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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP系統(tǒng)實(shí)施，ERP系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的七大誤區(qū) 隨著ERP產(chǎn)品線的日益豐富，普及率越來越廣，產(chǎn)品價(jià)格也有很大的降低，因此企業(yè)的接受程度也越來越高。特別的很多中小企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展的過程中面臨數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差、收集速度慢、信息化不共享等問題，有強(qiáng)烈的需求意識(shí)。但很多企業(yè)因?yàn)閷?duì)ERP的理解不深入，在ERP產(chǎn)品的選擇和實(shí)施中存在一些誤區(qū)，導(dǎo)致實(shí)施效果不明顯，具體說明如下：誤區(qū)一：軟件選型電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 淺析優(yōu)化傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的必要性優(yōu)化ERP系統(tǒng)迫在眉睫。其一，各ERP廠商迫切需要擴(kuò)展ERP的商業(yè)智能功能。傳統(tǒng)ERP市場(chǎng)已趨飽和。經(jīng)過10多年的擴(kuò)展，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的需求已經(jīng)漸漸趨緩，各ERP廠商都需要開發(fā)新的產(chǎn)品以彌補(bǔ)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的績(jī)效下降，需要延伸ERP系統(tǒng)的功能。其二，企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的要求改變。企業(yè)提升價(jià)值的辦法從改善企業(yè)內(nèi)部流程以提高效率變成滿足客戶需求以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 制造型企業(yè)實(shí)施ERP需關(guān)注的幾個(gè)問題一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性 生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。 而在ERP實(shí)施企業(yè)的操作過程中，主生產(chǎn)計(jì)劃往往在營(yíng)銷部門提出交貨計(jì)劃后，由電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP軟件立項(xiàng)及選型中的誤區(qū)表現(xiàn)在ERP的實(shí)際實(shí)施細(xì)節(jié)上，體現(xiàn)在： 第一、無論實(shí)施方怎么強(qiáng)調(diào)重要性，企業(yè)方的員工都會(huì)在心理上認(rèn)定：“無論實(shí)施方怎么努力，他們都必須把我教會(huì)，而且無論我化多少時(shí)間，實(shí)施方都不會(huì)增加費(fèi)用” ; 第二、即使ERP實(shí)施顧問無數(shù)次的教學(xué)具體的操作細(xì)節(jié)，企業(yè)員工也不電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 淺析制造型企業(yè)的ERP系統(tǒng)制造業(yè)公司ERP系統(tǒng)選型指南 ERP產(chǎn)品如果選擇的不合適，就會(huì)造成成本的浪費(fèi)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)ERP實(shí)施的成功率大約在20%左右。那么，中小型制造業(yè)公司應(yīng)該如何選擇ERP產(chǎn)品呢？下面我們列舉了業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為最關(guān)鍵的選型要點(diǎn)，并列舉了幾款具有代表性的產(chǎn)品，希望能給廣大中小型制造業(yè)公司帶來參考意義。 中小型制造業(yè)ERP選型要點(diǎn)分析：1、價(jià)格因素 中小企業(yè)的電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 中小企業(yè)如何選型并實(shí)施好ERP系統(tǒng)第一、分析需求，明確目標(biāo)和實(shí)施范圍 企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，最重要的就是分析企業(yè)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀，有針對(duì)性地提出企業(yè)信息化的實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施范圍。對(duì)目前大多數(shù)企業(yè)來講，借助信息技術(shù)提升基礎(chǔ)管理，堵塞管理漏洞并加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性，向基礎(chǔ)管理要效益是比較適合的。企業(yè)信息化經(jīng)歷了部門信息化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)運(yùn)作一體化、生產(chǎn)銷售一體化、過程控制電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 在線ERP系統(tǒng)管理防控勢(shì)在必行我們?cè)谠诰�ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程中，不斷強(qiáng)調(diào)對(duì)于銷售定單的變更要通過定單變更單進(jìn)行。而不能先手工的在打印出來的單據(jù)上更改，等到空下來的時(shí)候再去系統(tǒng)中進(jìn)行更改。這么做的話，萬一在物料需求計(jì)劃運(yùn)行之前銷售定單數(shù)量沒有修改過來的話，則生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等都會(huì)受到不利影響。 但是，用戶不相信有這個(gè)巧合，總以為自己回去會(huì)馬上更改。正是由于這電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 社交化時(shí)代，ERP系統(tǒng)如何創(chuàng)新社交化時(shí)代，ERP系統(tǒng)如何創(chuàng)新 隨著社交化工具的普及，以及Web2.0技術(shù)在個(gè)人和企業(yè)信息化應(yīng)用中日益成熟，企業(yè)開始進(jìn)入到“社交化”時(shí)代，傳統(tǒng)的企業(yè)門戶和ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)信息化快速發(fā)展以及管理對(duì)內(nèi)部溝通的迫切需要。挖掘非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的價(jià)值知名信息管理專家、專欄作家、KIT Solutions 軟件公司亞太事務(wù)主任、暢銷書《大數(shù)據(jù)》作者涂子沛，分享了“Analytics：連接ERP、社電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)發(fā)展探索淺析優(yōu)化傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的必要性 優(yōu)化ERP系統(tǒng)迫在眉睫。其一，各ERP廠商迫切需要擴(kuò)展ERP的商業(yè)智能功能。傳統(tǒng)ERP市場(chǎng)已趨飽和。經(jīng)過10多年的擴(kuò)展，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的需求已經(jīng)漸漸趨緩，各ERP廠商都需要開發(fā)新的產(chǎn)品以彌補(bǔ)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的績(jī)效下降，需要延伸ERP系統(tǒng)的功能。其二，企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的要求改變。企業(yè)提升價(jià)值的辦法從改善企業(yè)內(nèi)部流程以提高效率變成滿足客戶需求以超&nb電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)的方案選型及接口分析ERP的延伸功能供應(yīng)鏈管理二、ERP和供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀 在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，ERP的應(yīng)用幾乎已涉及到所有行業(yè)，特別是第三產(chǎn)業(yè)中的金融業(yè)、零售業(yè)、通信業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)等。ERP已不再局限于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理，而是拓展到整個(gè)行業(yè)的原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、配送環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)以及最終消費(fèi)者，即整個(gè)供應(yīng)鏈的管理。 我國(guó)在流通領(lǐng)域中的ERP管理尚很欠缺，為數(shù)不多的一些ERP管理也僅僅局限于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的企業(yè)電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP的價(jià)值體現(xiàn)和技術(shù)瓶頸如何讓ERP升級(jí)變得更加順利一是最好選擇企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較空的時(shí)候。不少的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都會(huì)有一些周期性的變化。如對(duì)于一些外貿(mào)五金工具企業(yè)來說，往往7-11月份是其生產(chǎn)銷售的旺季。那么此時(shí)最好不要將系統(tǒng)升級(jí)的時(shí)間安排在這個(gè)時(shí)候。因?yàn)橄到y(tǒng)升級(jí)本身就是一件麻煩的時(shí)候，不能夠再給企業(yè)忙中添亂。而且當(dāng)用戶一忙的時(shí)候，就必然會(huì)放松對(duì)數(shù)據(jù)的核對(duì)工作。此時(shí)如果萬一用戶的操作有什么不熟練的地方，出現(xiàn)差錯(cuò)電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)的構(gòu)建與融合中應(yīng)注意的問題企業(yè)ERP如何遷移上云，變革速度決定發(fā)展路徑無論你是“愛它”還是“恨它”，ERP依然是最重要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之一。我們“愛它”是因?yàn)樗鼘⑵髽I(yè)物質(zhì)資源、資金資源和信息資源相關(guān)聯(lián)，其集成的一體化系統(tǒng)在為定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系提供便利的同時(shí)，也使得管理更為成熟;我們“恨它”則是由于企業(yè)太過專注于如何利用ERP來整合資源、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)，從而相對(duì)忽視了對(duì)創(chuàng)新領(lǐng)域的探索，造成企業(yè)缺乏敏捷性，以致于難以適電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)的難點(diǎn)和數(shù)據(jù)遷移問題經(jīng)濟(jì)低迷下還需要上ERP嗎為了證明他的說法，程剛舉例說，用友U6自今年2月正式推出以來，市場(chǎng)反映熱烈，截至目前已經(jīng)銷售出3萬多套，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們的預(yù)期。U6是一款專門針對(duì)中小型企業(yè)的ERP產(chǎn)品，主要針對(duì)的是年銷售額在一億元人民幣以下的中小企業(yè)。 國(guó)際廠商在中小企業(yè)ERP市場(chǎng)今年也動(dòng)作頻頻，SAP中國(guó)今年5月推出"藍(lán)動(dòng)中國(guó)"計(jì)劃，與東軟、達(dá)美、高維信誠(chéng)、漢得和神州數(shù)碼等5家合作伙伴共同推出針電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP與MES的區(qū)別 ERP上線成功的條件MES與ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理的不同點(diǎn)在哪里 MES中的生產(chǎn)計(jì)劃和ERP的生產(chǎn)計(jì)劃不同點(diǎn)主要是以下幾個(gè)方面： 一、生產(chǎn)計(jì)劃管理的對(duì)象、內(nèi)容和作用不同 1.1MES生產(chǎn)計(jì)劃和ERP生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象和內(nèi)容不同 ERP的生產(chǎn)計(jì)劃是以訂單為對(duì)象的前后排列，考慮到時(shí)間因素，以日為排列單位，先后日期依據(jù)銷售訂單和銷售預(yù)測(cè)的時(shí)間、制造提前期和原電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺析我國(guó)ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀和意義淺析我國(guó)造企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀我國(guó)制造企業(yè)有許多是多品種、小批量的離散型制造企業(yè)，屬于按訂單裝配或按訂單制造。從20世紀(jì)90年代開始，許多企業(yè)建立了自己的ERP系統(tǒng)，以適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化需求，增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。我國(guó)制造企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)僅著眼于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化程度，只是完成企業(yè)內(nèi)部供給鏈資源的治理，這種僅僅內(nèi)部資源的治理不能適應(yīng)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，僅靠一個(gè)企業(yè)的資電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP與其他系統(tǒng)的整合和實(shí)施順序CRM與ERP的集成與關(guān)系我們知道，ERP即“企業(yè)資源計(jì)劃”，有人稱它在企業(yè)管理中相當(dāng)于企業(yè)的“大內(nèi)總管”，其核心管理理念在于提高內(nèi)部效率，減少運(yùn)轉(zhuǎn)成本，也常稱為企業(yè)“后臺(tái)應(yīng)用”，與面向客戶的前臺(tái)應(yīng)用如CRM應(yīng)用相對(duì)應(yīng)。目前，對(duì)ERP系統(tǒng)的定義范圍有寬有窄，寬的幾乎可以囊括所有的企業(yè)應(yīng)用，包括CRM、SCM、商業(yè)智能等，窄的則主要包括財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造以及倉(cāng)庫管理、采購(gòu)及分銷、人力資本管理等。 ERP與CR電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP遠(yuǎn)程接入 云時(shí)代ERP系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用ERP遠(yuǎn)程接入的方法隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，很多企業(yè)在全國(guó)各地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，或者很多出差、或在家辦公的員工。在遠(yuǎn)程也需要使用企業(yè)系統(tǒng)資源。為了解決這個(gè)問題，需要將分布在各地的分支機(jī)構(gòu)或移動(dòng)員工與企業(yè)總部互聯(lián)，達(dá)到安全快速的訪問總部數(shù)據(jù)和軟件資源的目的。若采用DDN專線造價(jià)太高，用Modem遠(yuǎn)程撥號(hào)的方式速度又太慢。目前，使用VPN等遠(yuǎn)程接入產(chǎn)品來構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，是最佳的解決方案。企業(yè)電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)ERP系統(tǒng)的選型原則和發(fā)展趨勢(shì)淺析如何識(shí)別企業(yè)正在使用的ERP軟件缺陷 當(dāng)你的當(dāng)前會(huì)計(jì)和ERP軟件已經(jīng)無法滿足你的業(yè)務(wù)需求，一旦你意識(shí)到了這一事實(shí)，這時(shí)你可以會(huì)認(rèn)為一個(gè)全新的包是唯一的解決方案。但也有可能是一個(gè)簡(jiǎn)單的升級(jí)包或改進(jìn)就可以滿足的。 如果你無法確定你的當(dāng)前會(huì)計(jì)和ERP軟件是否已經(jīng)無法滿足你的業(yè)務(wù)需求的話，那么下面的四點(diǎn)能幫你確認(rèn)ERP軟件的是否存在缺陷： &nbs電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施及選型中的誤區(qū)人員在ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功中的主要影響 幾百萬的ERP項(xiàng)目，實(shí)施成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?上線評(píng)估都要評(píng)估些什么?甲方和乙方的期望值會(huì)相差很多，甲方的管理需求，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化能在實(shí)施的過程中體現(xiàn)嗎?“不上ERP等死，上了ERP找死”的口號(hào)難道真的?難道實(shí)行信息化提高管理水平是企業(yè)自我進(jìn)化的一次“脫皮”行為?盡管ERP已經(jīng)不是什么新鮮概念，但是仍然有很多企業(yè)在執(zhí)行過程中產(chǎn)生電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 如何在ERP系統(tǒng)環(huán)境下完善內(nèi)部控制1、制度控制。 制度控制一般是以管理制度的形式實(shí)施的，即由主管部門制定一系列的規(guī)章制度，監(jiān)督會(huì)計(jì)部門實(shí)行，以保證會(huì)計(jì)軟件的正常、安全運(yùn)行，免遭外界干擾破壞。主要包括：組織和人事管理制度、操作管理制度、文檔管理制度、機(jī)房管理制度、系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)制度等。電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 實(shí)施ERP改變企業(yè)成本管理的創(chuàng)新和變革1、ERP的概念和管理思想 ERP（EnterpriseResourcePlanning）系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，將企業(yè)管理思想、管理方式、業(yè)務(wù)流、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等，以系統(tǒng)化的思路整合在一體的企業(yè)資源解決方案。 ERP是一種面向企業(yè)整體業(yè)務(wù)的管理思想，可對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行管理，從管理范圍的電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 電商ERP系統(tǒng)行業(yè)的簡(jiǎn)單介紹電商ERP存在的意義 龐大的電商ERP“市場(chǎng)蛋糕”，顯然讓一些ERP公司“鋌而走險(xiǎn)”，無視了電商ERP整合資源的冗雜性，例如售后效勞的及時(shí)性，庫存信息能否精確，效勞器大流量的負(fù)荷承載才能。依據(jù)不少中小賣家的實(shí)踐反應(yīng)，一些電商ERP公司售前“勇于承諾，”，技術(shù)人員“勇于撿漏”，售后“樂于抱歉”，看似周到的效勞，卻無形拖了電商開展的后腿。“想管好買賣，真不容易”這是一電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)的作用ERP系統(tǒng)：ERP項(xiàng)目實(shí)施的選型策略 實(shí)施ERP是一種戰(zhàn)略行為，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略直接影響ERP項(xiàng)目的選型。因此，要以充分理解ERP實(shí)施思想與實(shí)施過程，ERP對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人員操作方面的高要求，企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與管理特點(diǎn)為基礎(chǔ)，以ERP項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析為前提，以全面、細(xì)致的調(diào)查、分析、比較和評(píng)估為依據(jù)，選擇最適合企業(yè)自身發(fā)展需求的產(chǎn)品。 ERP軟件系統(tǒng)的選擇是整個(gè)項(xiàng)電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 如何通過ERP軟件轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。有了ERP系統(tǒng)，市場(chǎng)銷售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會(huì)。在成功地運(yùn)用了ERP管理軟件的企業(yè)中，市場(chǎng)部門不但負(fù)有向ERP系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任，而且可把ERP系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場(chǎng)部門了解生產(chǎn)部門能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么，而生產(chǎn)部門也了解市場(chǎng)需要什么。市場(chǎng)部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP系統(tǒng)，則立即可以從系統(tǒng)中電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 大型企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)用企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)一定是一個(gè)持續(xù)不斷升級(jí)和優(yōu)化的過程。因此必須有非常強(qiáng)大的硬件做支持，其他所有的流程、環(huán)節(jié)方面要不斷根據(jù)需求和可適應(yīng)度進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化。這種優(yōu)化為企業(yè)提高效益和管理帶來更好的作用。這是一個(gè)變的過程。 由于實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目要牽涉到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要，因此企業(yè)在實(shí)施前應(yīng)做大量電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 淺析ERP系統(tǒng)的幾大關(guān)鍵優(yōu)化功能(一)ERP全球化 在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，最為明顯的發(fā)展趨勢(shì)便是：企業(yè)全球化、市場(chǎng)全球化以及競(jìng)爭(zhēng)全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，經(jīng)營(yíng)的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強(qiáng)。勢(shì)必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。 ERP已經(jīng)電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 如何通過ERP軟件轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制1、ERP管理軟件對(duì)企業(yè)市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的影響 首先，ERP管理軟件可以在客戶訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)策略方面為市場(chǎng)銷售工作提供有力的支持。 要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計(jì)劃，盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期，迅速響應(yīng)客戶需求，按時(shí)交貨。但是，在手工管理電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本制造行業(yè)ERP系統(tǒng)以系統(tǒng)化的管理思想為核心，并且建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)，ERP以信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想合二為一的統(tǒng)一體，是西方現(xiàn)代信息和管理技術(shù)的結(jié)晶。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中，尤其是易燃、易爆的石油化工企業(yè)，通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，可以使企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效地電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何提高生產(chǎn)效率企業(yè)在決定實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，首先需要對(duì)ERP系統(tǒng)有一個(gè)較為全面的認(rèn)知。ERP系統(tǒng)它不擅長(zhǎng)處理執(zhí)行層細(xì)化到秒級(jí)的任務(wù)且具有行業(yè)適用性的問題。制造行業(yè)的計(jì)劃排產(chǎn)與供應(yīng)協(xié)同是困擾很多企業(yè)的難題，這在ERP選型時(shí)需要考慮是否有成熟的行業(yè)解決方案來支持業(yè)務(wù)改善目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 所以在ERP系統(tǒng)選型階段，需要成立選型小組，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行ERP概念和產(chǎn)品功能的宣講，正確認(rèn)知電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施簡(jiǎn)單介紹 制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的策略：ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施具有高風(fēng)險(xiǎn)性，結(jié)合大部分制藥企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，小編認(rèn)為在制藥企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的過程中可以注重以下幾個(gè)方面，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。 （一）調(diào)查企業(yè)自身現(xiàn)狀及定位目標(biāo) ERP系統(tǒng)實(shí)施是一項(xiàng)耗資較大的項(xiàng)目，在實(shí)施之more...erp系統(tǒng)功能模塊2-家用erp 家庭應(yīng)用erp系統(tǒng)功能模塊24.電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的條件ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功的條件 對(duì)于實(shí)施ERP過程中存在的人力資源管理問題,企業(yè)必須要有充分的認(rèn)識(shí),建立一套行之有效的人力資源管理體系,從而提高ERP人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施的成功率,最終提高企業(yè)的管理水平。 1、建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)指數(shù),確定合理的薪酬待遇,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面鑒于ERP工作的特殊性質(zhì),要給予ERP人員相應(yīng)的自由度,使之在自己的責(zé)電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件選型因素分析生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件在企業(yè)中的應(yīng)用分析 首先，生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件是一個(gè)工具。什么是工具？舉個(gè)例子,給領(lǐng)導(dǎo)配一部轎車，這部轎車就是一個(gè)工具,?是一個(gè)交通工具。沒有轎車，領(lǐng)導(dǎo)就是步行，也要出門辦事，但有了轎車，時(shí)間的運(yùn)用就不一樣了。企業(yè)沒有ERP軟件，也可以正常運(yùn)作，但有了ERP軟件，工作效率、工作質(zhì)量就會(huì)不一樣。ERP軟件正常運(yùn)行后，企業(yè)內(nèi)部扯皮拉筋的少了，部門之間配合程度提高了，電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)是如何選擇的金融行業(yè)ERP系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)分析 在這幾十年來，在ERP系統(tǒng)實(shí)施浪潮中，我國(guó)經(jīng)歷了幾度沉浮，像銀行、投資機(jī)構(gòu)、理財(cái)機(jī)構(gòu)等一大批型企業(yè)利用ERP系統(tǒng)有效整合企業(yè)資源，實(shí)施最優(yōu)化資源配置，借助企業(yè)ERP信息化建設(shè)使其再次快速發(fā)展。但是，無論是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外ERP系統(tǒng)的實(shí)施結(jié)果卻不容樂觀。尤其是在金融行業(yè)領(lǐng)域，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)投入大量資源實(shí)施ERP系統(tǒng)，但是實(shí)施成功率卻很低。一個(gè)ERP系統(tǒng)通常都帶電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)未來發(fā)展簡(jiǎn)單介紹幾點(diǎn)金融行業(yè)ERP系統(tǒng)是一種極力提高客戶滿意度為目標(biāo)不斷進(jìn)行優(yōu)化的“供應(yīng)鏈”的管理思想,同時(shí)也是一種融合了企業(yè)最佳實(shí)踐和先進(jìn)信息技術(shù)的新型管理工具。它的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈，將供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售以及客戶緊密聯(lián)系起來,便于對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化，提升基礎(chǔ)管理水平，電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 制造行業(yè)ERP軟件該如何選型介紹制造行業(yè)選擇ERP軟件要解決的問題 企業(yè)決心實(shí)施ERP軟件之初，如何選型往往是一個(gè)很大的命題，面對(duì)林林總總、千差萬別的ERP軟件廠商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件，每個(gè)行業(yè)每家企業(yè)都有不同的具體問題要面對(duì)。企業(yè)實(shí)施ERP軟件一條大路可以走，即選擇適合企業(yè)的、市場(chǎng)上已有的成熟、通用的行業(yè)軟件，因?yàn)橥ㄓ肊RP軟件的最大優(yōu)勢(shì)就是成熟度，歷經(jīng)多年研發(fā)、在大量用戶實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 五金機(jī)電業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因五金機(jī)電企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗原因分析 首先、ERP理論從本質(zhì)上歸屬于管理科學(xué)的范疇。而國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)卻認(rèn)為ERP是計(jì)算機(jī)技術(shù)，把實(shí)施EPR系統(tǒng)的任務(wù)壓到計(jì)算機(jī)人員頭上，沒何進(jìn)行考慮發(fā)揮管理人員的才能，這種認(rèn)認(rèn)識(shí)上的偏差，造成了，主次位置的例置，和資源人力的浪費(fèi)。其次、企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng).受求企業(yè)有一定的管理基礎(chǔ)，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程要順暢，流通的票據(jù)要規(guī)范，對(duì)人員的素質(zhì)電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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