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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)管理系統(tǒng)功能模塊

 

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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

      知識(shí)管理系統(tǒng)并不是企業(yè)高層的任務(wù),而是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。它對企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識(shí)管理,并能自覺地去實(shí)施,必須對員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),實(shí)施全員教育和終身教育,使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識(shí)管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過程中,要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評價(jià)體系,對知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)
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教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來的成效

      好多作為全日制的教育的補(bǔ)充教育體系的各種非全日制培訓(xùn)體系,更加注重的是知識(shí)的生產(chǎn),當(dāng)然好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)同樣不會(huì)忘掉第二種產(chǎn)品的重要性。企業(yè)建立有效的企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng),正確認(rèn)識(shí)知識(shí)管理的運(yùn)作過程、實(shí)施障礙及尋求解決問題的方法,對知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用具有明確的指導(dǎo)作用。教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)作為一種新型的管理模式與方法,是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理實(shí)踐發(fā)展的必然結(jié)果。 
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知識(shí)管理系統(tǒng)包含哪些功能

      隨著知識(shí)管理理論研究、企業(yè)對知識(shí)管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的不斷深入,知識(shí)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與外延也正在不斷的擴(kuò)展,從最初的文檔管理系統(tǒng)發(fā)展為現(xiàn)在的融顯性知識(shí)管理、隱性知識(shí)管理于一體的知識(shí)管理支撐平臺(tái),從相對獨(dú)立的應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展為可集成、整合的應(yīng)用平臺(tái)。下面以偉創(chuàng)軟件知識(shí)庫管理系統(tǒng)為大家簡單介紹幾點(diǎn)功能:      1、個(gè)人中心:個(gè)人中心是系統(tǒng)的個(gè)人信息
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金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何進(jìn)行實(shí)施

         金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)注重的是讓知識(shí)工作者可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地方便地得到自己所需要的各種各樣的信息。因此,信息的搜索是知識(shí)管理系統(tǒng)非常必要的功能。將搜索引擎集成在系統(tǒng)的各個(gè)角落,使得用戶可以及時(shí)方便地搜索到所需的信息。這一點(diǎn)是傳統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)所辦不到的。         企業(yè)要承認(rèn)個(gè)人在知識(shí)管理系統(tǒng)中的獨(dú)特性,給員工提供個(gè)性化的
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旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)該注意哪些

       旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)處理流程應(yīng)該包括知識(shí)收集、知識(shí)提交、知識(shí)審核、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)檢索、知識(shí)利用等過程。具體的知識(shí)形成和共享流程,首先是對隱性知識(shí)的整理和收集,將收集的知識(shí)按照一定格式和要求撰寫成技術(shù)文檔,對提交的技術(shù)文檔組織相關(guān)人員進(jìn)行審核;如果評審拒絕了該知識(shí),則將拒絕的原因及提交知識(shí)一并返回給知識(shí)的創(chuàng)建者:如果審核批準(zhǔn)該知識(shí),則將提交知識(shí)按一定的存
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食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用后的發(fā)展

      知識(shí)管理系統(tǒng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代涌現(xiàn)出來的一種最新管理思想與方法,它融合了現(xiàn)代信息技術(shù)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)管理思想和現(xiàn)代管理理念,是一個(gè)時(shí)代的綜合產(chǎn)物。國內(nèi)外學(xué)者對知識(shí)管理的理論和實(shí)踐做了大量的研究,出版或發(fā)表了大量知識(shí)管理論著,知識(shí)管理已經(jīng)有了自己的理論基礎(chǔ)。事實(shí)上,知識(shí)管理吸收了眾多學(xué)科理論和專業(yè)領(lǐng)域的思想。      其實(shí)食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)隨著組織或企
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知識(shí)管理系統(tǒng)

知識(shí)管理系統(tǒng):主要功能   系統(tǒng)設(shè)置:系統(tǒng)設(shè)置是系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊,管理員可以在此搭建內(nèi)部組織架構(gòu),分配員工賬戶,設(shè)置賬戶權(quán)限,發(fā)布內(nèi)部文章及各類系統(tǒng)靈活定義的選擇項(xiàng); 個(gè)人中心; 知識(shí)管理: 知識(shí)首頁:在此頁面可以通過關(guān)鍵字及排序方式進(jìn)行組合查詢,智能全文檢索,讓用戶方便快速查詢到所需文檔資料; 知識(shí)地圖:創(chuàng)建企業(yè)知識(shí)地圖,清晰了解企業(yè)知識(shí)分布狀況,提供管理決策依據(jù); 風(fēng)云
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KM知識(shí)管理系統(tǒng)的未來是什么?

KM知識(shí)管理系統(tǒng)隨著越來越的企業(yè)開始引入并使用,使其在企業(yè)管理中的地位也隨之水漲船高,可能還有人不知道知識(shí)管理是什么?知識(shí)管理系統(tǒng)的作用是什么?它能給企業(yè)帶來怎樣的變化?下面我就給大家講解一下。KM知識(shí)管理系統(tǒng)是什么?KM知識(shí)管理系統(tǒng)(Knowledge management system)首先企業(yè)知識(shí)管理是收集、處理、分享一個(gè)組織的全部知識(shí)的信息系統(tǒng),它的意義就是對組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等
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冒險(xiǎn)實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)要注意什么?作用價(jià)值體現(xiàn)在哪?

 冒險(xiǎn)實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)要注意什么?作用價(jià)值體現(xiàn)在哪?  隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)意識(shí)到知識(shí)管理系統(tǒng)重要性,不但可以豐富員工的認(rèn)知,提升工作技能,從而提高工作效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)是利用互聯(lián)網(wǎng)信息科技,把知識(shí)管理全部裝進(jìn)系統(tǒng),讓企業(yè)所有成員在線學(xué)習(xí)、分享、討論、共享等。企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的意義是什么?知識(shí)管理平臺(tái)的功能是什么?企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選
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國內(nèi)知識(shí)管理軟件分析

知識(shí)管理是協(xié)助企業(yè)組織和個(gè)人,圍繞各種來源的知識(shí)內(nèi)容,利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)知識(shí)的生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新,并在企業(yè)個(gè)人、組織運(yùn)營、客戶價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)績效等諸多方面形成知識(shí)優(yōu)勢并產(chǎn)生價(jià)值的過程。知識(shí)管理是協(xié)同管理的靈魂所在,作為協(xié)同發(fā)展的最高境界,知識(shí)管理是一個(gè)更加體系化的管理思想。知識(shí)管理更傾向于知識(shí)共享、信息系統(tǒng)、組織學(xué)習(xí)、智力資本管理、績效管理和加強(qiáng)。知識(shí)管理的生命周期包括:獲
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成功實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理的五個(gè)步驟分析

如何實(shí)施知識(shí)管理呢? 第一步:認(rèn)知 認(rèn)知是企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的第一步,主要任務(wù)是統(tǒng)一企業(yè)對知識(shí)管理的認(rèn)知,梳理知識(shí)管理對企業(yè)管理的意義,評估企業(yè)的知識(shí)管理現(xiàn)狀。幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)是否需要知識(shí)管理,并確定知識(shí)管理實(shí)施的正確方向。 主要工作包括:全面完整的認(rèn)識(shí)知識(shí)管理,對企業(yè)中高層進(jìn)行知識(shí)管理認(rèn)知培訓(xùn),特別是讓企業(yè)高層認(rèn)識(shí)知識(shí)管理;利用知識(shí)管理成熟度模型等評價(jià)工具多方位評估企業(yè)知識(shí)管理現(xiàn)狀及通
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KM知識(shí)管理系統(tǒng),KM如何選型

為什么未來企業(yè)的發(fā)展離不開KM知識(shí)管理  隨著未來企業(yè)如何保持高盈利這種疑問的出現(xiàn)一種新的管理模式就隨之誕生了這就是KM知識(shí)管理系統(tǒng)   作為一個(gè)最重要的資產(chǎn), 知識(shí)可以給公司提供競爭優(yōu)勢,可確保組織區(qū)別于其競爭對手中脫穎而出。如果他們能夠很好的使用知識(shí)并很快的學(xué)習(xí)新事物,那么他們可以在更短的時(shí)間開發(fā)新產(chǎn)品,這意味著他們將打敗他們的競爭對手,獲得滾滾利潤。    然而,
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知識(shí)管理系統(tǒng)功能及挑選

知識(shí)管理系統(tǒng)功能介紹就其特點(diǎn)而言,主要可以歸納為2點(diǎn):  1. 強(qiáng)大的非結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力。可將現(xiàn)存在大量的文檔和歷史知識(shí),這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔,需要能夠進(jìn)行快速的導(dǎo)入和管理起來,并能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。  2. 結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力。對日常工作運(yùn)行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),能夠進(jìn)行自定義發(fā)布為知識(shí),搜索引擎可對結(jié)構(gòu)化知識(shí)進(jìn)行全文檢索。  3. 征詢管理系統(tǒng)?蓪(shí)現(xiàn)運(yùn)營過程中征詢
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會(huì)員管理系統(tǒng),會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)

會(huì)員管理系統(tǒng)/主要功能模塊在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,建立以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略,可以加強(qiáng)企業(yè)和客戶間的聯(lián)系。對企業(yè)來講,為客戶提供一流的服務(wù),是企業(yè)建立品牌、實(shí)現(xiàn)差別化服務(wù)、取得競爭的利器。一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理會(huì)員的基本檔案,這種管理方式存在著許多缺點(diǎn):效率低、保密性差,另外時(shí)間一長,將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),對于查找、更新和維護(hù)都帶來了不少的困難。而通過會(huì)員管理系統(tǒng),企業(yè)
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將知識(shí)管理融入企業(yè)管理體系中去

但也有人對此不以為然,認(rèn)為這是新瓶裝老酒,缺乏新意,尚沒有實(shí)質(zhì)性、成熟和可操作的進(jìn)展,真是仁者見仁,智者見智,各抒己見。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,而知識(shí)管理是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ),只有把創(chuàng)新奠定在知識(shí)資源有效整合的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新才能不會(huì)成為“無源之水”。 我們認(rèn)為,任何組織中的知識(shí)都遵循“沉淀”、“共享”、“學(xué)習(xí)”、“應(yīng)用”、“創(chuàng)新”等5個(gè)重要運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),這些知識(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)組合成一個(gè)螺旋上
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企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃

企業(yè)知識(shí)管理的規(guī)劃需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面、技術(shù)層面三個(gè)層面綜合考慮。 知識(shí)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃層面:從3個(gè)維度出發(fā)進(jìn)行分析,第一是“人”維,以企業(yè)愿景、政策、組織等為對象,分析人對知識(shí)的接受和支持程度,來確定企業(yè)知識(shí)管理的政策狀況;第二是“過程”維,以企業(yè)業(yè)務(wù)過程中知識(shí)運(yùn)用、知識(shí)生產(chǎn)活動(dòng)、知識(shí)內(nèi)容組織等為對象,分析企業(yè)的知識(shí)活動(dòng)及內(nèi)容狀況,來確定企業(yè)知識(shí)運(yùn)用的現(xiàn)狀;第三是“技術(shù)”
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企業(yè)信息化如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)

系統(tǒng)與知識(shí)管理的關(guān)系知識(shí)管理系統(tǒng)是知識(shí)管理實(shí)施中的保健因素,雖然不能夠推動(dòng)知識(shí)管理實(shí)施的深化,但卻很容易成為知識(shí)管理實(shí)施的障礙。知識(shí)管理本質(zhì)上是一種管理的活動(dòng)和實(shí)踐,所以知識(shí)管理系統(tǒng)的作用不能被無限的高估,這也是國際知識(shí)管理界的共識(shí)。我們認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)的主要作用在于對顯性知識(shí)的有效管理(獲取、評估、存儲(chǔ)、分享、利用和創(chuàng)造)和創(chuàng)造一個(gè)方便隱性知識(shí)顯性化、共享的氛圍。很少一部分人認(rèn)
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KM系統(tǒng)如何高程度實(shí)現(xiàn)“信息知識(shí)化”

目前,大家通常一說到知識(shí)管理系統(tǒng),通常想當(dāng)然地認(rèn)為這就是有關(guān)“知識(shí)文檔”管理的事情。事實(shí)上,KM系統(tǒng)的范疇遠(yuǎn)不僅如此。我們認(rèn)為,KM系統(tǒng)是用于支撐企業(yè)知識(shí)管理的一套IT技術(shù)平臺(tái)及解決方案,利用KM系統(tǒng)能促進(jìn)企業(yè)知識(shí)沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新一系列過程: 知識(shí)沉淀:知識(shí)的收集及提煉過程,以便企業(yè)員工在日常工作中能運(yùn)用更多知識(shí)和技能完成業(yè)務(wù)工作; 知識(shí)共享:通過有形或無形方式分享員工的知識(shí)
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知識(shí)管理系統(tǒng)加速企業(yè)變革

知識(shí)管理系統(tǒng)加速企業(yè)變革       伴隨著知識(shí)重要性不斷提升的客觀事實(shí),激發(fā)了企業(yè)對知識(shí)提高核心競爭能力的認(rèn)知。隨之引發(fā)企業(yè)思考的便是如何對能被企業(yè)所運(yùn)用的知識(shí)進(jìn)行管理;谶@些競爭格局以及發(fā)展要求,知識(shí)管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認(rèn)知,也逐漸從無人知曉變成了家喻戶曉。已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始思考知識(shí)管理如何為企業(yè)提高競爭力,為推動(dòng)企業(yè)變革提供支撐等問題。
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知識(shí)管理系統(tǒng)為什么要實(shí)施

知識(shí)管理系統(tǒng)為什么要實(shí)施       我跟HR同行聊起知識(shí)管理(Knowledge Management)時(shí),很多人的想法都是:知識(shí)管理的體系太大,需要的投入太多了,如果只是自己部門內(nèi)部開展,好像沒有人手。我覺得,這也許是一個(gè)錯(cuò)覺,這種錯(cuò)覺我也有過。很多年前,我所在的公司轟轟烈烈地做了一個(gè)知識(shí)管理的項(xiàng)目,從供應(yīng)商那里購買了一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng),整個(gè)項(xiàng)目從總部確定,花了幾十萬買軟件,
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企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)選型分幾步走

企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)選型分幾步走    多年以來,對企業(yè)能力理論的研究表明,企業(yè)核心能力的本質(zhì)是企業(yè)特有的知識(shí)資源,隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的是企業(yè)掌握的知識(shí)。企業(yè)的核心能力是一個(gè)動(dòng)態(tài)的知識(shí)管理系統(tǒng),企業(yè)知識(shí)的競爭力和對知識(shí)管理的能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢能夠長久保持的關(guān)鍵。企業(yè)核心競爭力的培育要求企業(yè)應(yīng)該成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專用
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淺析知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益

淺析知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益     這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識(shí)管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭,并且開始把知識(shí)管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具?梢哉f知識(shí)管理能否成為公司員工解決問題的第一選擇,是決定企業(yè)知識(shí)管理成敗的敲門磚。 既然有第一選擇,就必然存在其他選擇。一般來講,個(gè)人獲取所需知識(shí)的方式無外乎有以下三種:詢問、查找或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。  more...
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企業(yè)知識(shí)庫管理系統(tǒng)實(shí)施誤區(qū)

企業(yè)建設(shè)企業(yè)知識(shí)庫管理系統(tǒng)應(yīng)該遵循哪些原則      企業(yè)通過各種的知識(shí)管理,如企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)、共享、創(chuàng)新等活動(dòng),幫助企業(yè)內(nèi)部與外部的知識(shí)交流與溝通,促進(jìn)企業(yè)原有知識(shí)新的提升,促進(jìn)知識(shí)向?qū)嵺`轉(zhuǎn)換,形成一套企業(yè)知識(shí)生態(tài)系統(tǒng),把企業(yè)管理和知識(shí)管理進(jìn)行協(xié)同。眾所周知,任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術(shù)和知識(shí)才可以生存與發(fā)展,尤其當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)
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知識(shí)管理系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)的功能

知識(shí)管理系統(tǒng)功能模塊舉例     知識(shí)是企業(yè)最重要的資源,貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有信息組合成一個(gè)中心知識(shí)庫。企業(yè)面臨的問題:知識(shí)庫、知識(shí)地圖、虛擬實(shí)踐社群缺乏有效整合,不同的企業(yè)做得內(nèi)容不同,整合困難。由于國內(nèi)的企業(yè)管理基礎(chǔ)較差,所以知識(shí)管理系統(tǒng)必須加強(qiáng)工作流的功能,在業(yè)務(wù)處理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的各項(xiàng)功能。知識(shí)門戶需求旺盛,技術(shù)
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知識(shí)庫管理軟件為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值

知識(shí)庫管理軟件對公司發(fā)展的重要意義有哪些?       知識(shí)庫管理軟件(knowledge management system),即根據(jù)知識(shí)管理理論、客戶實(shí)際狀況,完成對組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營成本,強(qiáng)化其核心競爭力的軟件系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)作為知識(shí)管理過程中最
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企業(yè)知識(shí)管理及知識(shí)庫的構(gòu)建

      對于企業(yè)而言,知識(shí)是一種資源,而且是更高意義上的、創(chuàng)造更高企業(yè)價(jià)值的資源。因此,企業(yè)需要通過整合各種形式的知識(shí)資源來取得競爭優(yōu)勢、保持自身的持續(xù)發(fā)展。       1.企業(yè)知識(shí)資源          企業(yè)的知識(shí)資源是指企業(yè)擁有的可以反復(fù)利用的,建立在知識(shí)和信息技術(shù)基礎(chǔ)上的,能給企業(yè)帶來財(cái)富增長的一類
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知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)生的效益

淺析知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益     這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識(shí)管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭,并且開始把知識(shí)管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具?梢哉f知識(shí)管理能否成為公司員工解決問題的第一選擇,是決定企業(yè)知識(shí)管理成敗的敲門磚。既然有第一選擇,就必然存在其他選擇。一般來講,個(gè)人獲取所需知識(shí)的方式無外乎有以下三種:詢問、查找或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。  more... 企業(yè)知
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知識(shí)庫管理系統(tǒng)選型分幾步走

企業(yè)知識(shí)庫管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走    多年以來,對企業(yè)能力理論的研究表明,企業(yè)核心能力的本質(zhì)是企業(yè)特有的知識(shí)資源,隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的是企業(yè)掌握的知識(shí)。企業(yè)的核心能力是一個(gè)動(dòng)態(tài)的知識(shí)系統(tǒng),企業(yè)知識(shí)的競爭力和對知識(shí)管理的能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢能夠長久保持的關(guān)鍵。企業(yè)核心競爭力的培育要求企業(yè)應(yīng)該成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專用
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知識(shí)管理系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)生的效益

知識(shí)管理系統(tǒng),動(dòng)蕩時(shí)期積累財(cái)富的關(guān)鍵       2009年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入非常詭異的軌道:一方面,各種原材料的上漲,各種能源的上漲,以及中國資本市場、股市和樓市的上漲顯示,經(jīng)濟(jì)逐漸在復(fù)蘇;另一方面,至今為止中國進(jìn)出口貿(mào)易仍以20%速度同比下降,工業(yè)用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國的經(jīng)濟(jì)究竟將譜寫何種曲線,似乎是個(gè)謎團(tuán),但得到眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是,中國的經(jīng)濟(jì)
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知識(shí)管理系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施

淺析知識(shí)管理系統(tǒng)如何實(shí)施      實(shí)施方法:從應(yīng)用起步:為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題,改善知識(shí)共享、利用不方便,工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)需要將基本的顯性知識(shí)的管理引深到知識(shí)管理。宏觀規(guī)劃:知識(shí)管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求,但是顯性知識(shí)的管理只是企業(yè)知  more... 某咨詢公司知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)難點(diǎn)  &nbs
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淺析知識(shí)庫系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)

如何看待知識(shí)庫系統(tǒng)的價(jià)值?  對知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作,F(xiàn)在,我們需要正視知識(shí)管理的價(jià)值,更需要有效的利用好知識(shí)管理來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。知識(shí)內(nèi)容有體系:企業(yè)知識(shí)一般都具備一定的知識(shí)分類體系,靈活的內(nèi)容組織方式,以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機(jī)制,這就保證了知識(shí)內(nèi)容質(zhì)量能夠及時(shí)滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價(jià)值的知識(shí)組織
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淺析知識(shí)管理系統(tǒng)如何實(shí)施

      實(shí)施方法:              從應(yīng)用起步:為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題,改善知識(shí)共享、利用不方便,工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)需要將基本的顯性知識(shí)的管理引深到知識(shí)管理。       宏觀規(guī)劃:知識(shí)管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求,但是顯性
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知識(shí)管理系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)選型步驟

企業(yè)信息化如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)     盡管許多人口頭上都知道知識(shí)管理不僅僅是一套軟件和系統(tǒng),但在實(shí)踐中,許多實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè),其知識(shí)管理的實(shí)施都是從購買了或價(jià)格低廉或昂貴的知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識(shí)管理理念在國內(nèi)傳播的時(shí)間還較短,許多企業(yè)的人員對知識(shí)管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識(shí),這樣就造成需求方和知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對稱,知識(shí)管理軟件和
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知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)生的效益

淺析知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益     這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識(shí)管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭,并且開始把知識(shí)管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具?梢哉f知識(shí)管理能否成為公司員工解決問題的第一選擇,是決定企業(yè)知識(shí)管理成敗的敲門磚。既然有第一選擇,就必然存在其他選擇。一般來講,個(gè)人獲取所需知識(shí)的方式無外乎有以下三種:詢問、查找或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。  more... 企業(yè)知
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企業(yè)知識(shí)管理及知識(shí)庫的構(gòu)建

      對于企業(yè)而言,知識(shí)是一種資源,而且是更高意義上的、創(chuàng)造更高企業(yè)價(jià)值的資源。因此,企業(yè)需要通過整合各種形式的知識(shí)資源來取得競爭優(yōu)勢、保持自身的持續(xù)發(fā)展。       1.企業(yè)知識(shí)資源          企業(yè)的知識(shí)資源是指企業(yè)擁有的可以反復(fù)利用的,建立在知識(shí)和信息技術(shù)基礎(chǔ)上的,能給企業(yè)帶來財(cái)富增長的一類
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知識(shí)庫管理軟件為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值

知識(shí)庫管理軟件對公司發(fā)展的重要意義有哪些?       知識(shí)庫管理軟件(knowledge management system),即根據(jù)知識(shí)管理理論、客戶實(shí)際狀況,完成對組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營成本,強(qiáng)化其核心競爭力的軟件系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)作為知識(shí)管理過程中最
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