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| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |  |
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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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SaaS OA系統(tǒng)為企業(yè)來帶的好處SaaS OA系統(tǒng)加快了企業(yè)各業(yè)務(wù)流程進(jìn)展，提高了企業(yè)辦公效率，使得企業(yè)內(nèi)部信息及時共享，它為企業(yè)來帶的好處包括：1、建立內(nèi)部的通信平臺：建立單位內(nèi)部的郵件系統(tǒng)、及時通訊系統(tǒng)、論壇、博客等，使單位內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢。 2、建立信息發(fā)布的平臺：在單位內(nèi)部建立一個有效的信息發(fā)布和交流的場所，例如電子公告、電子論壇、電子刊物，使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡報(bào)、技術(shù)交流、公告事項(xiàng)等能夠衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 OA辦公系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵因素決定OA辦公系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵因素有：1、向管理靠近OA辦公系統(tǒng)從本質(zhì)上來說，是解決公司內(nèi)部管理的問題，是提升公司內(nèi)部管理水平的一種重要手段。所以O(shè)A辦公系統(tǒng)不是單純的應(yīng)用軟件，而是蘊(yùn)含著深刻管理思想的應(yīng)用管理軟件。軟件中體現(xiàn)的管理思想是OA辦公系統(tǒng)的靈魂所在，脫離管理思想的OA辦公系統(tǒng)就是無源之水。OA辦公系統(tǒng)廠商要想開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，就必須對管理有著深刻的見解，能為客戶提供強(qiáng)而有力的流程優(yōu)化衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 衡量OA辦公系統(tǒng)好壞的標(biāo)準(zhǔn)1、目的性可分為兩個層面，一是企業(yè)上OA辦公系統(tǒng)的目的，二是上某OA辦公系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)該上OA辦公系統(tǒng)的目的。具體落實(shí)到OA辦公系統(tǒng)上，便是OA辦公系統(tǒng)的實(shí)用功能能否滿足企業(yè)自身的需求。作為平臺型OA辦公系統(tǒng)，能為用戶量身定制解決方案，從而徹底滿足用戶信息化需求。2、產(chǎn)品的穩(wěn)定性和成熟度軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和成熟度，是衡量軟件優(yōu)劣的一個重要指標(biāo)，也是反映OA辦公系統(tǒng)廠商實(shí)力差距的一個例證。如果某軟件衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 SOA定義及基本特征SOA是指為了解決在Internet環(huán)境下業(yè)務(wù)集成的需要，通過連接能完成特定任務(wù)的獨(dú)立功能實(shí)體實(shí)現(xiàn)的一種軟件系統(tǒng)架構(gòu)。從這個定義中表達(dá)的前提有下面兩點(diǎn):1、軟件系統(tǒng)架構(gòu): SOA不是一種語言，也不是一種具體的技術(shù)而是一種軟件系統(tǒng)架構(gòu)，它嘗試給出在特定環(huán)境下推薦采用的一種架構(gòu)，從這個角度上來說，它更像一種模式(Pattern)。因此它與很多已有的軟件技術(shù)比如面向?qū)ο蠹夹g(shù)，是互補(bǔ)的而非互斥的。它們分別面向不同衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 OA辦公系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)一、沒有考慮服務(wù)成本和便利性因?yàn)镺A辦公系統(tǒng)的服務(wù)和二次開發(fā)無以為繼，而被迫放棄使用的用戶并不在少數(shù)。這些用戶往往已經(jīng)習(xí)慣了這套系統(tǒng)，但服務(wù)得不到及時響應(yīng)，系統(tǒng)升級成本太高，只能使用最簡單的幾項(xiàng)功能，最后導(dǎo)致系統(tǒng)越來越萎縮。這種問題是OA辦公系統(tǒng)的先天問題，是很難解決的。出現(xiàn)這種問題的用戶大多使用了一些項(xiàng)目化的產(chǎn)品，需要進(jìn)行大量的二次開發(fā)才能符合本企業(yè)的需求�；蛘呤褂昧艘恍┓⻊�(wù)衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 上千家企業(yè)客戶最常用的OA十大功能1. 人力資源：是整個協(xié)同OA的基礎(chǔ)，協(xié)同OA系統(tǒng)的整個系統(tǒng)的職責(zé)體系、角色體系、崗位體系、權(quán)限體系、安全體系都依托于人力資源，同時協(xié)同OA還提供了基于人力資源生命周期的管理，它動態(tài)呈現(xiàn)每一位員工的工作狀態(tài)和成效。 2. 門戶應(yīng)用：門戶最大的價(jià)值在于分類、聚合與推送，作為工作的入口，幾乎所有的企業(yè)都會用到，除非有了第三方的辦公門戶。與此同時，在任何一家企業(yè)，門戶都是用戶訪問和使用率最高的，衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 OA系統(tǒng)行業(yè)：云OA能勝過傳統(tǒng)OA嗎云OA系統(tǒng)出師不利，卻沒有扼殺IT巨頭對這個行業(yè)的情有獨(dú)鐘。今年，阿里巴巴傾力打造的云辦公軟件“釘釘”正式上線，并進(jìn)行了一系列大張旗鼓的炒作，云OA“亡傳統(tǒng)OA之心不死“的想法昭然若揭。但如果褪去品牌營銷的華麗外衣，云OA跟傳統(tǒng)OA拼，有勝算嗎? 云OA的優(yōu)勢主要集中在使用方便、風(fēng)險(xiǎn)小、價(jià)格便宜。單從這幾點(diǎn)看，云OA的賣點(diǎn)足夠吸引，似乎具備挑戰(zhàn)傳統(tǒng)OA的實(shí)力。但傳統(tǒng)OA經(jīng)過20多年的沉淀，在技術(shù)開發(fā)、衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 協(xié)同OA的一大核心五大特征如今在管理軟件領(lǐng)域，協(xié)同OA系統(tǒng)已是炙手可熱。尤其是，當(dāng)眾多企業(yè)紛紛啟動移動信息化之時，協(xié)同OA作為移動統(tǒng)一辦公門戶的價(jià)值變得更加凸顯。但無論如何發(fā)展，協(xié)同OA作為組織管理的重要平臺，其固有的功能和價(jià)值從來未曾有過改變，反而隨著時代和技術(shù)的變遷、組織管理需求的更迭，而變得愈久彌香。 事實(shí)上，OA真正作為企業(yè)管理軟件的一個重要分支發(fā)展起來，只不過是最近十多年的事兒。但無論環(huán)境如何變遷，OA衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 OA遇上云 OA廠商的云端化布局傳統(tǒng)OA的云端化之變 每一家大型集團(tuán)型企業(yè)，尤其是組織分散型的企業(yè)可能都有這樣的困擾：上了一套系統(tǒng)希望在全集團(tuán)推廣使用，服務(wù)器高配，但還是不可避免地遭到用戶的抱怨網(wǎng)速慢。結(jié)果，就變成了“等不起的網(wǎng)速，不好用的系統(tǒng)!”而搭建多套網(wǎng)絡(luò)接入環(huán)境或者架設(shè)骨干網(wǎng)來解決，則面臨著費(fèi)用高、難維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)問題儼然變成了企業(yè)信息的雞肋! OA是一個全員性的系統(tǒng)，在企業(yè)IT體系里邊OA的覆蓋面最廣、用戶數(shù)也最衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 OA辦公系統(tǒng)品牌多年的行業(yè)發(fā)展沉淀了一批優(yōu)秀的國內(nèi)OA品牌，一線品牌如強(qiáng)大的泛微OA、藍(lán)凌OA、致遠(yuǎn)OA，以及技術(shù)見長的華天動力OA；二線品牌如金和、萬戶、通達(dá)OA、偉創(chuàng)軟件OA等，在部分市場表現(xiàn)優(yōu)異，這些品牌主要以中小微企業(yè)，或是中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)市場，爭奪企業(yè)管理軟件的市場。目前許多大中型企業(yè)的選型也多選擇以一線/老牌為主，一線中泛微OA、致遠(yuǎn)OA、華天動力OA、偉創(chuàng)軟件占據(jù)了國內(nèi)OA市場的很大份額。我們來介紹一衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 OA與BPM系統(tǒng)的區(qū)別第一，解決問題的重點(diǎn)不同。OA(Office Automation,辦公自動化)，旨在使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作。BPM則是以端到端為中心的協(xié)作（人與人、人與系統(tǒng)、系統(tǒng)與系統(tǒng)）為主；第二，協(xié)作中心不同。OA強(qiáng)調(diào)以個人為中心的信息協(xié)作，自主發(fā)散、行為無序的將信息通過協(xié)作工具進(jìn)行傳遞和溝通。BPM則是重視企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行至上而下的流程化、規(guī)范化管理，重視全局的管控模式和不斷優(yōu)化，在管理結(jié)構(gòu)衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 OA選型切忌對新技術(shù)盲目追捧OA選型切忌對新技術(shù)盲目追捧科技的進(jìn)步、軟件市場的發(fā)展同時影響著OA軟件的技術(shù)革新和開拓領(lǐng)域，就目前來說，移動大潮沖擊著OA，云計(jì)算也讓OA浮向云端，大數(shù)據(jù)催進(jìn)了OA大平臺，然而這些正在孕育長大的新技術(shù)并不應(yīng)該成為主導(dǎo)OA軟件選型的關(guān)鍵。新技術(shù)提高了產(chǎn)品的附加值，賦予了OA系統(tǒng)更大的擴(kuò)展?jié)摿�，然而，作為全員應(yīng)用的基礎(chǔ)管理軟件來說，OA的核心功能依然是工作流。同時技術(shù)先進(jìn)性的價(jià)值不在于先進(jìn)本身，衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 OA軟件選型失敗原因-需求不清OA軟件的選型不是一蹴而就的，需要結(jié)合多種因素綜合考量，而正是因?yàn)殄e綜復(fù)雜影響因素而導(dǎo)致OA軟件選型過程中的你不知不覺犯下了連自己也不知道的錯誤：OA軟件選型失敗原因-需求不清因?yàn)樵诮M織發(fā)展的過程中產(chǎn)生了OA需求，所以CIO才會開始千辛萬苦的選型OA。而通常來說，大多數(shù)OA需求都是發(fā)問卷給相關(guān)人采集匯總而得來的，結(jié)果是依據(jù)企業(yè)各部門甚至個人的需求大成本開發(fā)出來的協(xié)同OA軟件。這種行為結(jié)果是，OA系衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)OA辦公存在問題企業(yè)OA辦公有以下幾個問題：企業(yè)OA辦公存在問題1、命令式信息傳遞，簡單粗暴又缺乏雙向溝通傳統(tǒng)的企業(yè)的內(nèi)部OA，信息傳遞多以命令為主，從上往下散播，簡單粗暴又缺乏雙向溝通，容易引起員工的反感�？陬^信息的逐層傳遞難免經(jīng)過加工，導(dǎo)致內(nèi)容不實(shí)，其效果沒有有效的監(jiān)控措施，管理層對員工的最終執(zhí)行情況更是難以把握。企業(yè)OA辦公存在問題2、信息傳遞不及時，閱讀沒有反饋電子郵件是當(dāng)前大多數(shù)公司選用的主要衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 OA系統(tǒng)提升企業(yè)的執(zhí)行力概括來說，OA系統(tǒng)的應(yīng)用圍繞著三個方面進(jìn)行，即溝通、協(xié)作、管理，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)溝通的扁平化，協(xié)作的效率化，管理的精確化。OA系統(tǒng)在以下三個層面上能夠有效而快速的提升企業(yè)的執(zhí)行力：首先，通過OA系統(tǒng)可以直接提 升辦公的效率和精度，減少中間環(huán)節(jié)，和各種不必要的內(nèi)耗，讓工作過程更透明、更規(guī)范、更可控。其次，通過上述工作，協(xié)助企業(yè)推動各項(xiàng)管理制度的落地和執(zhí) 行，協(xié)助企業(yè)建立有效運(yùn)行的執(zhí)行體系。最衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 OA、CRM、ERP之間區(qū)別OA辦公自動化（Office Automation,簡稱OA）是將現(xiàn)代化辦公和計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合起來的一種新型的辦公方式。辦公自動化沒有統(tǒng)一的定義，凡是在傳統(tǒng)的辦公室中采用各種新技術(shù)、新機(jī)器、新設(shè)備從事辦公業(yè)務(wù)，都屬于辦公自動化的領(lǐng)域。OA是用于內(nèi)部審批流程的，一般用于公司內(nèi)部行政事務(wù)。CRM是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，以客戶為中心，主要用于管理銷售的各個用戶跟進(jìn)情況，也是公司怕客戶流失的一種手段，把已成交未成交的客衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)OA如何實(shí)現(xiàn)與ERP、CRM、HR等多套系統(tǒng)的對接面臨企業(yè)上線ERP、CRM、HR、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等多套企業(yè)管理系統(tǒng)的情況下，當(dāng)下的OA辦公系統(tǒng)選型更需要考慮與其他企業(yè)管理軟件的融合。那么企業(yè)又為什么要上線多套系統(tǒng)呢？OA、CRM、ERP等聯(lián)系與區(qū)別是什么呢？以一個常見的工作場景舉例：假設(shè)你是某行業(yè)銷售，今天要去上海參加展會。首先你要打開OA登陸，填寫出差申請表，送交主管審批 ，流程是：填表--審批--行政訂票酒店； 你飛去上海，參加展會收了一堆名片，你回衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 淺談制造業(yè)ERP信息化難以實(shí)施的原因1.ERP軟件本身不成熟現(xiàn)代企業(yè)車間動態(tài)變化且復(fù)雜，面對可視化排程、緊急插單、車間實(shí)時跟蹤和精細(xì)化管控等需求，市面上很多的ERP軟件表現(xiàn)往往力不從心，標(biāo)準(zhǔn)化功能有余行業(yè)化應(yīng)用不足，導(dǎo)致ERP的應(yīng)用效益不能充分發(fā)揮。很多時候，企業(yè)想用ERP管理，但考察下來發(fā)現(xiàn)能夠真正滿足企業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)需求的很少，繼而選擇暫�；蚍艞�。究其原因，生產(chǎn)制造模式多樣、需求繁復(fù)，需要進(jìn)行大量的行業(yè)化研究開發(fā)，這勢必要求衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)選OA時應(yīng)注重幾大特點(diǎn)對于CIO來說，在選項(xiàng)OA的時候必有一番苦惱，那就是不知如何選擇，從何選取。根據(jù)我回訪大部分已實(shí)施的用戶，通過過來人的經(jīng)驗(yàn)整理出CIO在選擇OA時應(yīng)該注重的兩大特點(diǎn)。 1、靈活的自定義 每個企業(yè)都有自己的管理模式、不同的稱謂、組織形式。眾所周知，OA軟件其實(shí)是萬金油，怎么說呢？就是適合各行業(yè)、各種組織、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體的辦衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 淺析OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值在實(shí)際應(yīng)用中，OA系統(tǒng)能任意提取審批后不同表單的數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)對流程單據(jù)內(nèi)容的分視圖查詢，進(jìn)行多樣化的統(tǒng)計(jì)分析，生成各種視圖和報(bào)表，還可以自定義與第三方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合，實(shí)現(xiàn)在OA系統(tǒng)平臺上對其它業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提取和展示，為領(lǐng)導(dǎo)者提供統(tǒng)一的決策支持報(bào)表。 為了加強(qiáng)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中管理，給領(lǐng)導(dǎo)者提供及時、準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 能源行業(yè)OA辦公系統(tǒng)當(dāng)前，能源企業(yè)的兼并重組是行業(yè)發(fā)展的主旋律，大型的集團(tuán)型企業(yè)將逐步成為市場競爭的主體。伴隨著集團(tuán)企業(yè)的整合、統(tǒng)一，需要建立能夠支撐集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的信息化系統(tǒng)。 因此，信息化建設(shè)已經(jīng)從各企業(yè)、各部門的局部、分散建設(shè)與應(yīng)用，發(fā)展為集團(tuán)公司自上而下全局性、跨部門、跨企業(yè)的集成化建設(shè)衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 集團(tuán)企業(yè)信息化，當(dāng)ERP遇上OA集團(tuán)企業(yè)信息建設(shè)是一個龐大且復(fù)雜的工程。目前來講，很多集團(tuán)企業(yè)雖然已經(jīng)完對了ERP的布局，但整體信息建設(shè)還存在諸多問題。因?yàn)榇蠖鄶?shù)集團(tuán)企業(yè)往往是集生產(chǎn)、渠道、銷售為一體，同時也存在多個品牌、多線路以及高精細(xì)化的管理層結(jié)構(gòu)，此時的信息化建設(shè)不再局限在單一的應(yīng)用環(huán)上，而是兼容兼協(xié)作式應(yīng)用。集團(tuán)企業(yè)的信息化建設(shè)概念也已不僅僅是尾隨各廠商的陸續(xù)推銷片面定位。而應(yīng)清晰的認(rèn)識到信息化是一個應(yīng)用衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 OA：企業(yè)管理思想的引擎隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，社會的信息結(jié)構(gòu)和信息傳遞體制發(fā)生改變，信息載體正在從以紙介媒體向網(wǎng)絡(luò)傳媒轉(zhuǎn)變。社會競爭規(guī)則從擴(kuò)大規(guī)模取勝到以提升效率取勝。對于企業(yè)管理者，應(yīng)該順變而行，借助高效的管理工具，結(jié)合自身的管理才能，執(zhí)行自身的管理思想，最大化創(chuàng)造管理效益。 在激烈的市場競爭中，處在成長初期的部分中小企業(yè)要求生存和發(fā)展，就必須充分考慮到企業(yè)信息化建設(shè)，通過信息化改善企業(yè)生存環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 OA軟件如何發(fā)展同財(cái)務(wù)軟件在國內(nèi)的發(fā)展有可比之處的OA軟件有著重要的不同，財(cái)務(wù)系統(tǒng)有統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，基本相同的功能要求，在其發(fā)展的過程中，這個統(tǒng)一的功能需求的標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)了財(cái)務(wù)軟件的產(chǎn)品化，同時也使其產(chǎn)生了高度的品牌集中。OA軟件的發(fā)展會是這樣嗎?從功能上講，OA軟件的概念還不十分清晰，除了新聞發(fā)布和公文流轉(zhuǎn)，到底應(yīng)該包含什么是個沒有理清的問題。是不是財(cái)務(wù)和ERP廠商不作的功能都在OA系統(tǒng)中，那么OA就要包含衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)實(shí)施OA系統(tǒng)幾大原則在企業(yè)實(shí)施OA系統(tǒng)大致可以制定五個原則： 1．滿足應(yīng)用原則 OA系統(tǒng)引入的宗旨是提高企業(yè)協(xié)同能力，提高效率，提高業(yè)務(wù)競爭力。所以，系統(tǒng)應(yīng)該具備快速完成日常工作的能力，并且日常辦公在系統(tǒng)上能夠完全仿真實(shí)現(xiàn)。 2．易用性原則 以最低電腦應(yīng)用水平的用戶為基準(zhǔn)，不得出現(xiàn)超越客戶平均理解認(rèn)知水平的功能字符，衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 淺析中小企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的流程管理企業(yè)要落實(shí)OA系統(tǒng)流程管理，運(yùn)作一個高效的辦公自動化系統(tǒng)，就必須對協(xié)同OA流程進(jìn)行全面規(guī)劃，整合企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，解決現(xiàn)有流程管理的問題，采取適合企業(yè)實(shí)際情況的最佳辦法，在整個企業(yè)內(nèi)部建立一個動態(tài)的、規(guī)范的、平滑的、高效的企業(yè)流程管理體系。 流程作為企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)，不同部門、不同客戶和供應(yīng)商都需要流程來進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作，以流程帶動信息、物資和資金在企業(yè)內(nèi)部無障衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 淺析OA辦公系統(tǒng)的六大信息化作用從而幫助組織解決管理過程中的復(fù)雜問題，在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮以下作用： 1.建立了完整統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)庫 長期以來,企業(yè)管理數(shù)據(jù)出自多個部門，這些數(shù)據(jù)也僅限于部門使用，同一種數(shù)據(jù)在不同部門往往各不相同。通過實(shí)施OA辦公系統(tǒng)，企業(yè)可制訂數(shù)據(jù)編碼規(guī)則，確定各類數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，建立完整、統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。 2.建立了相對完整的流程架構(gòu) 通過建立OA衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)選OA存在的矛盾企業(yè)選OA的矛盾：由于不同企業(yè)的生存環(huán)境、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、管理模式、工作習(xí)慣的不同，這些周邊業(yè)務(wù)表現(xiàn)得個性化差異很大。如果企業(yè)要構(gòu)建這么多的系統(tǒng)，所需要的開發(fā)費(fèi)用十分高昂，只有少數(shù)企業(yè)能選擇動輒幾十萬，甚至是數(shù)百萬的OA系統(tǒng)，通過大量的定制開發(fā)滿足本企業(yè)個性化管理的要求。而大多數(shù)企業(yè)對這樣的投入是望而卻步的，退而居其次的選擇了“通道型OA”。用后感覺僅是信息傳遞、文件共享方便了一點(diǎn)，對管衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 OA辦公系統(tǒng)在企業(yè)中起到的作用1、 領(lǐng)導(dǎo)辦公與決策 -指南依托OA系統(tǒng)順暢流轉(zhuǎn)的信息傳遞，公司領(lǐng)導(dǎo)層得以在第一時間批閱各式文件，調(diào)閱最新動態(tài)數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)報(bào)表)，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn)展，并據(jù)此下達(dá)決策和指令。2、公司工作流程的管理 -規(guī)范企業(yè)公司的工作能力和工作效率與業(yè)務(wù)進(jìn)展緊密相關(guān)。管理良好的公司需要有其定義完善的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程來促使業(yè)務(wù)條理清晰地進(jìn)行。利用OA系統(tǒng)中內(nèi)置的工作流引擎，可根據(jù)公司內(nèi)部管理要求，定義、優(yōu)化、再衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 OA系統(tǒng)在企業(yè)中起到的作用OA系統(tǒng)在企業(yè)中起到什么樣的作用呢?1、 領(lǐng)導(dǎo)辦公與決策 -指南依靠OA系統(tǒng)順暢流轉(zhuǎn)的信息傳遞，公司領(lǐng)導(dǎo)層得以在第一時間批閱各式文件，調(diào)閱最新動態(tài)數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)報(bào)表)，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn)展，并據(jù)此下達(dá)決策和指令。2、公司工作流程的管理 -規(guī)范企業(yè)公司的工作能力和工作效率與業(yè)務(wù)進(jìn)展緊密相關(guān)。管理良好的公司需要有其定義完善的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程來促使業(yè)務(wù)條理清晰地進(jìn)行。利用OA系統(tǒng)中內(nèi)置的工作流引擎，可根衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 選擇ERP還是OA實(shí)行信息化戰(zhàn)略有人建議應(yīng)該先選擇OA，第一，原因很直接：簡單，用戶或頂部可以很快看到結(jié)果。但我有不同的意見。首先，最簡單的是相對的，屬于物理結(jié)構(gòu)辦公自動化操作起來并不復(fù)雜，但很多定制過程不是很友好，造成許多進(jìn)程限制很多執(zhí)行不順利。簡單的有時候是很容易被理解為界面友好，更應(yīng)考慮帶來價(jià)值。而實(shí)施了常說：“1年完全運(yùn)行很好，運(yùn)行不順也不一定！”但只要運(yùn)行等企業(yè)生產(chǎn)過程的管理將得到改善。 如果使用2個或衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 礦業(yè)OA協(xié)同管理難點(diǎn)及解決方案協(xié)同管控難點(diǎn)如何利用信息化系統(tǒng)加強(qiáng)礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系與機(jī)制的建立和執(zhí)行？如何將企業(yè)零散的信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)合，實(shí)現(xiàn)一體化信息平臺的統(tǒng)一監(jiān)控？如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對所屬各級子企業(yè)的實(shí)時監(jiān)控和管理，增加透明度，包括對跨區(qū)域機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和管理？如何及時、準(zhǔn)確地監(jiān)控整個企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的制度的高效落地及管控？在集團(tuán)型母子公司的定位與管理上，如何建立整個企業(yè)集團(tuán)管理信息的衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 制造業(yè)信息化，制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)無可爭辯的7大好處追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機(jī)，通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP管理系統(tǒng)能為您檢測銷量不好的產(chǎn)品，從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。掌控存貨——囤積最少的貨，滿足最多的客戶，從而使現(xiàn)金流最大化。ERP能為您提供有效的工具來掌控庫存成本，幫助您分析需求的走向和變化，避免斷貨，減少積壓商品。將所有軟件整合到ERP系統(tǒng)中——ERP系統(tǒng)能整合所有衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)無可爭辯的7大好處1：追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機(jī)，通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP管理系統(tǒng)能為您檢測銷量不好的產(chǎn)品，從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。 2：掌控存貨——囤積最少的貨，滿足最多的客戶，從而使現(xiàn)金流最大化。ERP管理系統(tǒng)能為您提供有效的工具來掌控庫存成本，幫助您分析需求的走向和變化，避免斷貨，減少積壓商品。 3：將所有軟件整合到ERP管理系統(tǒng)中——ERP系統(tǒng)能整合所有的應(yīng)收款項(xiàng)衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 OA與ERP融合構(gòu)建統(tǒng)一辦公平臺OA與ERP融合應(yīng)用，不僅表明IT廠商在集成應(yīng)用方案的不斷成熟，也體現(xiàn)企業(yè)在融合應(yīng)用方面的需求日益凸顯。OA與ERP分別作為企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理、業(yè)務(wù)管理的代表性應(yīng)用軟件，兩者的融合應(yīng)用預(yù)示著未來企業(yè)管理系統(tǒng)將向綜合協(xié)同管理平臺方向前進(jìn)。 兩者的互補(bǔ)性已經(jīng)在眾多企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐中得到了證實(shí)。 ERP以數(shù)據(jù)結(jié)果處理為核心內(nèi)容的業(yè)務(wù)流程管理，側(cè)重于企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理、分析和挖掘。衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 決定OA系統(tǒng)能否成功的因素首先，管理是基礎(chǔ)，只有企業(yè)管理上的需要，高層管理者意識到信息系統(tǒng)的重要性，或者說現(xiàn)有工作效率跟不上行業(yè)發(fā)展的需要，提出強(qiáng)烈的信息系統(tǒng)建設(shè)的需求，是辦公自動化系統(tǒng)成功上馬的必要前提。 其次，組織是辦公自動化系統(tǒng)良好運(yùn)作的動力。企業(yè)組織上不同部門，不同角色，流程中各個用戶的投入，才能使系統(tǒng)很好的運(yùn)行起來。試想如果在系統(tǒng)投入使用中，總有某些人不愿意通過系統(tǒng)規(guī)衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 |
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