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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能模塊
 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

項(xiàng)目成員

客戶管理

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目日志
 
 

項(xiàng)目通知

項(xiàng)目流程

項(xiàng)目洽談

項(xiàng)目跟進(jìn)

項(xiàng)目資料

項(xiàng)目提成
 
 

項(xiàng)目工時(shí)

項(xiàng)目費(fèi)用

項(xiàng)目收款

項(xiàng)目交流

項(xiàng)目待辦

項(xiàng)目日歷
 
 

項(xiàng)目質(zhì)量

項(xiàng)目檔案

檔案借閱

項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)

儀表板

……
 
 

項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

潛伏在大數(shù)據(jù)項(xiàng)目中的云安全風(fēng)險(xiǎn)

    “大多數(shù)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的主要驅(qū)動力不是安全性,而是銷量,”Barton表示,“快速的分析和部署是使用云計(jì)算的主要原因,而數(shù)據(jù)安全性和隱私性會減慢這種速度,所以,業(yè)務(wù)部門會想辦法繞過IT團(tuán)隊(duì)!      云安全聯(lián)盟和其他組織已經(jīng)明確指出了云計(jì)算的潛在風(fēng)險(xiǎn)。專家稱,大量不適當(dāng)?shù)脑撇渴鸾o渠道解決方案供應(yīng)商帶來了潛在的業(yè)務(wù)機(jī)會。對于租用計(jì)算能力,基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)供
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在線進(jìn)銷存系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中常見問題解答

       進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是從企業(yè)管理的角度出發(fā),用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與貨運(yùn)物品相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理起來,形成了集成的信息源。友好的用戶界面,強(qiáng)有力的報(bào)表生成工具、分析工具和信息的共享使得貨運(yùn)運(yùn)輸管理人員得以擺脫繁重的日常工作,集中精力從戰(zhàn)略的角度來考慮商業(yè)物品規(guī)劃和政策。             
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企業(yè)項(xiàng)目管理軟件如何選型

    在眾多的信息化項(xiàng)目中,軟件選型失誤主要有三種表現(xiàn):    第一,選錯(cuò)了軟件提供商或軟件開發(fā)商。     這在很多定制開發(fā)的信息化項(xiàng)目中表現(xiàn)最為突出,中標(biāo)的軟件開發(fā)商與甲方項(xiàng)目所要求的能力不匹配。這種能力不匹配主要為研發(fā)實(shí)力不足、服務(wù)能力不足、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、可持續(xù)發(fā)展能力不足。合作的軟件開發(fā)商,只要存在上述四大不足的一個(gè),就很有可能導(dǎo)致項(xiàng)目
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)選型介紹

企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)選型介紹     在眾多的信息化項(xiàng)目中,軟件選型失誤主要有三種表現(xiàn):第一,選錯(cuò)了軟件提供商或軟件開發(fā)商。  這在很多定制開發(fā)的信息化項(xiàng)目中表現(xiàn)最為突出,中標(biāo)的軟件開發(fā)商與甲方項(xiàng)目所要求的能力不匹配。這種能力不匹配主要為研發(fā)實(shí)力不足、服務(wù)能力不足、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、可持續(xù)發(fā)展能力不足。合作的軟件開發(fā)商,只要存在上述四大不足的一個(gè),就很有可能導(dǎo)致項(xiàng)目失
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淺析項(xiàng)目管理系統(tǒng)對于企業(yè)的作用

在新的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在市場上生命周期越來越短,企業(yè)面臨的生存環(huán)境與競爭壓力也越來越大,這就要求企業(yè)必須不斷地調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)市場的變化。目前,越來越多的企業(yè)引入項(xiàng)目管理系統(tǒng)的思想和方法,將企業(yè)的各項(xiàng)工作按項(xiàng)目模式進(jìn)行管理,即對于具備項(xiàng)目特征的工作任務(wù)都作為項(xiàng)目來對待。由此,項(xiàng)目管理系統(tǒng)已成為企業(yè)積極適應(yīng)市場、企業(yè)發(fā)展的力器,企業(yè)項(xiàng)目管理也必將成為未來長期性發(fā)展組織管
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項(xiàng)目管理系統(tǒng),項(xiàng)目管理系統(tǒng)選型

企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)選型介紹       在眾多的信息化項(xiàng)目中,軟件選型失誤主要有三種表現(xiàn):    第一,選錯(cuò)了軟件提供商或軟件開發(fā)商。這在很多定制開發(fā)的信息化項(xiàng)目中表現(xiàn)最為突出,中標(biāo)的軟件開發(fā)商與甲方項(xiàng)目所要求的能力不匹配。這種能力不匹配主要為研發(fā)實(shí)力不足、服務(wù)能力不足、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、可持續(xù)發(fā)展能力不足。合作的軟件開發(fā)商,只要存在上述四大不足的一
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為什么企業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用起來有困難?

很多企業(yè)在花費(fèi)了很大的代價(jià)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng),但項(xiàng)目管理系統(tǒng)卻最終沒有取得預(yù)期的效果,如:溝通仍然使用MSN或QQ等即時(shí)通訊工具,流程審批在相關(guān)環(huán)節(jié)還是在使用手工審批,企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)被束之高閣、沒有使用起來,項(xiàng)目管理系統(tǒng)視乎成了一個(gè)雞肋。那么為何會出現(xiàn)這樣的情況呢?我們可以從多個(gè)方面進(jìn)行分析,一方面是企業(yè)沒有規(guī)劃好自己的需求,其次沒有選擇到適合自己的軟件產(chǎn)品;企業(yè)高層的管理思路不清晰
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的易用性重要嗎?

項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施和推廣需要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各級部門負(fù)責(zé)人以及全體員工都參與進(jìn)來,不同的人計(jì)算說水平參差不齊,培訓(xùn)和使用問題的解決有著非常大的工作量,因此易用性項(xiàng)目管理系統(tǒng)選擇中的必要因素。市場上很多項(xiàng)目管理系統(tǒng)操作起來復(fù)雜異常,通常僅教會項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就需要花費(fèi)很長一段時(shí)間,更不要說讓企業(yè)全體上下熟練運(yùn)用,項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件難用成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)普及的絆腳石。作為企業(yè)日常使用最
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性最容易被企業(yè)忽視

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性,不包含服務(wù)器、硬件和網(wǎng)絡(luò)等因素所造成的問題。由于項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用的人數(shù)眾多、使用的頻率非常高,持續(xù)和穩(wěn)定的運(yùn)行相比較其他管理軟件更加重要。因此,項(xiàng)目管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性和成熟度,是項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件選擇的另一個(gè)重要的評估依據(jù)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件的穩(wěn)定性與軟件平臺、技術(shù)的先進(jìn)性、系統(tǒng)架構(gòu)與設(shè)計(jì),項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品積累時(shí)間的長短有著密切的關(guān)系。隨著項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用的不斷
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流程管理系統(tǒng)如何做好項(xiàng)目流程管理工作?

1、具備項(xiàng)目流程溝通平臺只有溝通好了,才能談得上項(xiàng)目流程管理。在偉創(chuàng)流程管理系統(tǒng)的溝通平臺中,采用活動流方式記錄項(xiàng)目流程實(shí)施過程,驅(qū)動項(xiàng)目流程執(zhí)行力。通過流程管理系統(tǒng)的活動流方式將項(xiàng)目流程執(zhí)行的溝通過程記錄,并且把信息同步關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目流程,關(guān)聯(lián)到任務(wù),關(guān)聯(lián)到客戶,關(guān)聯(lián)到同事。這樣溝通記錄便存在于流程管理系統(tǒng)的任務(wù)活動流、客戶活動流、個(gè)人活動流中,便于事后追溯,一方便將知識精華記錄下
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn):1、工作流程自動化項(xiàng)目管理系統(tǒng)的這個(gè)功能模塊涉及到流轉(zhuǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、跟蹤,解決多崗位、多部門之間的協(xié)同工作問題,實(shí)現(xiàn)高效率的協(xié)作。目前的企事業(yè)單位都存在著大量的工作流程,例如公文的處理、收發(fā)文、各種形式或事情的審批、請示、匯報(bào)等等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過實(shí)現(xiàn)工作流程的自動化,就可以規(guī)范各項(xiàng)工作,提高單位內(nèi)部的協(xié)同工作的效率,極大的減少中間環(huán)節(jié)的摩擦。2、行
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移動端的項(xiàng)目管理系統(tǒng)將改變傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式

有了移動版本的項(xiàng)目管理系統(tǒng)之后,讓傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理再次革新。雖然之前的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,但是在便捷性上面人家還有些限制。特別是對那些經(jīng)常要出差或者是經(jīng)常要出外場的員工來說,仍舊會讓他們感覺不是很方便。但是有了項(xiàng)目管理系統(tǒng)移動版之后,審批以及請假等等服務(wù),就不用專門去公司去辦了,直接通過移動端項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行申請,就可以馬上收到審核結(jié)果,足夠的便捷前衛(wèi)。這是時(shí)代發(fā)展帶來的顛覆和
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影響項(xiàng)目管理成功的五大關(guān)鍵因素

每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候都想能夠一次就成功,但是結(jié)果卻往往不盡如人意,那么企業(yè)如果想要使項(xiàng)目提升成功率,有哪些因素是會影響到項(xiàng)目成功的呢?影響企業(yè)項(xiàng)目管理成功的因素:1、企業(yè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)與范圍是否清晰一個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目管理在實(shí)施前就一定要將該項(xiàng)目的具體目標(biāo)與具體范圍明確下來,因?yàn)檫@個(gè)部分在整個(gè)項(xiàng)目管理中屬于核心部分,在項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有操作都是為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),并且在這個(gè)范圍
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影響企業(yè)項(xiàng)目管理失敗的因素有哪些?

企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理有成功就會有失敗,如何能夠讓企業(yè)項(xiàng)目管理的失敗幾率降低是每個(gè)企業(yè)都會想要知道的,那么影響企業(yè)項(xiàng)目管理失敗的因素都有哪些呢?沒有項(xiàng)目管理策略上的一致性“人在一起,叫做團(tuán)伙;心在一起,叫做團(tuán)隊(duì)”,如果項(xiàng)目管理實(shí)施成員,沒有一個(gè)共同的策略目標(biāo),那么在項(xiàng)目管理實(shí)施過程中,就很有可能會出現(xiàn)“勁兒”沒往一處使的情況,輕則事半功倍,重則項(xiàng)目失敗。資源限制項(xiàng)目管理實(shí)施過程中所受
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項(xiàng)目管理各階段的重要關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該做什么?

項(xiàng)目管理基本上分為四個(gè)階段,項(xiàng)目啟動階段、項(xiàng)目計(jì)劃階段、項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控階段、收尾階段。每一個(gè)階段的項(xiàng)目管理中的側(cè)重關(guān)鍵點(diǎn)也是不一樣的,那么在這些重要的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該做什么呢?項(xiàng)目管理啟動階段1:與客戶、贊助者、高層溝通明確的具體需求并獲得相關(guān)支持2:明確項(xiàng)目目標(biāo)和定位3:項(xiàng)目啟動會,統(tǒng)一參與者思想、明確團(tuán)隊(duì)運(yùn)作制度該關(guān)鍵點(diǎn)為項(xiàng)目管理的初級啟動階段,主要是確定該項(xiàng)目所要達(dá)到的最終效果以及
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建筑建工行業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)前后會有哪些變化

建筑建工行業(yè)對于項(xiàng)目管理的需求度可以說是非常高了,雖然在企業(yè)引入項(xiàng)目管理系統(tǒng)以后會出現(xiàn)較大的改變,但是對于之前存在的問題和效果卻不太了解,那么今天就來簡單說一下項(xiàng)目管理系統(tǒng)引入以后企業(yè)之前存在的問題和效果。建筑建工行業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)前可能會到的問題:1.無法及時(shí)了解項(xiàng)目部門的費(fèi)用、項(xiàng)目簽證結(jié)算、外債和資金收支情況。2.施工進(jìn)度和報(bào)告含糊不清。施工質(zhì)量和存在的問題是否及時(shí)解決?3.成
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能及特點(diǎn)

如何判斷項(xiàng)目管理系統(tǒng)的優(yōu)劣我認(rèn)為一個(gè)好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)不是所有的項(xiàng)目流程都能做到盡善盡美的,因?yàn)槟菢拥捻?xiàng)目管理系統(tǒng)只有一個(gè)缺點(diǎn),那就是太貴了,所有對于大多數(shù)的企業(yè)來說一個(gè)好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是要做到有所側(cè)重(也就是把開發(fā)預(yù)算花到項(xiàng)目管理系統(tǒng)的刀刃上),而我認(rèn)為項(xiàng)目管理中的刀刃有三個(gè):項(xiàng)目進(jìn)度(工期)、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量。只要這三個(gè)方面能夠做到,那么就可以說這是一個(gè)好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)了。
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)在不同行業(yè)中的應(yīng)用情況

電信行業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用簡單分析       在這樣的環(huán)境下,電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模,業(yè)務(wù)重組和系統(tǒng)融合將必然帶來更多的工程投資項(xiàng)目,努力提高項(xiàng)目管理水平,規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高投資回報(bào)率,建立工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程管理,是電信運(yùn)營商急需解決的問題,用以保證電信運(yùn)營商工程項(xiàng)目投資的健康和可持續(xù)發(fā)展。       電信行業(yè)的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)旨在企業(yè)范圍
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流程管理系統(tǒng)如何做好項(xiàng)目流程管理工作?

1、具備項(xiàng)目流程溝通平臺只有溝通好了,才能談得上項(xiàng)目流程管理。在偉創(chuàng)流程管理系統(tǒng)的溝通平臺中,采用活動流方式記錄項(xiàng)目流程實(shí)施過程,驅(qū)動項(xiàng)目流程執(zhí)行力。通過流程管理系統(tǒng)的活動流方式將項(xiàng)目流程執(zhí)行的溝通過程記錄,并且把信息同步關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目流程,關(guān)聯(lián)到任務(wù),關(guān)聯(lián)到客戶,關(guān)聯(lián)到同事。這樣溝通記錄便存在于流程管理系統(tǒng)的任務(wù)活動流、客戶活動流、個(gè)人活動流中,便于事后追溯,一方便將知識精華記錄下
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn):1、工作流程自動化項(xiàng)目管理系統(tǒng)的這個(gè)功能模塊涉及到流轉(zhuǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、跟蹤,解決多崗位、多部門之間的協(xié)同工作問題,實(shí)現(xiàn)高效率的協(xié)作。目前的企事業(yè)單位都存在著大量的工作流程,例如公文的處理、收發(fā)文、各種形式或事情的審批、請示、匯報(bào)等等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過實(shí)現(xiàn)工作流程的自動化,就可以規(guī)范各項(xiàng)工作,提高單位內(nèi)部的協(xié)同工作的效率,極大的減少中間環(huán)節(jié)的摩擦。2、行
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移動端的項(xiàng)目管理系統(tǒng)將改變傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式

有了移動版本的項(xiàng)目管理系統(tǒng)之后,讓傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理再次革新。雖然之前的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,但是在便捷性上面人家還有些限制。特別是對那些經(jīng)常要出差或者是經(jīng)常要出外場的員工來說,仍舊會讓他們感覺不是很方便。但是有了項(xiàng)目管理系統(tǒng)移動版之后,審批以及請假等等服務(wù),就不用專門去公司去辦了,直接通過移動端項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行申請,就可以馬上收到審核結(jié)果,足夠的便捷前衛(wèi)。這是時(shí)代發(fā)展帶來的顛覆和
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擁有移動端和PC端的項(xiàng)目管理系統(tǒng)讓企業(yè)效率更高

現(xiàn)在的很多服務(wù)系統(tǒng)都會給用戶提供移動端和PC端的版本,這樣做是為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,也可以更好的滿足用戶更多相關(guān)的需求。尤其是項(xiàng)目管理系統(tǒng),其中會有很多數(shù)據(jù)需要保存。如果移動端和PC端沒有進(jìn)行同步,那么這些數(shù)據(jù)想要換一個(gè)設(shè)備進(jìn)行瀏覽的時(shí)候,還要單獨(dú)進(jìn)行保存和傳輸,確實(shí)不太方便。好在項(xiàng)目管理系統(tǒng)如今打通了移動端和PC端,很好的解決了這方面的困擾。這項(xiàng)目管理系統(tǒng)的pc端和移動端是必然的發(fā)展趨
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企業(yè)應(yīng)該如何試用項(xiàng)目管理系統(tǒng)?

1、試用項(xiàng)目管理系統(tǒng)前的準(zhǔn)備工作(1)把握企業(yè)的辦公需求 所謂有的放矢,在試用前,咱們是不是對自己辦公需求有個(gè)了解?這也正是老聲重彈的一個(gè)問題:用戶應(yīng)該制定合理的試用計(jì)劃。包括試用人員、試用重點(diǎn)、試用數(shù)據(jù)、試用時(shí)間等。(2)試用切忌越多越好 隨手在搜索引擎上搜索“免費(fèi)試用項(xiàng)目管理系統(tǒng)”就會有很多號稱在線試用永久免費(fèi)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。這些產(chǎn)品好不好不敢說,但一一試用的話時(shí)間成本太大,并且
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的售后服務(wù)有多重要?

1、提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)是項(xiàng)目管理系統(tǒng)廠商的基本宗旨不同的項(xiàng)目管理系統(tǒng)滿足不同的需求,定制開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)更能適用和貼合企業(yè)的需求。深入了解用戶現(xiàn)實(shí)需求,針對企業(yè)管理現(xiàn)狀,為企業(yè)開發(fā)部署不同的功能應(yīng)用模塊,創(chuàng)建更加協(xié)同高效的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。此外,對于項(xiàng)目管理系統(tǒng)廠商來說,產(chǎn)品的售出,不代表合作的結(jié)束,恰好的合作的開始,只要用戶需要,服務(wù)就能馬上到位,才是項(xiàng)目管理系統(tǒng)廠商理應(yīng)具備的基本素養(yǎng)
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