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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何挖掘的潛力化工行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入高級(jí)階段的標(biāo)準(zhǔn)之一就是建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)。而在這個(gè)階段最有代表性的是企業(yè)內(nèi)部的資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）。ERP是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，它通常由產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存、財(cái)務(wù)和人事等方面以及相應(yīng)的模塊組成，采取集成優(yōu)化的方式進(jìn)行管理。ERP不是機(jī)械地適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的流程，而是對(duì)企業(yè)流程食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)如何更加安全我國電力行業(yè)發(fā)展迅猛，電源結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，電網(wǎng)建設(shè)不斷加強(qiáng)，電力裝備技術(shù)不斷提高，多項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。系統(tǒng)的主要發(fā)展趨勢是開發(fā)新能源，開發(fā)節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，降低設(shè)備的功耗，加快研究更高一級(jí)的電壓輸電技術(shù)，加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化資源配置，繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造，形成可靠的配電網(wǎng)絡(luò)。 從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度來看，要想持續(xù)健康運(yùn)營，為未來食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用化工行業(yè)ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起，對(duì)生產(chǎn)、成本、庫存、營銷、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控翩等，從而達(dá)到最佳資源組合，使它們真正按照鏈的特征實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，處理好資金流、物流和信息流，使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實(shí)執(zhí)行，取得企業(yè)最佳管控效益。下面淺談ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用： 1、化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在價(jià)值鏈食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 餐飲業(yè)ERP統(tǒng)該如何選型并實(shí)施針對(duì)當(dāng)前ERP行業(yè)狂躁的市場局面和紛爭格局，企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目的時(shí)候，選型一定要遵循一個(gè)合理的思路，以做出理智、務(wù)實(shí)的選型決策。 第一、分析需求，明確目標(biāo)和實(shí)施范圍 企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，最重要的就是分析企業(yè)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀，有針對(duì)性地提出企業(yè)信息化的實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施范圍。對(duì)目前大多數(shù)企業(yè)來講，借助信息技術(shù)提升基礎(chǔ)管理，堵塞管理漏洞并加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 木材加工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的核心問題當(dāng)人們質(zhì)疑引入ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)價(jià)值的時(shí)候，“沒有進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)”常常成為一個(gè)不需要負(fù)責(zé)任的借口。系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)伴隨應(yīng)用的長期過程，因此我認(rèn)為ERP系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)需要與ERP實(shí)施有一個(gè)明顯的階段劃分，對(duì)于多數(shù)企業(yè)來講，實(shí)施項(xiàng)目的結(jié)束，僅僅完成了企業(yè)管理重塑的80%,這80%更多的是ERP系統(tǒng)的共性特征，而真正體現(xiàn)和強(qiáng)化企業(yè)競爭優(yōu)勢的部分是在共性特征上的個(gè)性特征的塑造，雖然只有食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 珠寶行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策目前甚至更長一段時(shí)期內(nèi)，一些中小企業(yè)在實(shí)施erp管理系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題，碰到了暫時(shí)的阻力，但是有理由相信，在中小企業(yè)珠寶行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施不斷深化的情況下，在認(rèn)清問題本質(zhì)的前提下，在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗(yàn)的情況下，我國眾多中小企業(yè)會(huì)迎來ERP系統(tǒng)實(shí)施的黃金時(shí)代，普遍提升企業(yè)核心競爭力，迅速發(fā)展壯大自我，繁榮中國經(jīng)濟(jì)。 1.管理班子要取得共識(shí)食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益ERP企業(yè)管理系統(tǒng)所帶來的效益主要可以分為直接效益和間接效益。直接效益就是指利用ERP軟件，提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，而使得企業(yè)獲得的可用數(shù)字表達(dá)出來的經(jīng)濟(jì)效益。一般經(jīng)濟(jì)效益比較明顯直接，容易引起人們的重視。當(dāng)然直接效益也是企業(yè)建設(shè)ERP軟件的重要目標(biāo)。同時(shí)我們也不能夠忽視ERP軟件給企業(yè)帶來的另一種隱性效益，雖然這些效益不能夠用數(shù)字明顯的表示出來，但是它們對(duì)企業(yè)管理水平的提升、生產(chǎn)經(jīng)食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 淺析企業(yè)實(shí)施ERP企業(yè)管理系統(tǒng)主要應(yīng)用一個(gè)成功的ERP系統(tǒng)應(yīng)包括即非常關(guān)鍵的精細(xì)化管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等模塊，這樣才能實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)真正為企業(yè)所用。 隨著企業(yè)規(guī)模逐步壯大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，大型企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理的要求必然會(huì)越來越高。ERP系統(tǒng)可以支持企業(yè)對(duì)每一個(gè)門店在一定時(shí)間點(diǎn)對(duì)不同的績效進(jìn)行智能化分析，從而給決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，精準(zhǔn)化地改善門店以及個(gè)人的業(yè)績表現(xiàn)。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)單品、每個(gè)階段或整個(gè)生命周期食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的幾個(gè)層次當(dāng)前，我國餐飲行業(yè)發(fā)展態(tài)勢明顯，主要體現(xiàn)在連鎖經(jīng)營、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理科學(xué)化為代表的現(xiàn)代餐飲企業(yè),逐步替代傳統(tǒng)餐飲業(yè)的手工隨意性生產(chǎn)、單店作坊式、人為經(jīng)驗(yàn)管理型，快步向產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、連鎖化和現(xiàn)代化邁進(jìn)；大眾化消費(fèi)越來越成為餐飲消費(fèi)市場的主體；飲食文化已經(jīng)成為餐飲品牌培育和餐飲企業(yè)競爭的核心，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營管理、現(xiàn)代營養(yǎng)理念在餐飲行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 機(jī)械制造企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的注意事項(xiàng)一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性�！ ≡贓RP實(shí)施企業(yè)的操作過程中，主生產(chǎn)計(jì)劃往往在營銷部門提出交貨計(jì)劃后，由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達(dá)，并提出物料需求計(jì)劃，各類計(jì)劃在流轉(zhuǎn)過程中人為原因?qū)е绿幚聿患皶r(shí)，或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格后，責(zé)任部門確認(rèn)、技術(shù)部門提出處理意見時(shí)，提供的解決方案不及時(shí)，導(dǎo)致零件始終處于不合格品狀態(tài)，后續(xù)流轉(zhuǎn)或填寫操作記錄時(shí)無法錄入和準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，造成產(chǎn)食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺析大型企業(yè)中實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)用隨著企業(yè)規(guī)模逐步壯大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，大型企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理的要求必然會(huì)越來越高。ERP系統(tǒng)可以支持企業(yè)對(duì)每一個(gè)門店在一定時(shí)間點(diǎn)對(duì)不同的績效進(jìn)行智能化分析，從而給決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，精準(zhǔn)化地改善門店以及個(gè)人的業(yè)績表現(xiàn)。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)單品、每個(gè)階段或整個(gè)生命周期的管理。 由于實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目要牽涉到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要，因此企業(yè)在食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)在線ERP系統(tǒng)與內(nèi)控控制因素管理企業(yè)內(nèi)部控制是以專業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，以防范風(fēng)險(xiǎn)、有效監(jiān)管為目的，通過全方位建立過程控制體系、描述關(guān)鍵控制點(diǎn)和以流程形式直觀表達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)過程而形成的管理規(guī)范�！ ∑髽I(yè)內(nèi)部控制包括以下五個(gè)要素： 1、內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任等�！ �2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 應(yīng)用ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來哪些效益近年來，ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)中的應(yīng)用不是一帆風(fēng)順的，由于種種原因使得一些企業(yè)ERP的應(yīng)用沒有達(dá)到預(yù)期效果，造成企業(yè)界的一些決策人對(duì)ERP應(yīng)用的效益產(chǎn)生了懷疑，甚至有些人達(dá)到“談虎色變”的地步，這種狀況對(duì)我國企業(yè)信息化的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面的影響。 當(dāng)前，在總結(jié)企業(yè)實(shí)施ERP成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，以及探討成功實(shí)施ERP的有效方法的同時(shí)，還應(yīng)該大力正面宣傳ERP系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)代來的食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺析如何應(yīng)對(duì)ERP軟件二次開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)隨著項(xiàng)目的發(fā)展，企業(yè)會(huì)提出更多的要求和期望，同時(shí)，開發(fā)商會(huì)遇到各種技術(shù)困難和開發(fā)阻力，其開發(fā)進(jìn)度也會(huì)變得無法控制，雙方的矛盾也會(huì)日益加劇，帶來如下風(fēng)險(xiǎn)： (1)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 由于在ERP軟件二次開發(fā)階段存在著一系列的不確定因素，使得項(xiàng)目的進(jìn)展不能按照合同規(guī)定如期進(jìn)行，企業(yè)需求分析不充分，需求反復(fù)修改，開發(fā)商對(duì)系統(tǒng)開發(fā)難度和代食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)建議ERP管理系統(tǒng)作為企業(yè)信息化建設(shè)的核心組成部份，它的優(yōu)勢不僅僅在于幫助企業(yè)建立一套信息化管理系統(tǒng)，更重要的它是當(dāng)今世界最先進(jìn)的現(xiàn)代管理思想和方法，通過業(yè)務(wù)重組、組織重組和管理重組，盡快改變我國企業(yè)傳統(tǒng)管理粗放、落后的局面，進(jìn)而建立一套符合市場經(jīng)濟(jì)體制要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。下面為大家介紹幾點(diǎn)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的意見： ERP管理系統(tǒng)工程是一項(xiàng)復(fù)雜、龐食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施成功的重要因素分析（一）實(shí)際上，這是一種十分錯(cuò)誤和有害的偏見�！ ∈紫�，我們應(yīng)看到對(duì)于中國企業(yè)來說，ERP是一種先進(jìn)的企業(yè)管理模式，從其自然屬性上講，它是通用的，其基本原理和管理邏輯對(duì)我國企業(yè)都是適用的。但ERP軟件又是一種特殊的商品，它具有社會(huì)屬性，受到國情、方針政策、規(guī)章制度、企業(yè)體制、企業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化和企業(yè)環(huán)境的限制和影響。 我們必須承認(rèn)在行業(yè)與行業(yè)之間、食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺析ERP軟件實(shí)施成功的幾點(diǎn)要素主要面臨的問題包括：將ERP軟件當(dāng)作杯子碗碟等傳統(tǒng)物質(zhì)商品;財(cái)務(wù)、生產(chǎn)物流等模塊分割，數(shù)據(jù)分離;走不順，不成功;沒有達(dá)成降低庫存、成本、提升效益等真正ERP軟件的應(yīng)用效益指標(biāo)。 原因到底是什么？除去那些皮毛的、偏頗的觀點(diǎn)，20多年來，中國ERP軟件成敗主要是下列3大主要原因造成： 1、僅僅把ERP軟件當(dāng)作一種工具，為上ERP軟件而上ERP軟件——沒食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺析企業(yè)在ERP軟件在選型中的困惑自行開發(fā)軟件有明顯的缺點(diǎn)： 1、時(shí)間成本過高 研發(fā)時(shí)間過長。自行開發(fā)一套ERP軟件，一般至少要2-3年的時(shí)間，再加上其他方面的工作，實(shí)現(xiàn)周期將會(huì)更長。這樣，不僅要考慮軟件開發(fā)的成本，還必須考慮推遲實(shí)施ERP的損失； 2、成功的機(jī)率不確定 不能確保成功。購買現(xiàn)成的商品化軟件可以了解到它的成功或失敗的案例。而自行開發(fā)的軟件卻不能做到食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)如何通過ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理呢？我認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)有以下幾個(gè)功能能夠幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理：前期：生產(chǎn)周期（計(jì)劃）設(shè)定、（原料、物料）采購管理、定金交付企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的前期，通過ERP管理系統(tǒng)制定生產(chǎn)周期計(jì)劃，初步設(shè)定整個(gè)計(jì)劃的完成周期，并分配每一時(shí)間段的生產(chǎn)任務(wù)。然后在通過采購管理進(jìn)行該生產(chǎn)計(jì)劃的原料和物料采購，購買合理數(shù)量的生產(chǎn)資源，避免浪費(fèi)。同時(shí)再根據(jù)雙方合同上規(guī)定的定金金額通過ERP管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理記錄并收取前食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 為什么很多企業(yè)在引入ERP管理系統(tǒng)以后反而覺得企業(yè)管理更加麻煩了呢？我認(rèn)為可能有以下幾個(gè)原因?qū)е铝似髽I(yè)使用ERP管理系統(tǒng)以后反而更加麻煩：短期不適應(yīng)，企業(yè)員工還在熟悉有很多企業(yè)是第一次引入ERP管理系統(tǒng)這種信息化的管理系統(tǒng)，所以也就意味著企業(yè)熟悉的辦公模式和習(xí)慣都要發(fā)生改變，很多的員工還要一段時(shí)間能夠去適應(yīng)這種新的系統(tǒng)，然后去改變自己的工作習(xí)慣和模式。這種“短期麻煩”屬于正常情況，所以基本上只要過一段時(shí)間都能夠適應(yīng)。企業(yè)本身就不太適合ERP管理系統(tǒng)不是所食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 人力管理系統(tǒng)與ERP管理系統(tǒng)中的人力管理模塊有什么樣的區(qū)別？人力管理系統(tǒng)與ERP的人力管理模塊區(qū)別ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)幫助企業(yè)合理調(diào)度分配企業(yè)資源，優(yōu)化企業(yè)流程的一個(gè)管理系統(tǒng)，因?yàn)槠髽I(yè)的人力也屬于企業(yè)資源，所以ERP管理系統(tǒng)中也就有了人力管理的模塊，但是相對(duì)于其他的主流模塊，比如：生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存等功能模塊，人力管理模塊相對(duì)投入會(huì)比較少，所以相對(duì)更加注重人員管理的人力管理系統(tǒng)，仍是有著不小的差距。人力管理系統(tǒng)是一個(gè)在企業(yè)人力管理方面更加專業(yè)食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 傳統(tǒng)制造行業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)為什么會(huì)失敗呢？無論是什么樣的ERP管理系統(tǒng)，無論是在哪家公司或者哪個(gè)行業(yè)，在一般情況下都會(huì)有一個(gè)“契合”或者是“貼合”的概念。而在企業(yè)和ERP管理系統(tǒng)之間，則是說的是系統(tǒng)和企業(yè)業(yè)務(wù)之間的一個(gè)貼合度的問題。舉個(gè)例子，這就好比，時(shí)裝周發(fā)布會(huì)，模特們穿著知名設(shè)計(jì)師傾力打造的時(shí)裝在T臺(tái)走秀，你看著效果非常棒，感覺衣服很好看，但是如果讓自己來穿的的話，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事，這就是衣服和身材貼合貼合，氣質(zhì)能食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP管理系統(tǒng)是跟著企業(yè)“走”，還是讓企業(yè)跟著ERP“走”？簡單的來說，你的問題就是：ERP管理系統(tǒng)是跟著企業(yè)現(xiàn)有的管理流程制度進(jìn)行開發(fā)？還是說讓企業(yè)去按照ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行自己企業(yè)的管理制度改變？我認(rèn)為這兩者都可以，但是有一個(gè)前提，那就是：成本問題這個(gè)成本不單單是指ERP軟件的引入開發(fā)成本，而是包括了企業(yè)的時(shí)間、人力、資金等等的支出成本。那么什么情況下讓ERP管理系統(tǒng)按照企業(yè)管理制度進(jìn)行開發(fā)？什么情況下企業(yè)可以跟著ERP管理系統(tǒng)去更改管理制度流程呢？食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 在ERP系統(tǒng)選型時(shí)，如何能夠做到避免“上ERP找死”的局面發(fā)生？1：梳理需求，量身打造大部分企業(yè)失敗的原因基本上都是在選型上出現(xiàn)了問題，自己企業(yè)的功能需求，具體想要達(dá)到什么目的，中間要穿插什么環(huán)節(jié)。這些對(duì)于ERP管理系統(tǒng)選型的時(shí)候非常重要的環(huán)節(jié)流程，企業(yè)如果沒有做好梳理，那么按照這些環(huán)節(jié)做出的ERP管理系統(tǒng)也是“不正確”的。2：量入為出，“適度消費(fèi)”雖然說ERP管理系統(tǒng)的功能效果和開發(fā)成本是成正比的，但是也不是說只要企業(yè)花的錢越多，ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 中小企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)控制企業(yè)成本在當(dāng)今極其激烈的市場競爭中，一個(gè)企業(yè)是否具有市場競爭力，最終取決于一個(gè)企業(yè)在成本控制方面能發(fā)揮多大的作用。低成本已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要指標(biāo)。在信息化條件下，如何在專業(yè)中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)中充分利用成本控制的思想來控制成本，是制造企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。因?yàn)閷?duì)于技術(shù)含量低的離散制造企業(yè)，產(chǎn)品的利潤很低，很少的關(guān)注可能會(huì)陷入虧損的泥潭。采購材料的市場價(jià)格應(yīng)針對(duì)國食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 CRM客戶管理系統(tǒng)能否和ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行融合呢？首先可以明確回答：ERP管理系統(tǒng)和CRM客戶管理系統(tǒng)是可以進(jìn)行融合的。ERP管理系統(tǒng)是包含CRM客戶管理的功能的ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)管理資源調(diào)配的系統(tǒng)，而CRM客戶管理系統(tǒng)是管理維護(hù)企業(yè)所有客戶的管理系統(tǒng)，企業(yè)客戶也是屬于企業(yè)資源的范疇，所以大多數(shù)的ERP管理系統(tǒng)基本都是包含CRM系統(tǒng)的功能的。為什么CRM系統(tǒng)無法包含ERP管理系統(tǒng)功能？因?yàn)镃RM客戶管理系統(tǒng)的管理核心跟ERP管理系統(tǒng)不一樣而且還不包含。食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)如何快速搭建適合自己的ERP管理系統(tǒng)？快速搭建企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)的是快速，所以一般有兩種方法，即：在網(wǎng)上用在線系統(tǒng)進(jìn)行自己搭建，找軟件開發(fā)廠商自己搭建。1：網(wǎng)上的在線系統(tǒng)搭建適合企業(yè)類型：初創(chuàng)小企業(yè)或者是預(yù)算極為緊張的企業(yè)優(yōu)點(diǎn)：一般這種網(wǎng)上可以自己搭建ERP系統(tǒng)的在線網(wǎng)站，要么是免費(fèi)的，要么就是需要開個(gè)網(wǎng)站的會(huì)員，總的來說影響對(duì)于企業(yè)資金成本來說不是很大，而且搭建速度完全取決于企業(yè)自己的安排。缺點(diǎn)：需要企業(yè)的搭建人食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP管理系統(tǒng)在制造行業(yè)中應(yīng)該如何選型？要有哪些功能？制造行業(yè)對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的選型可以分為以下幾個(gè)步驟：1：分析自身企業(yè)的具體情況，篩選系統(tǒng)功能在erp管理系統(tǒng)的選型之前，一定要分析自己企業(yè)的具體情況，找出哪些功能是一定會(huì)用到的，哪些功能可有可無，哪些功能沒有必要2：流程對(duì)比將自身的業(yè)務(wù)管理流程等跟ERP管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行對(duì)比，確定二者之間的差異，取長補(bǔ)短，優(yōu)化自身流程或者改變ERP管理系統(tǒng)流程。3：選擇性價(jià)比較高的ERP管理系統(tǒng)雖說市食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)該立足考慮于哪兩點(diǎn)？雖然每個(gè)企業(yè)發(fā)展到了一定的階段，都會(huì)因?yàn)橄胍?guī)范自身管理或者其他考慮，想要引入ERP管理系統(tǒng)來幫助企業(yè)自身進(jìn)行成長，但是引入ERP系統(tǒng)并不像企業(yè)的業(yè)務(wù)模式一樣。雖然每個(gè)企業(yè)的管理流程千差萬別，無法完全照搬，但是每個(gè)企業(yè)形成和完善各自業(yè)務(wù)流程的過程，卻在大多數(shù)情況上是相同的，可以借鑒和學(xué)習(xí)的。所以，我們不能單單的只是借鑒完就了事了，我們更加需要關(guān)注的是如何形成和完善這些過程我認(rèn)為有以下食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)如何實(shí)施ERP管理系統(tǒng)？雖然不是所有的企業(yè)都適合引入ERP管理系統(tǒng) ，但是大多數(shù)的企業(yè)還是希望自己能夠引入系統(tǒng)，防止出現(xiàn)“掉隊(duì)”的情況出現(xiàn)。那些基礎(chǔ)較為薄弱的企業(yè)更是希望能夠引入這些系統(tǒng)，來幫助自己打好企業(yè)資源流程管理方面的基礎(chǔ)，但是如果沒有一定的企業(yè)基礎(chǔ)，引入ERP管理系統(tǒng)的時(shí)候又會(huì)遇到不小的阻力。下面有以下幾點(diǎn)可以幫助基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)來實(shí)施ERP管理系統(tǒng)1：明確企業(yè)業(yè)務(wù)需求，搭建流程框架現(xiàn)在很多的中小企業(yè)其實(shí)食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)在步入信息化辦公時(shí)，引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)要注意哪幾點(diǎn)？只有針對(duì)企業(yè)信息化的特點(diǎn)，才能讓企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)時(shí)，可以更好地幫助企業(yè)完成信息化的改革，對(duì)于中小企業(yè)來講在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)一定要注意一下幾點(diǎn)：1：梳理需求并針對(duì)公司情況具體問題具體分析企業(yè)在引入ERP管理系統(tǒng)時(shí)，一定要留意的就是，必須要從自身的實(shí)際需求出發(fā)，制定合理的erp系統(tǒng)需求，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)能否順利引入erp管理系統(tǒng)并在未來能夠順利使用不出現(xiàn)差錯(cuò)，從自身情況出發(fā)梳理需求是非常重要的，食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中實(shí)施時(shí)有哪些問題？針對(duì)現(xiàn)在互聯(lián)信息科技的發(fā)展，不少企業(yè)都開始實(shí)施ERP管理系統(tǒng)，為的就是幫助自己的企業(yè)在企業(yè)信息化的道路上實(shí)現(xiàn)彎道超車，在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)之后，以往的管理模式或者是業(yè)務(wù)模式，注定不會(huì)再適合企業(yè)了，所以企業(yè)也要借助信息化的方式幫助自己企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范化的管理和決策方式與結(jié)構(gòu)。但是不是說企業(yè)實(shí)施完ERP管理系統(tǒng)之后，就可以高枕無憂了，因?yàn)閷?duì)于中小企業(yè)來講，ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施，還是又不小的食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)和CRM客戶管理系統(tǒng)之間存在的聯(lián)系是什么？ERP管理系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)之間存在的聯(lián)系是什么？近些年，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新，市場也不斷發(fā)生著天翻地覆的轉(zhuǎn)變。從之前的以“商品為中心”，轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴翱蛻魹橹行摹�。企業(yè)與客戶之間交易關(guān)系的微妙變化，現(xiàn)如今在企業(yè)服務(wù)市場上，ERP和CRM二者的系統(tǒng)功能正愈發(fā)重疊，那ERP和CRM的關(guān)系到底是什么呢？ 一、ERP和CRM有哪些聯(lián)系？ 1、ERP軟件系統(tǒng)是以產(chǎn)品為中心：實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理將原材料推向市場食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 房地產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)是否契合、價(jià)值優(yōu)勢？房地產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)是否契合、價(jià)值優(yōu)勢？ 近年來，隨著生活水平的不斷提高，人們?cè)絹碓阶⒅匾率匙⌒械馁|(zhì)量和品位。房地產(chǎn)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展以及大中小城市房價(jià)的不斷飆升，房地產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的使用有什么好處？ 一、認(rèn)清什么是房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)? ERP管理系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning)，它是關(guān)于企業(yè)資源（人、財(cái)、物、資金、信息等）的集成管理系統(tǒng)，食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 如何選擇稱心如意的電商ERP系統(tǒng)？如何選擇稱心如意的電商ERP系統(tǒng)？ 電商erp是一款電商管理軟件，幫助賣家管理店鋪產(chǎn)品開發(fā)、采購、質(zhì)檢、出入庫、訂單管理、客服、財(cái)務(wù)管理、報(bào)表分析等一整套流程解決方案，讓賣家的商業(yè)決策更有依據(jù)，讓電商更加安全、便捷，讓出口更加快速、輕松。目前市面上的電商ERP軟件多如牛毛，各家紛紛標(biāo)榜自家產(chǎn)品的功能和特色，那么企業(yè)如何選擇到一款稱心如意的ERP軟件？ 電商ERP系統(tǒng)的主要優(yōu)勢：食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 摸清ERP、進(jìn)銷存、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)三者有什么區(qū)別？摸清ERP、進(jìn)銷存、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)三者有什么區(qū)別？ 對(duì)于銷售企業(yè)來講，在選擇管理系統(tǒng)功能這塊也不能忽視，從系統(tǒng)的采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)部分都離不開進(jìn)銷存系統(tǒng)。需要從根源上選擇所需的系統(tǒng)才是明智的選擇。那進(jìn)銷存、erp、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，這三大管理軟件為什么會(huì)讓大家產(chǎn)生混淆，究其根本，因?yàn)镋RP、進(jìn)銷存、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)都包含倉庫管理模塊，哪零售行業(yè)怎么選擇呢？三大軟件又有哪些區(qū)別呢&nb食品行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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