的，因?yàn)閲鴥?nèi)的ERP管理系統(tǒng)本身就是上世紀(jì)80年代從國外引入的實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)實(shí)施部署ERP管理系統(tǒng)所應(yīng)該要注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)是什么？ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)已經(jīng)有差不多20年的時間了，雖然時間不算短了，但是仍是有很多的企業(yè)在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的時候，是非常困難的，究其原因，就是因?yàn)檫@些企業(yè)在實(shí)施過程中，沒有抓住相關(guān)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，所以經(jīng)常會導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，那么，企業(yè)在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)所應(yīng)該要注意的關(guān)鍵點(diǎn)又有哪些呢？企業(yè)資源規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目涉及廣泛的領(lǐng)域。一般來說，包括軟件、硬件和服務(wù)在內(nèi)，都是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 醫(yī)院等醫(yī)療行業(yè)機(jī)構(gòu)如何借助ERP管理系統(tǒng)提升機(jī)構(gòu)的運(yùn)行管理水平大多數(shù)人對于ERP管理系統(tǒng)的使用行業(yè)映像大多都是生產(chǎn)制造加工等工業(yè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)企業(yè)，但是其實(shí)現(xiàn)在ERP管理系統(tǒng)所能夠應(yīng)用的行業(yè)企業(yè)也越來越廣泛了，今天簡單介紹一下ERP管理系統(tǒng)在醫(yī)療行業(yè)的機(jī)構(gòu)——醫(yī)院，是如何幫助其提升運(yùn)行管理水平的。大家都知道，醫(yī)院是一個非常特殊的行業(yè)機(jī)構(gòu)，它不僅具有健康管理功能，而且還具有企業(yè)管理功能。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，醫(yī)院機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和組成更加復(fù)雜。在醫(yī)院經(jīng)營管理改革的過實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)如何優(yōu)化升級ERP系統(tǒng) ERP可以讓企業(yè)獲得哪些效益淺析企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級工作 如同其它企業(yè)戰(zhàn)略一樣，ERP系統(tǒng)的維護(hù)、升級和使用戰(zhàn)略也不能掉以輕心。企業(yè)應(yīng)了解ERP升級的必要性，如何掌握升級時機(jī)，如何溝通戰(zhàn)略，以及升級前后需要部署些什么。資源充分、成本控制和確保商業(yè)流程不中斷都是ERP升級過程中的重要考慮環(huán)節(jié)。 技術(shù)和通信的不斷演化使得傳統(tǒng)企業(yè)級系統(tǒng)的生命周期開始縮短，而一套企業(yè)應(yīng)用內(nèi)多輒數(shù)百萬行的代碼所滋生實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 移動CRM給企業(yè)帶來的優(yōu)勢 ERP、SCM的集成移動CRM，到底能給企業(yè)帶來什么商務(wù)中有句老話：售出產(chǎn)品才是真正的生意。如果沒有銷售就根本不需要會計(jì)、生產(chǎn)工人、甚至是公司總裁。銷售經(jīng)理工作的基本目標(biāo)是在合理的成本下使銷售量和利潤最大化。而這目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決于銷售經(jīng)理是否培養(yǎng)了一支訓(xùn)練有素的銷售團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)不僅要具有足夠的推銷技巧、具有相互協(xié)作的能力，還要具備建立客戶關(guān)系的能力。 由于市場競爭焦點(diǎn)的變化，企業(yè)的銷售成本實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)脫節(jié)難題 移動ERP企業(yè)管理新動力ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)難題 一直以來，對于生產(chǎn)企業(yè)來說，生產(chǎn)計(jì)劃沒有權(quán)威性，且變化無常是致命的問題。不過隨著制造業(yè)信息化的到來，很多聰明的企業(yè)已開始應(yīng)用ERP系統(tǒng)，我們都知道，生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能有哪些 ERP實(shí)施文檔研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能？研究院一般來說都是科研項(xiàng)目居多，以項(xiàng)目課題為主，所以研究院對于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求可以說是比較迫切，但是有的研究院因?yàn)槭堑谝淮尾渴鹣耥?xiàng)目管理系統(tǒng)這樣的信息化系統(tǒng)，不知道自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要什么功能，今天偉創(chuàng)軟件就來帶您了解一下，研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能？研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能添加項(xiàng)目添加項(xiàng)目是研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的第一步，是和已有的客戶進(jìn)行實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件和途徑 如何選擇一款合適的ERP軟件企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件和途徑 一、企業(yè)實(shí)施ERP的條件 1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場 ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計(jì)劃問題，只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場，需要通過優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源，降低生產(chǎn)成本，取得最佳企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力時，才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時實(shí)施ERP系統(tǒng)需投入大量資金，動輒上百萬甚至千萬，這主要包括以下費(fèi)用：咨詢費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備費(fèi)用、軟件費(fèi)用、運(yùn)實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP人力資源管理解析 如何提高業(yè)務(wù)流程靈活性鋼鐵行業(yè)ERP軟件該如何進(jìn)行選型 傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)主要精力集中在生產(chǎn)設(shè)備投資之上，在信息化方面缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理儲備和技術(shù)積累，因此，注定了在這一輪信息化大潮中會被外界力量所主導(dǎo)。 ERP軟件不僅是軟件，更是一個管理體系，它的功能主要就是管控企業(yè)的流程作業(yè)以及各個部門的職責(zé)分工與控制。針對每一個企業(yè)，首先都需要針對企業(yè)的情況（行業(yè)、規(guī)模）把內(nèi)部實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)引入企業(yè)前應(yīng)做什么準(zhǔn)備工作 ERP如何提高企業(yè)效率引入ERP管理系統(tǒng)前，企業(yè)需要準(zhǔn)備什么？ 眾所周知，ERP管理系統(tǒng)引入企業(yè)內(nèi)所耗費(fèi)的時間、資金、人力成本是非常高的，所以每個企業(yè)都可以說是步履薄冰，小心謹(jǐn)慎，那么為了讓企業(yè)能夠順利實(shí)施ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)該要準(zhǔn)備什么呢？ 1.準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)前，企業(yè)需要準(zhǔn)備兩類數(shù)據(jù)：動態(tài)動態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)。 動態(tài)數(shù)據(jù) &n實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP實(shí)施風(fēng)險防范的對策 優(yōu)化ERP系統(tǒng)的重要性珠寶行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險防范對策 目前甚至更長一段時期內(nèi)，一些中小企業(yè)在實(shí)施erp管理系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題，碰到了暫時的阻力，但是有理由相信，在中小企業(yè)珠寶行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施不斷深化的情況下，在認(rèn)清問題本質(zhì)的前提下，在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗(yàn)的情況下，我國眾多中小企業(yè)會迎來ERP系統(tǒng)實(shí)施的黃金時代，普遍提升企業(yè)核心競爭力，迅速發(fā)展壯大自我，繁榮中國經(jīng)濟(jì)。實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)構(gòu)建時需要考慮的因素 數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的應(yīng)用煙草行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施中常見的誤區(qū) 面對激烈的競爭壓力，由于煙草行業(yè)的特殊性，所以在信息化管理方面?zhèn)涫苤匾�。競爭的壓力使得煙草企業(yè)對于可以提高企業(yè)競爭力的各種營銷方法和管理方式表現(xiàn)出巨大的熱情。研究并應(yīng)用先進(jìn)的ERP（企業(yè)資源管理）來提高煙草行業(yè)的整體水平是不可阻擋的趨勢。目的是以ERP的思想為指導(dǎo)，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)對煙草企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)物流、資實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 如何進(jìn)行ERP數(shù)據(jù)遷移 云端ERP的優(yōu)點(diǎn)電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進(jìn)行選擇 在這個行業(yè)需求的前提下,電子商務(wù)與ERP變得息息相關(guān), 電商ERP也就應(yīng)運(yùn)而生。電商ERP就是將先進(jìn)的管理思想與最新的IT技術(shù)結(jié)合發(fā)展而成的。電子商務(wù)ERP的誕生，迎合了企業(yè)對于高效運(yùn)營管理的需求，提升企業(yè)在快速變化的網(wǎng)絡(luò)市場里的競爭力。 電商ERP的目標(biāo)是希望能為賣家在做電子商務(wù)中進(jìn)行開源節(jié)流。具體的來說會幫企業(yè)提高效率、提高吞實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)構(gòu)建時需要考慮的因素 數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的應(yīng)用煙草行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施中常見的誤區(qū) 面對激烈的競爭壓力，由于煙草行業(yè)的特殊性，所以在信息化管理方面?zhèn)涫苤匾�。競爭的壓力使得煙草企業(yè)對于可以提高企業(yè)競爭力的各種營銷方法和管理方式表現(xiàn)出巨大的熱情。研究并應(yīng)用先進(jìn)的ERP（企業(yè)資源管理）來提高煙草行業(yè)的整體水平是不可阻擋的趨勢。目的是以ERP的思想為指導(dǎo)，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)對煙草企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)物流、資實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP實(shí)施風(fēng)險防范的對策 優(yōu)化ERP系統(tǒng)的重要性珠寶行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險防范對策 目前甚至更長一段時期內(nèi)，一些中小企業(yè)在實(shí)施erp管理系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題，碰到了暫時的阻力，但是有理由相信，在中小企業(yè)珠寶行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施不斷深化的情況下，在認(rèn)清問題本質(zhì)的前提下，在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗(yàn)的情況下，我國眾多中小企業(yè)會迎來ERP系統(tǒng)實(shí)施的黃金時代，普遍提升企業(yè)核心競爭力，迅速發(fā)展壯大自我，繁榮中國經(jīng)濟(jì)。實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)引入企業(yè)前應(yīng)做什么準(zhǔn)備工作 ERP如何提高企業(yè)效率引入ERP管理系統(tǒng)前，企業(yè)需要準(zhǔn)備什么？ 眾所周知，ERP管理系統(tǒng)引入企業(yè)內(nèi)所耗費(fèi)的時間、資金、人力成本是非常高的，所以每個企業(yè)都可以說是步履薄冰，小心謹(jǐn)慎，那么為了讓企業(yè)能夠順利實(shí)施ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)該要準(zhǔn)備什么呢？ 1.準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)前，企業(yè)需要準(zhǔn)備兩類數(shù)據(jù)：動態(tài)動態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)。 動態(tài)數(shù)據(jù) &n實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP人力資源管理解析 如何提高業(yè)務(wù)流程靈活性鋼鐵行業(yè)ERP軟件該如何進(jìn)行選型 傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)主要精力集中在生產(chǎn)設(shè)備投資之上，在信息化方面缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理儲備和技術(shù)積累，因此，注定了在這一輪信息化大潮中會被外界力量所主導(dǎo)。 ERP軟件不僅是軟件，更是一個管理體系，它的功能主要就是管控企業(yè)的流程作業(yè)以及各個部門的職責(zé)分工與控制。針對每一個企業(yè)，首先都需要針對企業(yè)的情況（行業(yè)、規(guī)模）把內(nèi)部實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件和途徑 如何選擇一款合適的ERP軟件企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件和途徑 一、企業(yè)實(shí)施ERP的條件 1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場 ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計(jì)劃問題，只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場，需要通過優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源，降低生產(chǎn)成本，取得最佳企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力時，才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時實(shí)施ERP系統(tǒng)需投入大量資金，動輒上百萬甚至千萬，這主要包括以下費(fèi)用：咨詢費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備費(fèi)用、軟件費(fèi)用、運(yùn)實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能有哪些 ERP實(shí)施文檔研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能？研究院一般來說都是科研項(xiàng)目居多，以項(xiàng)目課題為主，所以研究院對于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求可以說是比較迫切，但是有的研究院因?yàn)槭堑谝淮尾渴鹣耥?xiàng)目管理系統(tǒng)這樣的信息化系統(tǒng)，不知道自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要什么功能，今天偉創(chuàng)軟件就來帶您了解一下，研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能？研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能添加項(xiàng)目添加項(xiàng)目是研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的第一步，是和已有的客戶進(jìn)行實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)脫節(jié)難題 移動ERP企業(yè)管理新動力ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)難題 一直以來，對于生產(chǎn)企業(yè)來說，生產(chǎn)計(jì)劃沒有權(quán)威性，且變化無常是致命的問題。不過隨著制造業(yè)信息化的到來，很多聰明的企業(yè)已開始應(yīng)用ERP系統(tǒng)，我們都知道，生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 移動CRM給企業(yè)帶來的優(yōu)勢 ERP、SCM的集成移動CRM，到底能給企業(yè)帶來什么商務(wù)中有句老話：售出產(chǎn)品才是真正的生意。如果沒有銷售就根本不需要會計(jì)、生產(chǎn)工人、甚至是公司總裁。銷售經(jīng)理工作的基本目標(biāo)是在合理的成本下使銷售量和利潤最大化。而這目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決于銷售經(jīng)理是否培養(yǎng)了一支訓(xùn)練有素的銷售團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)不僅要具有足夠的推銷技巧、具有相互協(xié)作的能力，還要具備建立客戶關(guān)系的能力。 由于市場競爭焦點(diǎn)的變化，企業(yè)的銷售成本實(shí)用ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 |
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